近日，英國(guó)發(fā)布了一份“樂迷之聲”（Voice of the Fan）調(diào)查。其以8000余名英國(guó)樂迷的反饋為樣本，勾勒出一幅現(xiàn)場(chǎng)音樂產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜圖景：一邊是現(xiàn)場(chǎng)音樂的文化地位不可撼動(dòng)，另一邊則是票務(wù)亂象、成本壓力與生態(tài)危機(jī)的暗流涌動(dòng)。
這項(xiàng)由CGA by NIQ設(shè)計(jì)、英國(guó)八大城市地方當(dāng)局聯(lián)合委托的調(diào)查，首次將粉絲視角置于政策制定核心，為行業(yè)敲響了警鐘。
文化命脈：99%樂迷認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)音樂為“英國(guó)靈魂”
調(diào)查結(jié)果印證了現(xiàn)場(chǎng)音樂在英國(guó)文化中的基石地位：
99%受訪者視其為英國(guó)文化核心；
95%認(rèn)為其是國(guó)際聲譽(yù)的關(guān)鍵；
68%堅(jiān)信英國(guó)是全球現(xiàn)場(chǎng)音樂領(lǐng)導(dǎo)者。
這種共識(shí)背后，是樂迷對(duì)音樂場(chǎng)景的深度綁定：84%為支持現(xiàn)場(chǎng)音樂和藝術(shù)家而購(gòu)票，71%將支持本土音樂人作為參觀場(chǎng)館的首要?jiǎng)訖C(jī)。然而，樂迷的忠誠(chéng)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
票務(wù)亂象：91%樂迷呼吁立法終結(jié)“黃牛暴利”
票務(wù)問題成為樂迷最尖銳的批評(píng)點(diǎn)：
97%支持面值轉(zhuǎn)售，但91%堅(jiān)決反對(duì)加價(jià)轉(zhuǎn)售，呼吁立法遏制；
91%要求取消動(dòng)態(tài)定價(jià)，僅11%認(rèn)為該機(jī)制在購(gòu)票時(shí)被充分解釋；
93%贊同每場(chǎng)演出征收1英鎊“基層音樂稅”，與2024年文化媒體與體育特別委員會(huì)的提案不謀而合。
“動(dòng)態(tài)定價(jià)本應(yīng)是平衡供需的工具，卻淪為剝削樂迷的利器?！庇?guó)特色藝術(shù)家聯(lián)盟（FAC）首席執(zhí)行官大衛(wèi)·馬丁指出，“當(dāng)88%的樂迷因喜愛藝術(shù)家而購(gòu)票，他們理應(yīng)獲得公平的定價(jià)權(quán)?！?/p>
經(jīng)濟(jì)枷鎖：50%樂迷因成本壓力減少觀演
生活成本危機(jī)正蠶食樂迷的參與度：
超50%將財(cái)務(wù)限制列為減少觀演的主因；
91%認(rèn)為降低票價(jià)能刺激更多消費(fèi)；
藝術(shù)家周邊商品（T恤、黑膠唱片）成為樂迷支持藝術(shù)家的主要方式，但高票價(jià)已讓“幾乎每次”都購(gòu)買商品的樂迷比例降至20%。
“樂迷在可負(fù)擔(dān)性上愈發(fā)挑剔，這不僅是個(gè)人選擇，更是生存策略?！贝舐鼜厮固匾魳肺瘑T會(huì)代表指出，“行業(yè)需在定價(jià)透明度與靈活票務(wù)選項(xiàng)上做出根本性變革。”
社交媒體驅(qū)動(dòng)：80%樂迷通過藝術(shù)家賬號(hào)“追現(xiàn)場(chǎng)”
數(shù)字時(shí)代重塑了音樂發(fā)現(xiàn)路徑：
80%樂迷通過藝術(shù)家網(wǎng)站或社交媒體獲取演出信息；
95%社交媒體用戶依賴藝術(shù)家主頁(yè)，而非平臺(tái)算法推薦。
“藝術(shù)家直接觸達(dá)粉絲的能力，正在瓦解傳統(tǒng)票務(wù)中介的壟斷。”表演藝術(shù)家Sam Duckworth評(píng)論道，“但當(dāng)樂迷被動(dòng)態(tài)定價(jià)和黃牛票擠壓時(shí)，這種優(yōu)勢(shì)便蕩然無存?！?/p>
生態(tài)危機(jī)：94%樂迷呼吁保護(hù)音樂場(chǎng)所
場(chǎng)所關(guān)閉成為樂迷最深切的擔(dān)憂：
94%認(rèn)為重要音樂場(chǎng)所應(yīng)獲保護(hù)地位；
84%將“支持現(xiàn)場(chǎng)音樂”列為購(gòu)票動(dòng)機(jī)，凸顯場(chǎng)所作為文化生態(tài)的核心價(jià)值。
“沒有場(chǎng)地，就沒有音樂?！眲P特·納什強(qiáng)調(diào)，“樂迷的聲音必須被聽見，否則我們將失去那些孕育新聲的土壤。”
結(jié)語(yǔ)
變革路徑：從“粉絲中心”到“行業(yè)重構(gòu)”
調(diào)查為行業(yè)指明了三大方向：第一、票務(wù)改革：立法禁止加價(jià)轉(zhuǎn)售，強(qiáng)制動(dòng)態(tài)定價(jià)信息透明化；第二、經(jīng)濟(jì)賦能：推行“1英鎊基層音樂稅”，建立藝術(shù)家-樂迷直接支持機(jī)制；第三、生態(tài)保護(hù)：將音樂場(chǎng)所納入文化遺產(chǎn)保護(hù)體系，遏制商業(yè)化侵蝕。
“樂迷是行業(yè)的氧氣，而非被收割的韭菜。”大衛(wèi)·馬丁總結(jié)道，“當(dāng)93%的樂迷支持‘基層音樂稅’，我們便沒有理由繼續(xù)漠視他們的訴求?！?/p>
“樂迷之聲”調(diào)查撕開了現(xiàn)場(chǎng)音樂繁榮的假象，在樂迷熱情未減的當(dāng)下，行業(yè)需以“粉絲中心”為錨點(diǎn)，重構(gòu)票務(wù)邏輯、經(jīng)濟(jì)模型與生態(tài)體系。正如Sam Duckworth所言：“傾聽樂迷，就是守護(hù)音樂的未來?！?/p>
撰文｜安然一
排版：河清 / 審核：容容
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