來源:中國新聞網(wǎng)

中新網(wǎng)杭州4月25日電(張煜歡)今年初,“杭州六小龍”的出圈引發(fā)各界關注。其背后有哪些浙江科創(chuàng)生態(tài)發(fā)展邏輯?又揭示了怎樣的“政府陽光雨露與市場自主生長”密碼?

24日晚,《有為與有效:解碼“杭州六小龍”背后的科創(chuàng)生態(tài)》新書首發(fā)式在浙江杭州舉行。該書系十二屆浙江省政協(xié)副主席、浙江省科普聯(lián)合會會長周國輝對浙江科技創(chuàng)新生態(tài)的總結與思考,全書系統(tǒng)梳理了浙江在“八八戰(zhàn)略”指引下從資源小省邁向科技強省、浙商精神與新生力量破局、民營與數(shù)字經(jīng)濟協(xié)同升級、政府轉(zhuǎn)型服務等方面的創(chuàng)新實踐,展現(xiàn)“浙江模式”在全球競爭中的優(yōu)勢與潛力。

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新書發(fā)布現(xiàn)場。王剛 攝

“杭州六小龍”火爆出圈后,國內(nèi)外評述眾多?!盀槭裁词呛贾荩俊辈簧偃硕枷胍惶骄烤?,一時間眾說紛紜,見仁見智。

“有人說創(chuàng)新是不能被計劃的,是偶然因素。我不這么看。我認為,創(chuàng)新可能不是被計劃的,但一定是被哺育、引導和催生的。”書中如是寫道。

創(chuàng)新因何而來?作為親歷者、見證者和觀察者,作者切身感受到,二十多年前浙江提出的“八八戰(zhàn)略”和科教興省、數(shù)字浙江部署,在以后歷任主要領導任上得到堅持、踐行和發(fā)展,一任接著一任干,長期主義的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、政策發(fā)揮了重大引領作用。

在這片活力熱土之上,浙江不僅注重高端科研項目的引進與培育,還積極扶持初創(chuàng)企業(yè)與小微創(chuàng)新團隊,形成了多元、開放、包容的創(chuàng)新氛圍。

十余年前,浙江就積極支持和鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)、大學生創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。多年積累,在浙江和杭州形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“新四軍”,其中有以浙大為主體的高校系,以阿里IPO后出來創(chuàng)業(yè)為主的阿里系,以創(chuàng)二代新生代為主體的浙商系,還有海歸系,這是一個龐大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)矩陣,“杭州六小龍”便是他們中的代表。

另一方面,“創(chuàng)新”也源于浙江在數(shù)字經(jīng)濟與民營經(jīng)濟協(xié)同升級方面的實踐探索。通過數(shù)字技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,浙江成功推動了產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級,提升了經(jīng)濟的整體競爭力。書中詳細闡述了浙江在數(shù)字經(jīng)濟領域取得的成就,以及這些成就對浙江科技創(chuàng)新生態(tài)的積極影響。

通過政府的有效引導和市場的積極響應,浙江更是成功打造了一系列創(chuàng)新平臺,如高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技企業(yè)孵化器等,為科技創(chuàng)新提供了肥沃的土壤。

如今,“我負責陽光雨露,你負責茁壯成長”成為浙江特色小鎮(zhèn)的獨特風景。國有和民間的創(chuàng)投資本則爭當“創(chuàng)新天使”,發(fā)揮了很好的陪跑員的功能。而二十年前的機關效能革命和此后持續(xù)推進的“最多跑一次改革”,不斷促進政府職能和作風的轉(zhuǎn)變——甘當“店小二”,無事不擾、有求必應,成為浙江干部角色和辦事風格。

在數(shù)十年的工作經(jīng)歷中,周國輝親歷并見證了浙江如何通過政府引導與市場機制相結合,突破傳統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展困境,構建了獨具特色的科創(chuàng)生態(tài)。

除了解讀“杭州六小龍”,書中案例也涵蓋吉利、正泰、娃哈哈、傳化等傳統(tǒng)制造業(yè)領軍企業(yè)的實踐經(jīng)驗,以及部分新興行業(yè)標桿。通過對這些案例的深入剖析和權威數(shù)據(jù)的嚴密支撐,展現(xiàn)在有為政府與有效市場共振下,浙江模式如何促進各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,助推區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的形成與持續(xù)進化。

如今,在新一輪科技革命浪潮下,人工智能正接近技術和產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期,你追我趕、日新月異、不斷超越或許是種必然。如何面對“未來已來”?

“創(chuàng)新沒有奇跡,只有生態(tài)。創(chuàng)新生態(tài)沒有最好,只有更好?!痹谥車x看來,“杭州六小龍”和其他科技企業(yè)的實踐都證明,深耕產(chǎn)業(yè),需要“十年磨一劍”。在堅持正確的科技和產(chǎn)業(yè)方向和路徑的前提下,專注和長期主義會是企業(yè)成功的兩大法寶,也是創(chuàng)新的源泉與動力所在。(完)