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文/李熹

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,有一個(gè)至關(guān)重要的原則。它決定了我們?nèi)绾翁幚砉ぷ髦械男畔?、如何提高效率、如何?shí)現(xiàn)目標(biāo)。這個(gè)原則就是——結(jié)構(gòu)。

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圖片來源:視覺中國

近期,我在家中經(jīng)歷了一件值得深刻思考的事情。夫人從微信群給兒子拿到一份《高考古文背誦詩詞篇目及高頻考點(diǎn)(100篇)》。這份資料內(nèi)容豐富,干貨滿滿。然而,當(dāng)我準(zhǔn)備將它交給兒子時(shí),我卻陷入了困惑:這份資料到底應(yīng)該如何使用?它既沒有頁碼,也沒有目錄。內(nèi)容看似全面,卻缺少結(jié)構(gòu)指引,讓人無從下手。這件小事讓我反思:無論是日常學(xué)習(xí)還是工作,尤其在商業(yè)管理中,結(jié)構(gòu)的缺失都可能導(dǎo)致信息浪費(fèi)和目標(biāo)迷失,致使任何一項(xiàng)復(fù)雜的工作任務(wù)或項(xiàng)目無法高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)構(gòu),不僅是信息的整理工具,而且是提升效率和決策質(zhì)量的關(guān)鍵。從企業(yè)角度來看,結(jié)構(gòu)決定了工作的高效性。在組織設(shè)計(jì)中,企業(yè)需要明確每個(gè)崗位、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的職能和責(zé)任,確保信息的流動(dòng)有序而高效。一個(gè)結(jié)構(gòu)不清晰的組織,必然會(huì)導(dǎo)致信息的錯(cuò)亂、職責(zé)的不明確,甚至引發(fā)資源的浪費(fèi)。

結(jié)構(gòu)幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的無縫對(duì)接。在戰(zhàn)略決策過程中,結(jié)構(gòu)起著橋梁的作用。它將公司高層的宏觀思考與基層員工的日常操作連接起來。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),必須通過精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。比如,市場營銷部門的戰(zhàn)略布局,必須通過明確的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)到各個(gè)推廣活動(dòng)和執(zhí)行人員的身上。只有這樣,戰(zhàn)略的執(zhí)行才能有序進(jìn)行。

而在加油站,結(jié)構(gòu)的直接體現(xiàn)就是溝通。加油站的每個(gè)環(huán)節(jié),無論是與顧客的互動(dòng),還是站長向上級(jí)匯報(bào),溝通的質(zhì)量直接受到結(jié)構(gòu)化的影響??梢哉f,所有高效的溝通背后都依賴于明確的結(jié)構(gòu)。例如,主管給營業(yè)員部署工作。這一過程看似簡單,卻往往決定了當(dāng)天加油站的運(yùn)作效率。主管需要清楚、簡明地將任務(wù)和目標(biāo)傳達(dá)給營業(yè)員。這不僅是口頭上的指令,而且是通過結(jié)構(gòu)化的溝通方式,讓每位營業(yè)員明白自己的職責(zé)范圍和需要達(dá)成的目標(biāo)。如果沒有清晰的結(jié)構(gòu),營業(yè)員可能因?yàn)樾畔⒛:a(chǎn)生誤解,從而影響執(zhí)行的準(zhǔn)確性和效率。一個(gè)好的結(jié)構(gòu)化溝通流程,能確保任務(wù)精準(zhǔn)落實(shí),并避免不必要的重復(fù)或遺漏。

還有一個(gè)重要的溝通場景,即營業(yè)員向客戶介紹復(fù)雜的營銷信息。如何在短時(shí)間內(nèi)清晰地傳遞這些復(fù)雜的營銷信息,是考驗(yàn)營業(yè)員溝通能力的重要一環(huán)。如果沒有結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式,顧客可能會(huì)感到信息過載,甚至因?yàn)椴磺宄顒?dòng)內(nèi)容而錯(cuò)失優(yōu)惠。通過結(jié)構(gòu)化的溝通,營業(yè)員能夠?qū)⑿畔l理化,按優(yōu)先級(jí)和邏輯順序逐步向顧客說明,幫助顧客快速做出決定,同時(shí)提高成交率。

當(dāng)上級(jí)部門前來檢查時(shí),站長的匯報(bào)又是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。在這一場景中,站長需要根據(jù)加油站的運(yùn)營情況,清晰地向上級(jí)部門匯報(bào)當(dāng)前的工作進(jìn)展、問題和解決方案。如果站長沒有清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu),可能導(dǎo)致上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無法在有限的時(shí)間內(nèi)抓住重點(diǎn)問題,影響決策效率。

這幾個(gè)看似普通的溝通場景,都能深刻體現(xiàn)結(jié)構(gòu)化溝通的重要性。結(jié)構(gòu),不僅是信息流動(dòng)的骨架,而且是推動(dòng)創(chuàng)新和確保高效運(yùn)營的核心。沒有結(jié)構(gòu),一切如沙。所有資源和努力都可能分散和浪費(fèi),難以形成真正的合力。那些能夠始終保持清晰結(jié)構(gòu)的組織或個(gè)人,才有可能穩(wěn)定地提供被需要的價(jià)值,并在用戶心中占據(jù)一席之地。

來源:加油站服務(wù)指南