銀川中院召開全市法院2025年一季度審判執(zhí)行工作分析暨數(shù)據(jù)會(huì)商會(huì)
4月25日，銀川中院召開全市法院一季度審判執(zhí)行質(zhì)效分析研判暨數(shù)據(jù)會(huì)商會(huì)，會(huì)議對(duì)標(biāo)“六項(xiàng)能力水平提升工程”，聚焦提質(zhì)增效主線，圍繞全市法院“穩(wěn)”“效”“轉(zhuǎn)”三位一體工作總體思路，深入分析研判全市法院第一季度審判質(zhì)效情況，部署推動(dòng)二季度及全年審判質(zhì)效提升。中院黨組書記、院長(zhǎng)吳艷出席會(huì)議并講話。中院院領(lǐng)導(dǎo)、各基層法院院長(zhǎng)及中院各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
“從一季度審判質(zhì)效指標(biāo)運(yùn)行情況看，全市法院審判質(zhì)效指標(biāo)14項(xiàng)同比趨優(yōu)，案-件比、上訴率、申訴申請(qǐng)?jiān)賹徛?、?訪比等反映服判息訴效果的指標(biāo)均優(yōu)于合理區(qū)間并持續(xù)向好，優(yōu)勢(shì)逐漸聚集。但刑事審判處于‘三高’困局、民事案件激增、行政審判‘兩難’矛盾突出、條線發(fā)展不均衡、理念轉(zhuǎn)變不到位、責(zé)任傳導(dǎo)不徹底、創(chuàng)新成效不明顯的問(wèn)題仍舊突出?！睍?huì)商會(huì)上，吳艷院長(zhǎng)從數(shù)據(jù)維度、結(jié)構(gòu)維度、管理維度深入分析后，指出全市法院審判執(zhí)行工作存在的瓶頸問(wèn)題。
全市法院在收案數(shù)同比上升43.53%的情況下，如何聚焦“最優(yōu)質(zhì)效”，讓公平正義可觸可感？如何聚焦“最高效率”，跑出司法為民加速度？如何聚焦“最佳效果”，繪就司法為民同心圓？如何系統(tǒng)推進(jìn)，構(gòu)建提質(zhì)增效新格局？是新時(shí)代人民法院抓牢主責(zé)主業(yè)需要深度思考的問(wèn)題。
會(huì)議要求
一要認(rèn)清形勢(shì)、把準(zhǔn)方向，增強(qiáng)提質(zhì)增效的緊迫感。今年以來(lái)，兩級(jí)法院案件質(zhì)量、效果指標(biāo)運(yùn)行有很大改進(jìn)，穩(wěn)中向好，但全市法院收、結(jié)、存均呈上升態(tài)勢(shì)，收案增幅處于五市第一，二季度結(jié)案壓力整體增大。條線發(fā)展不夠均衡，上下級(jí)法院溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢，中院對(duì)下指導(dǎo)還不夠有力，未形成統(tǒng)一的裁判尺度。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變司法理念、強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)、創(chuàng)新制度機(jī)制、做深做實(shí)數(shù)據(jù)指標(biāo)把控，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，奮力推動(dòng)全市法院審判質(zhì)效整體提升。
二要聚焦重點(diǎn)、靶向施策，打好提質(zhì)增效的組合拳。要做實(shí)源頭治理，積極參與綜治中心規(guī)范化建設(shè)，把綜治中心規(guī)范化建設(shè)作為“一把手”工程來(lái)抓。要注重案件審理過(guò)程正義，持續(xù)做強(qiáng)一審、做實(shí)二審，持續(xù)提升法官釋法析理水平，增強(qiáng)當(dāng)事人對(duì)法院裁判的“認(rèn)知度”“認(rèn)同度”。要強(qiáng)化積案清理，嚴(yán)格落實(shí)“五定一消”工作機(jī)制，逐案督辦，對(duì)賬銷號(hào)。要壓縮辦案用時(shí)，規(guī)范審限變更審批程序，優(yōu)化辦案流程，以科技賦能提升審判質(zhì)效。要強(qiáng)化管理，建立“立審執(zhí)”融合、調(diào)判融合、府院融合工作格局，在做好先行調(diào)解的基礎(chǔ)上，建立法官、庭長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)共同參與、上下聯(lián)動(dòng)的三級(jí)調(diào)解機(jī)制。
三要壓實(shí)責(zé)任、系統(tǒng)推進(jìn)，構(gòu)建提質(zhì)增效新格局。中院各業(yè)務(wù)庭要通過(guò)召開條線質(zhì)效分析會(huì)、“指標(biāo)異常即時(shí)反饋”機(jī)制、疑難復(fù)雜案件上下級(jí)常態(tài)化溝通等，抓牢條線責(zé)任。各院要形成“一把手”抓總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，審判管理部門組織實(shí)施，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人具體落實(shí)“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好局面。要以合議庭、專業(yè)法官會(huì)議、審判委員會(huì)三級(jí)責(zé)任鏈條為抓手，健全完善審判組織協(xié)同運(yùn)行體系。堅(jiān)決落實(shí)立案登記與先行調(diào)解改革部署，創(chuàng)新“先行調(diào)解”工作機(jī)制，全面推廣“兩狀”示范文本應(yīng)用工作，在為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的訴訟服務(wù)上持續(xù)發(fā)力。
文源 | 審管辦
審核 | 高鳳梅
編輯 | 慕雨芙
責(zé)編 | 馬海婷 李玉葉
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