
為實(shí)現(xiàn)資源集成共享,落實(shí)“融網(wǎng)強(qiáng)格”,讓資源“一攬子”使用、矛盾“一次性”解決,大寧路街道以“黨建引領(lǐng) 多格合一”為抓手, 將“三所+”聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制持續(xù)融入網(wǎng)格治理,充分借助網(wǎng)格統(tǒng)籌資源、部門吹哨報(bào)到的功能,升級(jí)矛盾化解、法治服務(wù)一體化機(jī)制,不斷踐行和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,增強(qiáng)基層治理效能。
融網(wǎng)增能
織密“多格合一”力量網(wǎng)絡(luò)
街道以“黨建+網(wǎng)格”為抓手,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格賦能、多方解紛、法治服務(wù)”的功能體系,推動(dòng)基層治理從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)跨前”轉(zhuǎn)變。綜合網(wǎng)格工作站的“三所聯(lián)動(dòng)糾紛調(diào)解室”,借助“多格合一”職能部門下沉聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,進(jìn)一步做實(shí)了“吹哨報(bào)到”機(jī)制,司法、公安、城管執(zhí)法等部門力量嵌入網(wǎng)格,突破行政體制,形成“小事網(wǎng)格調(diào)、大事聯(lián)合辦”的法治化閉環(huán)。

大寧路街道某園區(qū)酒店,在當(dāng)事人王某的婚宴上,部分賓客出現(xiàn)了不明原因的腹瀉,王某及其眾多親屬,在婚宴公司經(jīng)營場所聚集,雙方發(fā)生激烈爭執(zhí)、推搡情況。綜合網(wǎng)格迅速啟動(dòng)“聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制”,沉入網(wǎng)格的各成員單位派出所、司法所、市場監(jiān)管所、律所及時(shí)開展糾紛化解。民警全程維持現(xiàn)場秩序,調(diào)解員理性勸導(dǎo),市場所界定責(zé)任劃分,律師辨析法律規(guī)定,最終妥善化解了該起涉眾糾紛。
法治賦能
激活網(wǎng)格調(diào)解“神經(jīng)末梢”
街道聚焦群眾急難愁盼,將法治資源下沉網(wǎng)格,增加了調(diào)解員、律師、心理咨詢師等“網(wǎng)格合伙人”,共同組建起網(wǎng)格法治隊(duì)伍,既做好法治宣傳員,又做好糾紛調(diào)解員。并且同步建立專題協(xié)商聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各類苗頭性、周期性、趨勢性問題,提出法治建議,將法治思維、法治辦法滲透進(jìn)基層治理中。

街道某居民區(qū)殘障人士吳某,長期獨(dú)居,并患有糖尿病及腦梗等疾病,無人監(jiān)管,經(jīng)常在室內(nèi)亂扔未滅的煙蒂,導(dǎo)致地板焦黑,屋內(nèi)還放置各種廢紙板,存在嚴(yán)重安全隱患。綜合網(wǎng)格接收居委會(huì)的上報(bào)后,聯(lián)動(dòng)司法、網(wǎng)格律師、民政等多方資源召開專題協(xié)調(diào)會(huì),依據(jù)殘疾人保障法啟動(dòng)臨時(shí)監(jiān)護(hù)程序,指導(dǎo)居委會(huì)代行監(jiān)護(hù)職責(zé),將其送到護(hù)理機(jī)構(gòu)。網(wǎng)格律師同步啟動(dòng)法律程序,向法院提交了《指定監(jiān)護(hù)人申請(qǐng)書》。法治資源下沉網(wǎng)格,破解了“法定義務(wù)軟執(zhí)行”的困局,為特殊困難群體撐起了法律的“保護(hù)傘”。
AI強(qiáng)能
打造“科技網(wǎng)格”智慧模式
街道緊跟科技發(fā)展,構(gòu)建“法治+網(wǎng)格+智能”治理新模式,與人工智能科技公司共建合作,引入AI智能模型,學(xué)習(xí)街道糾紛調(diào)解室、網(wǎng)格排查、智慧調(diào)解平臺(tái)、解紛一件事等案例數(shù)據(jù),打造“AI調(diào)解通”,通過AI分析糾紛爭議焦點(diǎn),給出溝通方式建議和具體調(diào)解方案,以及案例參考和法律依據(jù),既能夠輔助網(wǎng)格調(diào)解員有效化解糾紛矛盾,解決網(wǎng)格調(diào)解員經(jīng)驗(yàn)欠缺的短板,又能夠讓其他網(wǎng)格員也化身調(diào)解員,解決調(diào)解員數(shù)量的不足。
“AI調(diào)解通”試運(yùn)行以來,已使用70余次,涉及婚姻家事、鄰里糾紛、贍養(yǎng)繼承、勞動(dòng)報(bào)酬、工傷賠償?shù)雀黝惣m紛。

當(dāng)事人從外省來滬,投訴其20年前工作過的某商場,未幫其繳納社保和公積金,并在商場門口拉橫幅維權(quán)。在調(diào)解過程中,街道綜合網(wǎng)格律師解答其相關(guān)勞動(dòng)爭議訴訟與仲裁時(shí)效問題,當(dāng)事人始終不相信不接受。網(wǎng)格調(diào)解員使用AI助手和調(diào)解智庫,查詢社保、公積金政策及類似案例處理結(jié)果,內(nèi)容詳盡且法律依據(jù)充實(shí),供當(dāng)事人參考并耐心說明后,當(dāng)事人最終理解了政策與法律依據(jù),放棄了不切實(shí)際的訴求。隨后經(jīng)過調(diào)解員做工作,企業(yè)愿意做出適當(dāng)補(bǔ)償,糾紛得到圓滿解決。
大寧路街道充分發(fā)揮綜合網(wǎng)格貼近社區(qū)居民、貼近企業(yè)群眾的屬性,結(jié)合“多格合一”資源下沉與工作部署,不斷推進(jìn)“融網(wǎng)強(qiáng)格”工作落地見效,以網(wǎng)融促格強(qiáng)、以格強(qiáng)促善治,通過“法治賦能+技術(shù)提升”,探索一條“黨建引領(lǐng)有力,法治保障到位,群眾參與有序”的治理新路,為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”注入新的活力,最終實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、服務(wù)精準(zhǔn)化、治理多元化”的基層治理目標(biāo)。
記者:彭旭卉
編輯:梁慧
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