到底誰在暗中坑害雷軍？
不良高管用這五個(gè)辦法，
坑死企業(yè)和老板
文 | 霧滿攔江
管理大師德魯克說：企業(yè)高管有四等：
一等高管，幫老板。
二等高管，敬老板。
三等高管，吃老板。
四等高管，坑老板。
幫老板的高管有本事。
敬老板的高管有良心。
吃老板的高管胃口好。
害老板的高管，用五個(gè)辦法，讓老板和員工雙輸，最終把企業(yè)搞死。
突發(fā)意外：
27歲的猿輔導(dǎo)員工，在公司猝死：
猿輔導(dǎo)的回應(yīng)是，當(dāng)天沒安排加班。
這個(gè)回應(yīng)告訴我們——如果員工在加班時(shí)猝死，那么這家企業(yè)老板，麻煩大了。
勞動(dòng)法了解一下！
現(xiàn)代人維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，血汗工廠已成過街老鼠。
何況，一家企業(yè)如果靠壓榨員工活著，這種企業(yè)，還是死了更好。
所以猿輔導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，不幸猝死的的員工并沒有加班。
就是因?yàn)樵齿o導(dǎo)知道，在這種時(shí)候，企業(yè)一旦失去道義依據(jù)，被輿論指為不遵守勞動(dòng)法，壓榨員工，那后果太危險(xiǎn)。
然而，人和人不一樣，企業(yè)和企業(yè)也不一樣。
有的企業(yè)愛惜羽毛，生怕失去市場(chǎng)。
有的企業(yè)卻逆潮流而動(dòng)，生怕大家不罵他。
與猿輔導(dǎo)極力重視“清白”不同，小米逆勢(shì)而上：
媒體稱，“小米要求員工日均工時(shí)不低于11.5小時(shí)，其中低于8小時(shí)需要提交說明，工時(shí)排名靠后的要被約談，甚至勸退?！?/p>
“一位base上海的小米員工提到，他們部門確實(shí)要求平均11.5小時(shí)，就是9點(diǎn)上班、8點(diǎn)半下班?！拔抑捌骄r(shí)達(dá)到了12小時(shí)，還是因?yàn)榕琶亢螅活I(lǐng)導(dǎo)約談了，”
“請(qǐng)假也會(huì)影響日均工時(shí)，有小米江蘇員工透露日均工時(shí)就不滿8小時(shí)，需要額外加班去補(bǔ)回來。上述員工還表示，小米這樣查工時(shí)已經(jīng)有一年多、近2年了，不知道為什么最近網(wǎng)上突然都開始討論?！?/p>
在新聞標(biāo)題中，媒體含而不露的加了一句：“56歲的雷軍身家達(dá)到2200億元人民幣，首次進(jìn)入中國前十?！?/p>
媒體這個(gè)暗示，很明顯了。
就是提醒大家——56歲的雷軍賺到2200億人民幣，每一張鈔票，都是來自于可憐員工的瘋狂加班。
相信雷軍看了這個(gè)標(biāo)題，一定會(huì)哭昏在洗手間。
太坑爹了。
不帶這樣害人的，OK？
（04）
雷軍的2200億人民幣身家，真的來自于員工瘋狂加班嗎？
如果雷軍就在你面前，他會(huì)哭著說：童話都是騙人滴，我被壞人暗算了。
是誰在暗算雷軍？
（05）
打工人，多半都不喜歡老板。
視老板為“邪惡資本”。
然而但是實(shí)際上，多數(shù)打工人，從進(jìn)入企業(yè)到離開，也沒見過老板幾面，更沒跟老板說過幾句話。
比如小米公司，有多少員工，上班下班時(shí)，經(jīng)常和雷軍聊天？
打工人接觸最多的，是主管和高管。
打工人對(duì)企業(yè)的印象，實(shí)際是對(duì)主管和高管的印象。
打工人所憎恨的“邪惡資本”，實(shí)際上也是主管和高管。
還記得德魯克說過什么嗎？
一等高管幫老板，二等高管敬老板，三等高管吃老板，四等高管，用這五個(gè)辦法害死老板。
第一個(gè)辦法：狂抓考勤。
第二個(gè)辦法：末位淘汰。
第三個(gè)辦法：給員工低薪。
第四個(gè)辦法：強(qiáng)迫員工感恩。
第五個(gè)辦法：強(qiáng)制員工加班。
一家企業(yè)，如果出現(xiàn)三條，這家企業(yè)一定在走下坡路。
如果企業(yè)出現(xiàn)五條，那么這家企業(yè)，距離倒閉不遠(yuǎn)了。
當(dāng)一家企業(yè)，出現(xiàn)這五個(gè)現(xiàn)象時(shí)，打工人就會(huì)非常憎恨老板，因?yàn)檫@些現(xiàn)象，讓打工人處境更加艱難。
然而但是實(shí)際上，這五項(xiàng)措施，有一個(gè)算一個(gè)，絕對(duì)都是高管為了邀功，根本就沒跟老板通氣，主動(dòng)在公司搞出來的。
憑什么說這些措施，是高管個(gè)人的主意，而不是老板的？
（06）
讓我們以小米為例，媒體稱，目前的小米，強(qiáng)制員工瘋狂加班。
媒體暗示，這是雷軍要求的（或至少雷軍撇不開干系）。
然而但是實(shí)際上，企業(yè)大老板，比如雷軍，基本上是社會(huì)人物，每天日程排得滿滿的，一會(huì)兒要見這個(gè)市長，一會(huì)兒要見那個(gè)外賓，中間還排著幾位金融家，就連去洗手間的功夫，都要安排幾個(gè)投資人，在小便池前排成一隊(duì)，趕緊把項(xiàng)目說一說。
大老板忙得團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)，忙得四腳朝天，根本沒有時(shí)間去管員工。
大老板之所以請(qǐng)來高管，就是委托高管，管理員工的。
大老板對(duì)高管的期望是，激活員工創(chuàng)造力，大家一起賺錢發(fā)財(cái)，OK？
然而，坑害老板的高管，他才不肯激活員工的創(chuàng)造力。
他只想抑制員工活力，讓員工想到上班就想到死，讓員工和老板離心離德。
讓員工和老板離心離德，最狠的招術(shù)，莫過于第五種——強(qiáng)制加班。
比如小米公司，雷軍每天忙成狗，絕無可能閑極無聊強(qiáng)迫員工瘋狂加班。
更何況，員工瘋狂加班，對(duì)雷軍只有壞處，沒有一點(diǎn)好處。
員工瘋狂加班的壞處，一是員工對(duì)企業(yè)失去歸屬感，二是員工對(duì)老板生出切齒痛恨，三是瘋狂加班的員工易于猝死。
一旦發(fā)生員工猝死，哪怕老板再無辜，輿論也不認(rèn)可。
也要把你拉到大庭廣眾之下，讓大家瞧瞧你的嘴臉。
但對(duì)高管來說，壓制員工，強(qiáng)迫員工加班，就非常有成就感。
沒有這個(gè)措施，他見了員工，連說什么都不知道。
有了這個(gè)要求，他再見到員工，就可以耍威風(fēng)了：你，今天才加班時(shí)間才24個(gè)小時(shí)，沒有達(dá)到25個(gè)小時(shí)的要求，扣你半年工資。
員工哭著解釋：可是一天只有24個(gè)小時(shí)，無法加班25個(gè)小時(shí)啊。
高管就怒了：思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗，沒有任何借口，立即馬上執(zhí)行，你竟然跟公司唱反調(diào)，再扣你半年工資。
看看，這高管日子過得，有夠舒爽。
然而高管的舒爽，是建立在老板、企業(yè)與員工三敗俱傷的前提下，所以這種高管，屬于家賊內(nèi)鬼，必須要嚴(yán)加防范。
企業(yè)生存不易，做老板的，一定要睜大眼睛，選錯(cuò)了高管，比選錯(cuò)了配偶還危險(xiǎn)，選錯(cuò)了配偶，對(duì)方最多是出個(gè)軌，劈個(gè)腿。
選錯(cuò)了高管，往往會(huì)讓老板付出血與淚的代價(jià)。
真的。
（*本文配圖來自網(wǎng)絡(luò)）
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