杏花嶺區(qū)綜治中心融合訴訟服務(wù)中心、檢察服務(wù)中心、公共法律服務(wù)中心、信訪服務(wù)中心、法律援助中心，打造矛盾糾紛“一站式”調(diào)處平臺(tái)，實(shí)體平臺(tái)設(shè)置服務(wù)窗口和功能廳室，滿足群眾多元需求。
2024年11月，依托轄區(qū)虎勝街社區(qū)陣地，萬柏林區(qū)規(guī)范化打造杜兒坪街道綜治中心，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“一站式接待、一條龍辦理、全過程解決”。
清徐縣開展綜治中心規(guī)范化建設(shè)宣傳活動(dòng)。
晉源區(qū)綜治中心綜合服務(wù)窗口，為群眾提供綜合咨詢、信訪接待、法律咨詢、法律援助、矛盾調(diào)解、勞動(dòng)仲裁等服務(wù)。
“過去要跑七八個(gè)部門，現(xiàn)在‘一站式’解決，效率太高了！”在太原市迎澤區(qū)社會(huì)治安綜合治理中心（簡稱“綜治中心”），一場涉及90余名職工的欠薪糾紛調(diào)解會(huì)在緊張有序地進(jìn)行……法官、仲裁員、調(diào)解員與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍坐一堂，共商解決方案。從受理到聯(lián)調(diào)，用時(shí)不到1小時(shí)，當(dāng)天便達(dá)成調(diào)解協(xié)議并經(jīng)司法確認(rèn)。
這是迎澤區(qū)“一站式”化解矛盾糾紛的一個(gè)縮影，也是太原市推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的生動(dòng)注腳。
近年來，太原市堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，建成1個(gè)市級、10個(gè)縣級、104個(gè)鄉(xiāng)級全覆蓋的綜治中心工作體系，蹚出了一條具有時(shí)代特征、地域特色的綜治中心規(guī)范化建設(shè)之路，為建設(shè)更高水平平安太原提供了重要支撐。如今，“讓人民群眾化解矛盾糾紛‘最多跑一地’”的目標(biāo)正在并州大地上變成現(xiàn)實(shí)，“有矛盾糾紛到綜治中心”正在成為太原人民的共識(shí)。
迎澤區(qū)
“五元解紛”先行先試 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”落地生根
2019年年底，迎澤區(qū)主動(dòng)應(yīng)對矛盾糾紛“主體多元化、訴求復(fù)雜化”的挑戰(zhàn)，成立了全省首家“一站式”解紛平臺(tái)。從“矛盾糾紛多元調(diào)解中心”到“社會(huì)治理中心”再到如今的“社會(huì)治安綜合治理中心”，從“試點(diǎn)探路”到“示范引領(lǐng)”，迎澤區(qū)成為全省綜治中心規(guī)范化建設(shè)的一個(gè)標(biāo)桿。
目前中心面積約3000平方米，設(shè)置了群眾接待大廳及引導(dǎo)受理區(qū)、多元化解區(qū)和指揮調(diào)度區(qū)等功能區(qū)域，按照矛盾糾紛化解法治化“路線圖”開設(shè)9個(gè)便民服務(wù)窗口及19個(gè)功能室，通過物理空間的合理布局讓群眾順暢辦事。
“規(guī)范化不是簡單的物理整合，而是治理邏輯的重構(gòu)。”迎澤區(qū)綜治中心主任郭瑞蕊介紹，中心多年來創(chuàng)新完善“五元解紛”機(jī)制，切實(shí)做到預(yù)防在前、調(diào)解優(yōu)先、運(yùn)用法治、就地解決。
暢通渠道，糾紛來源多元。無論是群眾通過網(wǎng)上網(wǎng)下、來信來電等方式主動(dòng)反映的問題，還是各級排查發(fā)現(xiàn)、部門委托委派的矛盾糾紛，均可實(shí)現(xiàn)“一站式”集中受理。
整合資源，解紛主體多元。引進(jìn)14家專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織，推動(dòng)區(qū)法院廟前人民法庭、區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁院、區(qū)信訪服務(wù)中心整體進(jìn)駐，衛(wèi)健、人社、教育、住建、城管等部門常駐，其他部門及法學(xué)會(huì)等群團(tuán)組織通過輪駐或隨駐等多種方式開展工作，多途徑、多手段化解矛盾糾紛。
精準(zhǔn)分類，解紛形式多元。按照矛盾糾紛復(fù)雜程度精準(zhǔn)配置資源，簡單糾紛部門、屬地快速處理，一般糾紛綜治中心統(tǒng)籌調(diào)處，復(fù)雜糾紛多部門專班聯(lián)調(diào)聯(lián)處，對符合條件的事項(xiàng)調(diào)解成功可直接申請司法確認(rèn)，調(diào)解不成可申請進(jìn)入仲裁、復(fù)議或訴訟程序。
健全機(jī)制，支撐保障多元。充分發(fā)揮網(wǎng)格員扎根基層、貼近群眾優(yōu)勢和區(qū)綜治實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢，及時(shí)掌握糾紛線索，推動(dòng)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。
服務(wù)全局，解紛效果多元。通過定期回訪，不斷鞏固解紛成果，改進(jìn)完善工作，提升群眾滿意度，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解“只進(jìn)一扇門、最多跑一地”。
建成以來，中心累計(jì)接待群眾68427人次，受理矛盾糾紛14515件，通過調(diào)裁審一體化平臺(tái)化解12770件，事件辦結(jié)率達(dá)88%。
杏花嶺區(qū)
聚焦矛盾糾紛化解法治化
打造多元調(diào)處“新坐標(biāo)”
針對老城區(qū)工礦企業(yè)多、老舊小區(qū)多、矛盾糾紛相對集中及社會(huì)治安形勢復(fù)雜的特點(diǎn)，杏花嶺區(qū)綜治中心于2022年8月提檔升級全新亮相，以2廳4庭22室為載體，以“調(diào)”為中心，構(gòu)建起力量多元、舉措多元、機(jī)制多元的“集束調(diào)解”格局。
矛調(diào)力量多元。有機(jī)整合法院、司法等專業(yè)力量，住建、教育等行業(yè)力量，律師、心理咨詢師等社會(huì)力量，通過“分科開藥+全科會(huì)診”構(gòu)建起綜治中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、職能部門牽頭領(lǐng)辦、社會(huì)力量協(xié)同參與的工作格局。
矛調(diào)舉措多元。“望聞問切”解事結(jié)，通過看材料證據(jù)、問訴求爭議、辨真?zhèn)翁搶?shí)，進(jìn)一步明確爭議核心，理清事情原委；釋法明理解法結(jié)，由“老杏干”調(diào)解組織和“三官一師”法律團(tuán)隊(duì)釋法明理，促進(jìn)案件化解；推心置腹解心結(jié)，由心理咨詢師通過情緒疏導(dǎo)、情感支持等方式，推動(dòng)案結(jié)事了人和。
矛調(diào)機(jī)制多元。實(shí)行動(dòng)態(tài)排查，做好重大節(jié)日重點(diǎn)排查、共性問題聯(lián)合排查、突出問題專項(xiàng)排查，確保底數(shù)清、情況明；實(shí)行定期研判，依托聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，定期聽取匯報(bào)、客觀分析形勢、推動(dòng)個(gè)案化解；實(shí)行協(xié)同對接，雙部門或多部門建立流轉(zhuǎn)研判、聯(lián)席會(huì)商及訴前聯(lián)調(diào)機(jī)制，不斷擴(kuò)大矛盾糾紛多元調(diào)處“共同體”。
2024年春節(jié)前，30余名農(nóng)民工聚集在中心討薪，綜治中心牽頭，公安、法院、勞動(dòng)仲裁等部門連續(xù)3日協(xié)作，最終促成農(nóng)民工與用工方簽訂協(xié)議，成功化解了這起事件。
揭牌運(yùn)行以來，中心累計(jì)接待群眾40887人次。其中提供法律咨詢服務(wù)4395人次，提供勞動(dòng)仲裁服務(wù)9297人次，提供訴訟服務(wù)17276人次；源頭預(yù)防化解矛盾糾紛20484件。
小店區(qū)
科技賦能 “碼”上解紛
小店區(qū)人口多、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)活躍，矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)、量大面廣。如何更好地借助科技力量為解紛工作賦能？小店區(qū)創(chuàng)新探索、精準(zhǔn)破題，打造出租房流動(dòng)人口管理信息平臺(tái)、矛盾糾紛排查化解信息平臺(tái)等特色智治平臺(tái)，讓信息化成為推進(jìn)矛盾糾紛化解法治化的重要支撐。
創(chuàng)新出租房流動(dòng)人口管理信息平臺(tái)，管好“人”。為改善出租房屋多、流動(dòng)人口多、治安風(fēng)險(xiǎn)隱患多，人口動(dòng)態(tài)管控難、精細(xì)管理難、治安改善難的狀況，2022年起創(chuàng)新搭建信息平臺(tái)，通過網(wǎng)格碼、房東碼、物業(yè)碼、中介碼、工地碼“五碼聯(lián)動(dòng)”采集信息，經(jīng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對比和社區(qū)民警核查后，由網(wǎng)格員落實(shí)“四色”巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員并落實(shí)服務(wù)管理、救助幫扶等措施，推動(dòng)流動(dòng)人口管理從被動(dòng)發(fā)現(xiàn)向主動(dòng)登記轉(zhuǎn)變。目前共摸排出租房屋14.77萬間、流動(dòng)人口64.68萬人，完成“四色”巡查325.66萬人次。
打造矛盾糾紛排查化解信息平臺(tái)，解決“事”。全量匯聚，分類管理。2023年搭建平臺(tái)，匯總梳理網(wǎng)格摸排、各級綜治中心受理、部門領(lǐng)域掌握的矛盾糾紛情況和辦理進(jìn)度，并按輕重緩急程度分類，匯集形成四維清單臺(tái)賬。全域統(tǒng)籌，編碼分流。以特定數(shù)字為矛盾糾紛編碼，明確類別和責(zé)任單位，生成“一案一碼”由綜治中心現(xiàn)場調(diào)解或向責(zé)任部門分流轉(zhuǎn)辦，實(shí)現(xiàn)“一平臺(tái)統(tǒng)籌分流，多部門聯(lián)動(dòng)共處”。全程監(jiān)督，分級管控。辦理部門實(shí)時(shí)更新進(jìn)展，補(bǔ)充“一案一碼”信息要素，辦結(jié)后通過平臺(tái)反饋。信息平臺(tái)按照“13710”制度全過程督辦，進(jìn)行超時(shí)預(yù)警、下發(fā)督辦單，確保矛盾糾紛按時(shí)保質(zhì)化解到位。目前平臺(tái)共梳理匯總各類矛盾糾紛9223件，化解8898件。
尖草坪區(qū)
全力構(gòu)建“一站式”服務(wù)體系
尖草坪區(qū)綜治中心建筑面積1359.6平方米，通過統(tǒng)籌調(diào)度、整合資源、機(jī)制創(chuàng)新和聯(lián)動(dòng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“一站受理、一體服務(wù)、流程閉環(huán)”，全力構(gòu)建“一站式”服務(wù)體系。
統(tǒng)籌調(diào)度實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。綜合接待窗口統(tǒng)一受理網(wǎng)格員上報(bào)、來電來訪及網(wǎng)絡(luò)信息，按事項(xiàng)類別分類指派至對應(yīng)窗口。依托綜治中心“一站式”平臺(tái)，建立“受理—分流—調(diào)處—反饋”全鏈條機(jī)制。
資源整合打破部門壁壘。設(shè)置12個(gè)服務(wù)窗口，其中8個(gè)窗口為常駐部門，涵蓋信訪、訴訟、檢察、法律服務(wù)、勞動(dòng)仲裁等核心職能，4個(gè)輪駐部門動(dòng)態(tài)響應(yīng)群眾需求，城建、人社等部門按需入駐。內(nèi)設(shè)23個(gè)功能室與9個(gè)保障室，集成打造六大功能區(qū)。針對復(fù)雜矛盾，組建專業(yè)調(diào)解團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、化解在基層”。
機(jī)制創(chuàng)新提升運(yùn)行效能。以“雙考核”為抓手優(yōu)化考核制度，通過區(qū)、鄉(xiāng)兩級總結(jié)交流會(huì)完善考核標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)聚焦”“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推動(dòng)治理模式升級，形成多元共治格局。建立雙月例會(huì)匯報(bào)制度，由各鄉(xiāng)街匯報(bào)運(yùn)行情況，剖析問題并提出改進(jìn)措施。
聯(lián)動(dòng)協(xié)作加強(qiáng)重點(diǎn)治理。聯(lián)合公安、消防、應(yīng)急等部門開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，對重點(diǎn)區(qū)域拉網(wǎng)排查整治隱患，同步推進(jìn)線上線下安全宣傳。把矛盾化解融入日常接處警工作中，梳理家庭、情感、新業(yè)態(tài)等7類21項(xiàng)高危警情，實(shí)行分類分級分色預(yù)警和“五長”“七長”盯辦處置。
萬柏林區(qū)
因地制宜 繪就新“楓”景
萬柏林區(qū)積極整合社會(huì)治安綜合治理資源，以陣地建設(shè)為重要抓手，全面加強(qiáng)區(qū)、街道兩級社會(huì)治安綜合治理中心規(guī)范化建設(shè)，搭建“一站式”矛盾糾紛多元化解平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)和社會(huì)和諧穩(wěn)定根基。
繪好“施工圖”，有地方理事。區(qū)級中心新址位置優(yōu)越，交通便捷，總面積約4470平方米，分為地下一層、地上五層，合理規(guī)劃引導(dǎo)受理區(qū)、多元化解區(qū)和指揮調(diào)度區(qū)，統(tǒng)籌訴訟服務(wù)、公共法律服務(wù)、信訪接待等功能。
繪好“流程圖”，有機(jī)制管事。按照“部門聯(lián)動(dòng)，資源整合”建設(shè)思路，法院、檢察院、人社局等部門常駐或輪駐，形成合力；制定矛盾糾紛化解流程圖，明確流程，促進(jìn)各部門依法履職；建立健全工作制度，推動(dòng)入駐部門按“路線圖”在法治軌道上化解矛盾糾紛。
繪好“管理圖”，有人員辦事。中心通過“定人、定崗、定責(zé)”配優(yōu)配強(qiáng)人員，各部門派遣業(yè)務(wù)骨干入駐，按照“一站式”調(diào)解流程圖，參與矛盾糾紛調(diào)解的全過程、各環(huán)節(jié)，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。
小井峪街道綜治中心探索形成“黨建+網(wǎng)格+綜治”工作模式，杜兒坪街道規(guī)范化打造實(shí)體化綜治服務(wù)平臺(tái)，成立“孫彥國調(diào)解工作室”……鄉(xiāng)級綜治中心立足實(shí)際需求不斷探索，“楓”景各有不同。
晉源區(qū)
“調(diào)訴判執(zhí)”閉環(huán) 給群眾訴求穩(wěn)穩(wěn)托底
晉源區(qū)綜治中心以打造矛盾糾紛多元調(diào)處化解“終點(diǎn)站”為目標(biāo)，橫向整合政法單位、住建、衛(wèi)健等17個(gè)部門和訪調(diào)對接調(diào)委會(huì)、交通事故調(diào)委會(huì)、婚姻家庭調(diào)委會(huì)等9個(gè)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì)，縱向聯(lián)通6個(gè)鎮(zhèn)（街道）、116個(gè)村（社區(qū)），為群眾提供信訪接待受理、法律援助、矛盾調(diào)解、行政復(fù)議、勞動(dòng)仲裁、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，推動(dòng)區(qū)訴訟服務(wù)中心、區(qū)法院執(zhí)行局整體入駐，強(qiáng)化了司法力量。速裁審判團(tuán)隊(duì)、源之和調(diào)解室也入駐中心，進(jìn)一步增強(qiáng)了解紛力量，形成各方力量同向發(fā)力、共同參與的矛盾糾紛調(diào)解工作模式。
如今，在晉源區(qū)綜治中心，調(diào)解成功可直接出具調(diào)解書，在群眾接待大廳即可申請司法確認(rèn)，申請強(qiáng)制執(zhí)行；調(diào)解不成，還可直接就地立案、就地開庭審理、就地申請執(zhí)行，直到實(shí)現(xiàn)定分止?fàn)帯?/p>
“調(diào)訴判執(zhí)”形成了閉環(huán)，“最后一公里”實(shí)現(xiàn)了連通，晉源區(qū)探索出矛盾糾紛“就地調(diào)、就地立、就地審、就地執(zhí)”的“一站式”化解新路徑，為群眾提供了高效、便捷的服務(wù)，形成了獨(dú)具特色的綜治中心規(guī)范化建設(shè)晉源模式。
清徐縣
以機(jī)制建設(shè)為關(guān)鍵
推進(jìn)綜治中心規(guī)范化運(yùn)行
清徐縣綜治中心依托縣政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，面積約2000平方米，整合12個(gè)部門入駐，其中法院、檢察院、公安、司法、民政、信訪6個(gè)部門常駐，自然資源、人社、教體、衛(wèi)健、婦聯(lián)、法學(xué)會(huì)等部門輪駐或隨駐。
推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)，硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，運(yùn)行機(jī)制是關(guān)鍵。近年來，清徐縣牢牢扭住機(jī)制建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，通過建立完善基層矛盾糾紛排查化解工作聯(lián)席會(huì)議、訴源治理與信訪工作聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等各項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)綜治中心規(guī)范化運(yùn)行。
聚焦依法辦理，進(jìn)一步完善矛盾糾紛化解“路線圖”，把各種矛盾糾紛化解方式納入法治軌道，構(gòu)建調(diào)解優(yōu)先、分層遞進(jìn)、司法兜底的工作體系，規(guī)范各類解紛手段的銜接方式，增強(qiáng)矛盾糾紛化解整體效果。
聚焦銜接聯(lián)動(dòng)，運(yùn)用好政法機(jī)關(guān)參與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民調(diào)解工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)合辦公、協(xié)同作戰(zhàn)。加快警網(wǎng)融合機(jī)制的試運(yùn)行，依托“網(wǎng)格+警格”，明確公安和綜治中心指揮聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)采、要素聯(lián)管、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防等職責(zé)任務(wù)，形成具有清徐特色的警網(wǎng)融合機(jī)制。
聚焦閉環(huán)管理，健全矛盾糾紛跟蹤回訪機(jī)制，切實(shí)掌握矛盾糾紛化解情況，配合做好糾紛后續(xù)跟進(jìn)回訪、教育幫扶、思想疏導(dǎo)等工作，真正做到案結(jié)事了人和。
陽曲縣
讓“有矛盾糾紛到綜治中心”成為共識(shí)
陽曲縣目前正在加快推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)，升級后的縣級綜治中心面積1153平方米，將全面整合公安、司法、信訪等多部門常駐，實(shí)現(xiàn)糾紛調(diào)解、法律咨詢、信訪接待等功能。
全員參與，形成“人人會(huì)調(diào)解、善調(diào)解”的局面。中心連續(xù)3年開展“綜治學(xué)堂”活動(dòng)，邀請相關(guān)職能部門專業(yè)人員，通過“專題講座+現(xiàn)場教學(xué)”的方式，為綜治干部和網(wǎng)格員開展系統(tǒng)培訓(xùn)，提升法律素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力尤其是矛盾糾紛調(diào)解能力。建立考核激勵(lì)機(jī)制，對工作表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作積極性。
宣傳推廣，形成“有矛盾糾紛到綜治中心”的共識(shí)。開展推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)主題宣傳活動(dòng)，通過網(wǎng)格微信群推送綜治中心工作動(dòng)態(tài)，拓寬群眾反饋問題的渠道。連續(xù)3年與縣融媒體中心合作宣傳，推出“楓橋經(jīng)驗(yàn)固根基 綜治規(guī)范促平安”“發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’創(chuàng)建平安網(wǎng)格”等特色專欄，不斷提升社會(huì)知曉率和群眾認(rèn)可度。
古交市
進(jìn)一扇門 解萬家結(jié)
古交市以縣級綜治中心為圓心，輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)級綜治中心規(guī)范提升，探索出“1113N”多元解紛新模式。
1個(gè)中心統(tǒng)籌資源。依托古交市信訪接待中心打造古交市社會(huì)治安綜合治理中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市問題事件的收集研判、指揮調(diào)度、流轉(zhuǎn)處置、跟蹤督辦等工作。
1個(gè)平臺(tái)歸口管理。中心將群眾反映、網(wǎng)格上報(bào)及上級交辦案事件進(jìn)行分類梳理和集中分流，根據(jù)問題歸屬、部門權(quán)責(zé)派單。
1把尺子衡量到底。事項(xiàng)辦結(jié)后，通過部門自評、中心綜評、群眾問評3種模式，以響應(yīng)率、辦結(jié)率、滿意率對各承辦部門進(jìn)行總體評價(jià)。
3種方式入駐解紛。采取“常駐+輪駐+隨駐”工作制度，以中心“一根針”連起“多條線”，形成工作合力，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解的最大效能。
N項(xiàng)業(yè)務(wù)融合共治。將各類矛盾糾紛歸結(jié)為矛盾調(diào)解、法律服務(wù)、行政復(fù)議、勞動(dòng)仲裁、信訪接待、法律訴訟、公證服務(wù)等，形成“N項(xiàng)業(yè)務(wù)”多元化解、融合共治格局。
婁煩縣
多中心合一 一中心多用
婁煩縣以小縣改革為契機(jī)，建成828平方米的縣級社會(huì)治安綜合治理中心，整合政法、信訪等部門9個(gè)下屬單位整建制入駐，通過“政法常駐+部門輪駐+特邀進(jìn)駐+隨叫隨駐”，實(shí)現(xiàn)群眾訴求“一窗口受理、一站式解決”。
建立“統(tǒng)一受理、歸口分流、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、集中督辦”閉環(huán)機(jī)制，創(chuàng)新“老同志調(diào)解+專業(yè)法律幫扶”機(jī)制，提升矛盾糾紛化解效能。今年以來，縣級中心共接待來訪群眾168人次，辦理法律援助110件，調(diào)解矛盾糾紛6件，訴前調(diào)解35件，辦理公證事項(xiàng)19件，勞動(dòng)仲裁5件。
推行“綜治中心+信息化+網(wǎng)格化+鐵腳板”模式，建成7個(gè)鄉(xiāng)級綜治中心，配備232名專兼職網(wǎng)格員，形成“縣—鄉(xiāng)—村”三級聯(lián)動(dòng)體系，今年以來處理各類有效隱患事件6872件，其中化解矛盾糾紛37件。針對鄉(xiāng)級力量薄弱問題，由政法委員統(tǒng)籌指導(dǎo)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備1名綜治信息員，推動(dòng)綜治中心從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)行”轉(zhuǎn)變。記者 楊 沫
本版圖片均由市委政法委提供
來源：太原日報(bào)
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