在全球商界摸爬滾打幾十年的李嘉誠(chéng)，曾經(jīng)是多少人眼里的“超人”，靠著敏銳的嗅覺(jué)和靈活的手腕，把一個(gè)小小的塑料廠變成了橫跨50多國(guó)的商業(yè)帝國(guó)?？扇缃?，這位96歲的老爺子卻因?yàn)橐还P港口交易，陷入了前所未有的麻煩。
被夾在中美博弈的夾縫里，他這回是真的“玩不轉(zhuǎn)了”。這篇文章，咱們就來(lái)聊聊李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)咋走到這一步的，巴拿馬港口交易到底掀起了啥風(fēng)波，以及他未來(lái)的路該咋走。
李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)
說(shuō)起李嘉誠(chéng)，那可是個(gè)傳奇人物。1940年，日軍入侵，他與家人逃到香港，日子過(guò)得緊巴巴。
15歲那年，父親因病去世，他輟學(xué)扛起了養(yǎng)家的擔(dān)子。從鐘表店學(xué)徒干起，到賣五金、塑料制品，再到20歲當(dāng)上塑料公司總經(jīng)理，這一路走得不容易。1950年，他拿出全部積蓄5萬(wàn)港幣，開了長(zhǎng)江塑料廠，立志要像長(zhǎng)江一樣堅(jiān)韌。
創(chuàng)業(yè)初期，他差點(diǎn)破產(chǎn)，質(zhì)量問(wèn)題、資金短缺接踵而至，但他硬是咬牙挺過(guò)來(lái)了。1950年代末，他瞅準(zhǔn)塑料花出口歐美的機(jī)會(huì)，賺到了第一桶金。后來(lái)，他把公司改成長(zhǎng)江地產(chǎn)，殺進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)。1967年香港暴亂，別人都慌了，他卻低價(jià)買了一堆地，等市場(chǎng)回暖狠狠賺了一筆。1972年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，他靠募集的資金把生意越做越大。
1979年，他花6.39億港幣買下和記黃埔22.4%的股份，這家老牌英資公司成了他商業(yè)帝國(guó)的核心。后來(lái)，他又增持到41.7%，徹底掌控局面。和記黃埔的港口業(yè)務(wù)特別牛，旗下和記港口控股公司在全球26個(gè)國(guó)家有52個(gè)港口，2017年集裝箱吞吐量高達(dá)8467萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，穩(wěn)坐全球前三。港口業(yè)務(wù)一度占長(zhǎng)和集團(tuán)收入的半壁江山，是李嘉誠(chéng)的“現(xiàn)金牛”。
除了港口，他還搞電信、能源。1985年，他拿下香港電燈34.9%的股份，1990年代推出英國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)Orange，后來(lái)高價(jià)賣掉。2000年代，他投了3G技術(shù)，雖然開頭虧了不少，但最后還是賺回來(lái)了。他的生意經(jīng)講究穩(wěn)，現(xiàn)金流第一，低負(fù)債，追求長(zhǎng)期價(jià)值，難怪外界叫他“超人李”。1987年，他登上福布斯富豪榜，后來(lái)多年都是亞洲頂尖富豪。
李嘉誠(chéng)還挺熱心慈善。1980年，他成立李嘉誠(chéng)基金會(huì)，捐了300多億港幣，八成給了我國(guó)內(nèi)地和香港。1981年，他給汕頭大學(xué)投了10億，后來(lái)累計(jì)砸進(jìn)去120億。2005年，他給香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐了10億，醫(yī)學(xué)院干脆改名叫李嘉誠(chéng)醫(yī)學(xué)院。汶川地震、印度洋海嘯，他都掏了不少錢。
不過(guò)，這幾年他的爭(zhēng)議也不少。2010年代，他開始賣掉內(nèi)地資產(chǎn)，轉(zhuǎn)投投歐洲，有人說(shuō)他不看好我國(guó)經(jīng)濟(jì)。他解釋這是全球化布局，可很多人不買賬。還有，他跟中西方政府關(guān)系都不錯(cuò)，有人覺(jué)得他立場(chǎng)不清。2018年，他90歲退休，把公司交給大兒子李澤鉅，自己當(dāng)顧問(wèn)?？赏诵輿](méi)讓他消停，反而因?yàn)樽罱母劭诮灰?，又被推上了風(fēng)口浪尖。
巴拿馬港口交易的風(fēng)波
2025年3月，長(zhǎng)和集團(tuán)扔出一枚重磅炸彈：要把全球港口資產(chǎn)以228億美元賣給美國(guó)貝萊德財(cái)團(tuán)，包括巴拿馬運(yùn)河兩端的兩個(gè)關(guān)鍵港口。巴拿馬運(yùn)河可是全球貿(mào)易的大動(dòng)脈，每年1.4萬(wàn)艘船通過(guò)，運(yùn)貨超3億噸。我國(guó)船只占了21%的流量，美國(guó)占73%。這倆港口要是落到美國(guó)手里，等于掐住了咱們航運(yùn)的脖子，可能得多掏靠港費(fèi)，甚至被卡住咽喉。
貝萊德是全球最大的資產(chǎn)管理公司，老板拉里·芬克跟美國(guó)政界關(guān)系鐵得很。這筆交易一公布，大家都覺(jué)得這是美國(guó)想加強(qiáng)對(duì)運(yùn)河的控制。香港特區(qū)行政長(zhǎng)官李家超馬上表態(tài)，交易得合法合規(guī)。全國(guó)政協(xié)副主席梁振英說(shuō)得更直白，商人不能忘了根。
國(guó)務(wù)院港澳辦轉(zhuǎn)發(fā)文章《莫天真，勿糊涂》，點(diǎn)名李嘉誠(chéng)這事兒干得短視?！洞蠊珗?bào)》還發(fā)了篇《停止交割，切勿因小失大》，喊話趕緊剎車。
市場(chǎng)反應(yīng)也夠狠。長(zhǎng)和集團(tuán)股價(jià)連著跌了11天，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、長(zhǎng)和集團(tuán)、電能實(shí)業(yè)、長(zhǎng)江基建這四家公司市值加起來(lái)蒸發(fā)了780多億港幣。輿論一邊倒，網(wǎng)友們罵得兇，說(shuō)李嘉誠(chéng)這是“賣國(guó)求利”。壓力山大，長(zhǎng)和集團(tuán)3月25日宣布，原定4月2日的簽約推遲，說(shuō)是要再審查商量。
緊接著，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局反壟斷二司出手了，3月28日說(shuō)要依法查這筆交易，保證市場(chǎng)公平和公共利益。專家分析，要是交易違反反壟斷法，或者威脅國(guó)家安全，政府能直接叫停。長(zhǎng)和集團(tuán)要么放棄，要么等著罰款，還得賠貝萊德違約金。
國(guó)際上也吵翻了。美國(guó)有些人挺這交易，覺(jué)得能加強(qiáng)他們?cè)诶赖牡匚?，可也有人?dān)心這會(huì)讓中美關(guān)系更僵。巴拿馬總統(tǒng)穆利諾出來(lái)澄清，說(shuō)港口賣了不等于運(yùn)河歸別人，但沒(méi)啥用，爭(zhēng)議還是沒(méi)停。
李嘉誠(chéng)的抉擇
這事兒把李嘉誠(chéng)逼到了墻角。繼續(xù)交易，國(guó)內(nèi)信任全毀；退出交易，得罪美國(guó)，還得賠錢。他以前總能化險(xiǎn)為夷，可這次中美博弈的夾縫里，他真有點(diǎn)招架不住了。長(zhǎng)和集團(tuán)想過(guò)改交易方案，把巴拿馬港口剔出去，或者拉中資進(jìn)來(lái)，可時(shí)間不夠，壓力太大。
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局給出最終裁決：這交易違反反壟斷法，威脅國(guó)家安全，直接禁止。長(zhǎng)和集團(tuán)沒(méi)辦法，只能停了交易，還得按合同賠貝萊德5億美元。這筆錢不是小數(shù)目，股價(jià)又跌了一截，投資者信心也跟著垮了。
李嘉誠(chéng)趕緊發(fā)聲明，說(shuō)自己沒(méi)想過(guò)害國(guó)家利益，還承諾配合整改。可老百姓不吃這套，網(wǎng)上罵聲一片，有人喊著抵制他家的超市和地產(chǎn)項(xiàng)目。這次風(fēng)波讓他晚節(jié)不保，96歲的他估計(jì)也沒(méi)想到，自己會(huì)栽在這么一筆交易上。
政府這邊也沒(méi)閑著，之后對(duì)涉及戰(zhàn)略資產(chǎn)的海外投資查得更嚴(yán)了。長(zhǎng)和集團(tuán)以后想干啥買賣，都得過(guò)更硬的關(guān)。中美關(guān)系因?yàn)檫@事兒又緊張了一回，互相指責(zé)對(duì)方搞經(jīng)濟(jì)霸凌。李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)，算是徹底被這場(chǎng)博弈裹挾了。
全球化不是想怎么玩就怎么玩，商業(yè)決策得跟國(guó)家利益掛鉤。李嘉誠(chéng)的路不好走了，他得重新想想，咋平衡利潤(rùn)和責(zé)任。他的傳奇故事，會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@事而留下污點(diǎn)？時(shí)間會(huì)給出答案。
熱門跟貼