近期 Ambush 創(chuàng)始人 Yoon，從 New Guards Group 集團(tuán)買(mǎi)回股份，重新拿回 Ambush 全部所有權(quán)，這背后，是潮牌生意的節(jié)節(jié)塌陷，及一些更值得關(guān)注的轉(zhuǎn)型成功。
潮牌獨(dú)角獸隕落，
最好出路是「漲價(jià)」？
KITH = 新中產(chǎn)拉夫勞倫，
424、032c 更先鋒鮮明：
意大利品牌管理公司 NGG，曾以「社體明星主理人 + 意大利高級(jí)供應(yīng)鏈」的孵化手法，被譽(yù)為潮牌商業(yè)獨(dú)角獸，鼎盛時(shí)手握 Off-White、Heron Perston、Palm Angels 等，2019 年成立不到四年，年銷(xiāo)售額已達(dá) 4.2 億歐元，被 Farfetch 以 6.75 億美元高價(jià)收購(gòu)；
潮牌市場(chǎng)式微，NGG 境況急轉(zhuǎn)直下，旗下品牌在社媒失寵，多品牌頻繁關(guān)店，主理人們也對(duì)集團(tuán)失去信心，ambush 之前， Alanui 創(chuàng)始人已選擇回購(gòu)，Palm Angels 也被賣(mài)給 Bluestar Alliance，禍不單行，資方 Farfetch 也崩盤(pán)，市值下跌 99% ，無(wú)暇顧及 NGG 的困境；
ambush 近期合作里原宿街拍之王青木正一
讓自身重新回到「東京品牌」的戰(zhàn)略很明顯
潮牌們?cè)?2025 年徹底走入末日，除了 NGG 系品牌，Vlone「復(fù)活失敗」，a-cold-wall 也在本月撤出三里屯太古里，連昔日王者 fear of god 與 adidas 的聯(lián)名，也已流量低迷，主線更在買(mǎi)手店三折沒(méi)人買(mǎi)；
YOON 與 Ambush 的處境相對(duì)輕松，畢竟背靠日韓頂級(jí)時(shí)尚社交圈，且有 Nike Women 合作的保障，重獲「自由」后，我們也不妨站在 YOON 的立場(chǎng)，探討這條重建之路該如何進(jìn)行；
尋找「在這個(gè)版本越活越好」的品牌時(shí)，「漲價(jià)」竟成了醒目共同點(diǎn)，最為代表性的就是 KITH ，其重點(diǎn)已不在街頭，而是要做「新一代中產(chǎn)的拉夫勞倫」，從各種節(jié)日到運(yùn)動(dòng)，構(gòu)造出 LA 版《向往的生活》；
此前 165 美金的衛(wèi)衣，如今全部在 200 美金左右，用到手工藝的 hoodie 更是近 400 美金，漲幅被 Ronnie Fieg 花在明星營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)店的刀刃上，店鋪也開(kāi)了 17 家覆蓋全球；同樣的還有 Aime Leon Dore，除了價(jià)格水漲船高，還連續(xù)合作保時(shí)捷、 rimowa 等，建立與高端生活方式的關(guān)聯(lián)，吸引高凈值人群，
這種玩法雖行之有效，但觸怒原有消費(fèi)者的「聲討」聲音時(shí)有出現(xiàn)，與之相比， 424 選擇了更難、但更讓人信服的漲價(jià)之路，以「美國(guó)暗黑先鋒」姿態(tài)回歸，價(jià)格達(dá)到奢侈品級(jí)，超大的 424 數(shù)字 Logo 消失不見(jiàn)，取而代之的是各種皮革質(zhì)感和 925 銀，打入先鋒頂男們的衣柜；
424 aw25
同樣采用一串?dāng)?shù)字 Logo 的 032c，也在走先鋒設(shè)計(jì)感之路，從作為《032c》雜志附庸的小打小鬧、賣(mài) Logo，進(jìn)化成巴黎時(shí)裝周常客，價(jià)格高漲，設(shè)計(jì)更有深度，對(duì)比幕后資源， YOON 與 ambush 也具有如此儲(chǔ)備，轉(zhuǎn)向東京亞文化時(shí)裝、高級(jí)珠寶，是目前看上去靠譜的方向。
032c aw25
轉(zhuǎn)向女性潮牌，
更適合東亞環(huán)境？
主理人不再是明星，
是服裝匠人、生活家：
而 ambush 根源在亞洲市場(chǎng)，「女性向」轉(zhuǎn)型也是個(gè)好選擇，這方面， 潮牌鼻祖 Bape 做得堪稱教科書(shū)級(jí)，邀請(qǐng) MLMA 等女性創(chuàng)意人深度合作，并深入 KPOP 圈，以一次 NewJeans 全員定制的營(yíng)銷(xiāo)大破圈，千禧一代 Bape Girl 「造新血」成功；
韓國(guó)市場(chǎng)女性向轉(zhuǎn)型的案例，更屢見(jiàn)不鮮，此前被稱為「南韓三小只」之一的 Grailz，當(dāng)年因韓男 vibe、Archive 風(fēng)走紅，而近兩年， Grailz 已完全轉(zhuǎn)向中性/女性，并找到新的品牌管理團(tuán)隊(duì)，做泛人群化，新人群畫(huà)像同樣是東亞千禧一代女孩；
同時(shí)品牌主理人、博主 @nooneclosed_ 也給自己的審美留出空間，做 Grailz 高端線 Project_GR 繼續(xù)打頂男審美，比起同時(shí)期其他韓國(guó)品牌，主理人熱度并不占優(yōu)的情況下，反而更早想通，適應(yīng)得更快；
Grailz 的轉(zhuǎn)型成功又引發(fā)了一些新的思考——主理人需要扮演的角色，也已徹底改變，@nooneclosed_ 的個(gè)人社媒，少了穿搭搭配，多了工廠研究工藝的記錄，玩家們已不再對(duì)「明星主理人」的光環(huán)感到崇拜：你要么是個(gè)服裝匠人，要么代表某種生活方式；
本質(zhì)上，主理人們也不再是做所謂潮流，而是河流入海，前往更廣泛的時(shí)尚、服裝市場(chǎng)，潮流只是全面進(jìn)入去偽存真的階段，不再有僥幸，只留下真正有創(chuàng)意、有態(tài)度、能代表當(dāng)下年輕人聲音的那些。
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