韓國版的“996”來了。
近日，韓國已修訂《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》。根據(jù)新規(guī)，被政府認(rèn)證為“半導(dǎo)體研發(fā)企業(yè)”的高科技公司可申請(qǐng)延長加班時(shí)限。
這一為半導(dǎo)體企業(yè)量身定做的勞動(dòng)法規(guī)，立刻得到了企業(yè)的回應(yīng)。很快三星提交了政府認(rèn)證的“半導(dǎo)體研發(fā)企業(yè)”證明等材料，獲批流程迅速完成。
根據(jù)三星的申請(qǐng)，韓國勞動(dòng)部允許其研發(fā)人員在接下來三個(gè)月內(nèi)實(shí)行每周最長64小時(shí)工作制（即每周工作五天，每天工作12.8小時(shí)），隨后三個(gè)月調(diào)整為每周最長60小時(shí)。
按照2018年法律，韓國每周最長工時(shí)不得超過52小時(shí)，每周五天，每天10.4個(gè)小時(shí)。這就意味著，如今三星研發(fā)人員的周工作時(shí)長可以延長15%～23%之間。
值得關(guān)注的是，新政策還將半導(dǎo)體企業(yè)的加班審批有效期延長至一年。業(yè)界消息稱，SK海力士等芯片制造商也正在準(zhǔn)備類似申請(qǐng)。
這一事件不僅是韓國勞動(dòng)政策的重大調(diào)整，也是韓國應(yīng)對(duì)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競爭加劇背景下的重要舉措。韓國政府表示，此舉是為了提升本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
近年來，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)格局加速重構(gòu)，美國、日本、中國臺(tái)灣地區(qū)等經(jīng)濟(jì)體通過巨額投資和政策扶持強(qiáng)化本土產(chǎn)業(yè)鏈。例如，美國《芯片與科學(xué)法案》為臺(tái)積電等企業(yè)提供高達(dá)660億美元的補(bǔ)貼，推動(dòng)其亞利桑那州工廠加速建設(shè)；日本則通過1.5萬億日元專項(xiàng)預(yù)算支持AI和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并吸引臺(tái)積電在熊本建廠。
韓國作為半導(dǎo)體出口占GDP近8%的經(jīng)濟(jì)體，面臨市場(chǎng)份額下滑的危機(jī)。三星在AI芯片、DRAM和晶圓代工領(lǐng)域接連被英偉達(dá)、SK海力士和臺(tái)積電超越，其全球半導(dǎo)體銷售額排名從首位跌至第二，代工份額更是一年內(nèi)下滑2個(gè)百分點(diǎn)。
這種技術(shù)領(lǐng)先地位的動(dòng)搖，迫使韓國通過政策松綁幫助提升企業(yè)研發(fā)效率，試圖在“速度競爭”中扳回一局。
實(shí)際上，在半導(dǎo)體行業(yè)，無論是研發(fā)還是生產(chǎn)，無論是韓國還是其他地方，加班加點(diǎn)都已經(jīng)非常常見。
在中國大陸，加班文化盛行自不必細(xì)說。在中國臺(tái)灣地區(qū)的臺(tái)積電，員工經(jīng)常采用輪班制，以確保晶圓廠24小時(shí)不間斷運(yùn)作。
2023年，有媒體報(bào)道，臺(tái)積電正考慮在日本設(shè)置第二座晶圓廠，其中可能包括生產(chǎn)更先進(jìn)制程的芯片。而之所以要增加在日本的投資，其中一個(gè)主要原因是“日本工人更愿加班”。
以加班帶來的效能提升有著顯著的二元性。
從產(chǎn)業(yè)競爭角度看，靈活的人力調(diào)配或許能提升研發(fā)和生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本。但另一方面，社會(huì)代價(jià)同樣沉重。比如三星研發(fā)人員日均工作12.8小時(shí)，遠(yuǎn)超國際勞工組織建議的健康閾值（每周不超過48小時(shí)）。這種做法已引發(fā)勞工團(tuán)體對(duì)過勞問題的擔(dān)憂。
在臺(tái)積電，也有“十萬青年，十萬肝”的俚語，意思是指臺(tái)積電的加班工作模式能保證不間斷生產(chǎn)，但也對(duì)員工的健康尤其是肝功能造成影響。
今年2月份《韓民族日?qǐng)?bào)》的報(bào)道中，三星電子和SK海力士的研發(fā)人員已經(jīng)明確表示反對(duì)延長工作時(shí)間，認(rèn)為這并不是應(yīng)對(duì)危機(jī)的解決辦法。
韓國很多員工認(rèn)為，韓國半導(dǎo)體企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)ASML的做法，通過充足的人力資源提升運(yùn)營效率，才有助于提升競爭力。比如，ASML通過極紫外光（EUV）工藝進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，提前增加了人員，從本公司1萬人增加到3萬人。
但人力資源對(duì)于韓國來說，不同樣也是一種稀缺資源嗎？
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