用女性視角做有溫度的汽車新聞
作者|黃少華
編輯 | 李昊飛
出品 | 華山論劍V(iauto-ilife)
沒有撤退可言。
這是昨晚在看完東風(fēng) 日產(chǎn)N7 上市發(fā)布會(huì)后最深刻的感受。特別是當(dāng)東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理周鋒在宣布完新車售價(jià)區(qū)間11.99-14.99萬元后,幾乎是飽含熱淚地表示:“3年來,我們付出不亞于任何人的努力,厚積薄發(fā),立志為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值,打造更好的技術(shù)和產(chǎn)品,贏得市場(chǎng),贏得客戶信賴?!?/strong>

背后的艱辛、痛苦和難熬,恐怕只有親身經(jīng)歷才能體會(huì)。
從2003年成立,到2005年初頒布《東風(fēng)日產(chǎn)行動(dòng)綱領(lǐng)》,東風(fēng)日產(chǎn)曾創(chuàng)下讓業(yè)界震驚的“東風(fēng)日產(chǎn)速度”:從0到100萬輛,東風(fēng)日產(chǎn)只用了5年時(shí)間;2015年,東風(fēng)日產(chǎn)首次實(shí)現(xiàn)年銷破百萬輛的目標(biāo);2018年8月,東風(fēng)日產(chǎn)第1000萬輛整車產(chǎn)量達(dá)成;2022年12月,東風(fēng)日產(chǎn)正式達(dá)成了1500萬整車銷量,再次刷新多項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄。
然而,也正是從這一年開始,中國(guó)智能新能源開始迅速崛起,無論新車還是新技術(shù)的推出速度,都遠(yuǎn)超所有合資企業(yè)。
2022年11月,合資品牌的單月銷量市場(chǎng)份額首次低于50%。過去五年間,合資品牌的市場(chǎng)份額從最高時(shí)的60%暴跌至去年最低時(shí)的24.7%。
其中,東風(fēng)日產(chǎn)也從2018年和2019年時(shí)131萬輛的銷量峰值,降至2024年的63.1萬輛?,在過去短短3年時(shí)間里銷量近乎腰斬 。

合資還是否有反擊之力?
這是去年底很多行業(yè)人士熱議的話題。激進(jìn)如比亞迪董事長(zhǎng)王傳福,認(rèn)為未來自主與合資的市場(chǎng)占比將達(dá)到9:1,也就是合資份額將被壓縮至10%,我在去年廣州車展的搜狐論壇上表示,合資會(huì)發(fā)起反攻,很多人并不同意,認(rèn)為合資已經(jīng)回天無力。
然而,在今年的上海車展上,我們卻看到很多主流合資品牌以“全球標(biāo)準(zhǔn)+本土創(chuàng)新”的決絕姿態(tài),向中國(guó)新能源市場(chǎng)發(fā)起最強(qiáng)反攻:大眾的ID概念車不再固執(zhí)于歐洲審美,而是擁抱中國(guó)式增程;廣汽豐田鉑智7破天荒搭載華為鴻蒙座艙,而且搭載最激進(jìn)的帶激光雷達(dá)的智能駕駛輔助技術(shù);BBA放下身段,牽手華為、阿里巴巴和Momenta等中國(guó)供應(yīng)鏈,用本土算法重塑智能化能力;東風(fēng)日產(chǎn)N7更是以不到12萬的起售價(jià)殺入戰(zhàn)場(chǎng),宣告合資品牌不再矜持,而是真刀真槍地拼“刺刀”。

昨天晚上,我不知道有多少伴隨東風(fēng)日產(chǎn)一路成長(zhǎng)的媒體人,感到一種難以名狀的悲壯。
在燃油車時(shí)代,東風(fēng)日產(chǎn)人素以“狼性”著稱,彼時(shí),產(chǎn)品定義權(quán)并不在合資公司手上,但無論日方給過來什么樣的產(chǎn)品,他們總有“化腐朽為神奇”的本事,精準(zhǔn)定位和傳播產(chǎn)品賣點(diǎn),將營(yíng)銷和銷售的作用發(fā)揮到極致,所以,才有了最快達(dá)成1500萬輛的合資企業(yè)的銷售神話。
但營(yíng)銷并非萬能,特別是在新能源時(shí)代。
東風(fēng)日產(chǎn)第一次感到“回天無力”,應(yīng)該是2021年8月全新一代 奇駿 (也就是俗稱的三缸奇駿)上市的時(shí)候。即便這么多年之后,我都還記得那個(gè)夏夜——在響沙灣的山頂上,一眼看過去,是漫無邊際的沙海,以及滿天繁星。遠(yuǎn)處,一架白色的鋼琴矗立在高高的沙坡上,隨著優(yōu)美的琴聲響起,光影在沙海中流蕩,此時(shí),一匹駿馬由遠(yuǎn)及近、奔騰而來……

盡管每年要參加數(shù)十場(chǎng)新車發(fā)布會(huì),但毫不夸張地說,全新一代奇駿的發(fā)布會(huì),應(yīng)該稱得上是近年來的最佳之一。在那個(gè)有詩歌、夢(mèng)想、煙火、沙海作伴的夜晚,除了身體在路上外,我的靈魂也一起在路上。
然而,再絢爛的呈現(xiàn)方式,也改變不了國(guó)人對(duì)于三缸機(jī)的排斥甚至憎惡。
全新一代奇駿慘敗。東風(fēng)日產(chǎn)也開始走上了下坡路。
可以說,東風(fēng)日產(chǎn)是合資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)過去20年興衰成敗最典型的代表。
但“狼性”的東風(fēng)日產(chǎn)人并不甘于就此認(rèn)輸。2022年9月,東風(fēng)日產(chǎn) ARIYA艾睿雅 宣布上市;2023年5月,東風(fēng)日產(chǎn)超混電驅(qū)奇駿以18.99萬元和19.99萬元的“掀桌子”的價(jià)格上市,是其在全球的最低價(jià)格。

只可惜,這兩款產(chǎn)品都沒有達(dá)到預(yù)期。原因很簡(jiǎn)單,這兩款車型同樣是“拿來主義”,不是根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求進(jìn)行開發(fā)的產(chǎn)品。
在去年的北京車展上,東風(fēng)日產(chǎn)首次展出N7,并發(fā)布了全新的新能源戰(zhàn)略,宣布要以日產(chǎn)全球技術(shù)和制造品質(zhì)為根基,進(jìn)一步整合中國(guó)本土新能源研發(fā)優(yōu)勢(shì),帶來源自中國(guó)、面向世界的“GLOCAL新模式”。
N7,正是“GLOCAL新模式”下的首款車型,是東風(fēng)日產(chǎn)“三年磨一劍”、憋著一口氣打造出來的全新電動(dòng)車。

它是一款和 小米SU7 尺寸相仿的B+級(jí)轎車,主打“超舒適、超智能、超可靠”三大賣點(diǎn)。
“超舒適”指的是傳承了日產(chǎn)一貫的舒適基因,搭載AI零壓云毯座椅、全域智能防暈車技術(shù)等,同時(shí)還配備了智能冷暖冰箱、大師級(jí)音響系統(tǒng)和“大彩電”等。
“超智能”指的是在智能座艙方面,N7搭載了高通驍龍8295P座艙芯片,采用15.6英寸的2.5K高清懸浮大屏,車機(jī)流暢程度媲美造車新勢(shì)力,并深度融合了DeepSeek等AI模型。在智能駕駛輔助方面,東風(fēng)日產(chǎn)聯(lián)合Momenta打造高階智駕系統(tǒng),基于端到端大模型打造的高速領(lǐng)航NOA、“城市記憶領(lǐng)航NOA”功能以及全場(chǎng)景泊車功能都有,可以滿足大部分用戶在高速、城區(qū)的智駕需求和智能泊車需求。

“超可靠”是指主動(dòng)安全和被動(dòng)安全方面的可靠性。比如,N7搭載的超安全智能電池系統(tǒng),成功通過了行業(yè)首個(gè)四針刺多電芯無熱蔓延電池試驗(yàn),電池安全可靠有保障,還能享受三電終身質(zhì)保政策。
“東風(fēng)日產(chǎn)正以‘合資新勢(shì)力、行業(yè)新實(shí)力’的姿態(tài),樹立合資智電轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿?!敝茕h表示,“東風(fēng)日產(chǎn)以打造20萬內(nèi)‘最家’純電轎車為目標(biāo),在三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域做到了領(lǐng)先:堅(jiān)守合資品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、智能化進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)、舒適超越豪華車。”

老實(shí)說,昨晚N7的上市發(fā)布會(huì)并沒有太多亮點(diǎn),跟絕大多數(shù)新能源車企的發(fā)布會(huì)差不多,都是堆參數(shù)、講配置,沒有做出自己的特點(diǎn)。除了最后發(fā)布的價(jià)格,以及周鋒的哽咽。
這個(gè)定價(jià),展示了東風(fēng)日產(chǎn)N7“只能成功、不能失敗”的悲壯和孤注一擲。
今天早上,看到“東風(fēng)日產(chǎn)N7累計(jì)訂單超1萬臺(tái)”的新聞,衷心為東風(fēng)日產(chǎn)人感到高興。現(xiàn)在的東風(fēng)日產(chǎn)乃至整個(gè)合資板塊,太需要在新能源車市場(chǎng)上打一場(chǎng)酣暢淋漓的勝仗了。

只有一場(chǎng)酣暢淋漓的勝仗,才能給團(tuán)隊(duì)帶來信心,給輿論帶來信心,進(jìn)而給消費(fèi)者帶來信心。
都說,人心的成見是一座大山。十幾年前,這座“大山”壓在自主品牌身上;如今,這座“大山”壓在合資新能源上。當(dāng)包括BBA在內(nèi)的所有合資企業(yè)的新能源車都被稱之為“雜牌車”的時(shí)候,“成見”已經(jīng)深深扎根。
因此,雖然反攻的號(hào)角雖已吹響,但“戰(zhàn)爭(zhēng)”的勝負(fù)仍未可知。畢竟,僅靠一款車型,很難改變消費(fèi)者的“成見”,更何況,中高級(jí)純電轎車市場(chǎng)已經(jīng)卷成麻花了。
只是,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)沒有退路,要么涅槃重生,要么黯然離場(chǎng)。
借此,我想給東風(fēng)日產(chǎn)一個(gè)小小的建議——堅(jiān)持做自己。改變,是為了成為更好的東風(fēng)日產(chǎn),而不是成為別人。盡管在當(dāng)下,堅(jiān)持做自己很難,但至少,不要成為別人的影子,否則,消費(fèi)者為什么要買你呢?
在這次發(fā)布會(huì)上,我沒有看到太多東風(fēng)日產(chǎn)的“印記”,這或許是不夠自信的體現(xiàn)。希望通過N7的勝利,能夠讓我們重新看到自信放光芒的東風(fēng)日產(chǎn)。
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