基層治理作為城市治理的“底盤”，直接關(guān)系群眾獲得感、幸福感和安全感。近日，新江灣城街道在黨建引領(lǐng)“多格合一”及物業(yè)治理工作推進會上，正式發(fā)布“黨建引領(lǐng)基層治理攻堅克難十大行動”，聚焦責(zé)任不清、職責(zé)交叉、長期未決的治理難題，探索超大城市基層治理新路徑。
Part.
01
瞄準(zhǔn)治理痛點，構(gòu)建多元共治格局
“十大行動”涵蓋物業(yè)治理、城市更新、安全生產(chǎn)等基層治理中的復(fù)雜疑難事項，重點解決長期未決、單一主體處置效果不佳的“三跨”問題。街道將以行動為抓手，逐個攻破物業(yè)治理難點，并依托“多格合一”機制，整合網(wǎng)格內(nèi)黨組織和資源，打造基層治理聯(lián)合體。
據(jù)介紹，新江灣城街道已在城市運行責(zé)任網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將全域劃分為尚浦、灣谷、大創(chuàng)智3個綜合網(wǎng)格。其中，尚浦綜合網(wǎng)格以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建為“紅色引擎”，灣谷綜合網(wǎng)格推動“街校企”共建打破傳統(tǒng)條塊分隔，大創(chuàng)智綜合網(wǎng)格聚焦街區(qū)環(huán)境煥新。
會上，上海地鐵第一運營有限公司、新江灣城街道灣谷綜合網(wǎng)格簽訂綜合網(wǎng)格黨建聯(lián)建協(xié)議書，進一步強化資源聯(lián)動。
“通過‘多格合一’，我們將網(wǎng)格內(nèi)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的黨組織和資源整合起來，打破條塊分割，實現(xiàn)組織共建、資源共享、難題共解，推動基層治理從單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變，提升綜合服務(wù)和治理能力?！毙陆瓰吵墙值来髣?chuàng)智綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長、辦事處副主任楊揚表示。
Part.
02
“小尚公約”激活自治力量，定制公交破解“搶車大戰(zhàn)”
在新江灣城社區(qū)西北角，毗鄰復(fù)旦大學(xué)江灣校區(qū)和灣谷科技園的尚景園小區(qū)，一場從“治理困境”到“共建共治”的蛻變正在發(fā)生。這個擁有1900戶居民的公租房小區(qū)，曾因產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、居民歸屬感低、治理力量分散等問題，面臨“最后一公里”出行難、樓道堆物、流浪貓泛濫等民生痛點。
臺風(fēng)天居民家里漏水，居委會、物業(yè)聯(lián)動當(dāng)天解決；公共安全和噪音問題，議事廳里居民代表和管理方“你一言我一語”找到方案……尚景園居民區(qū)黨支部書記于曉林用幾個場景勾勒出黨建引領(lǐng)下的“解題速度”。針對居民清晨“搶奪”共享單車的“通勤大戰(zhàn)”，社區(qū)聯(lián)合“街校企黨建共同體”成員巴士一公司三車隊黨支部，走訪400余位居民和周邊企業(yè)，最終推出三條高峰時段定制公交線路，架起“幸福通勤路”。
更溫暖的是居民自發(fā)形成的居民區(qū)公約《小尚公約》。在公約引導(dǎo)下，小區(qū)設(shè)置“小哥驛站”為外賣員提供歇腳點，“智慧貓屋”科學(xué)管理流浪貓，“閑置銀行”讓樓道堆物變身共享資源。居民從“旁觀者”變成“參與者”，社區(qū)微更新、樓道微地圖等項目悄然改變著鄰里生態(tài)。“公約不是貼在墻上的口號，而是解決問題的鑰匙?！币晃痪用窀锌?。
為深化治理創(chuàng)新，由復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院和街道共建的“新時代人民城市黨建理論研究與實踐基地”同步揭牌。雙方將圍繞多格合一、黨建引領(lǐng)物業(yè)治理、新興領(lǐng)域黨建全覆蓋、科研成果屬地轉(zhuǎn)化等課題組建研究團隊，推動研究成果轉(zhuǎn)化為治理實踐。
下一步，新江灣城街道將以“多格合一”為抓手，創(chuàng)新實踐，構(gòu)建精準(zhǔn)高效的網(wǎng)格工作體系；以“黨建引領(lǐng)基層治理十大行動”為重點，逐個攻破物業(yè)治理難點，不斷夯實基層治理基礎(chǔ)。
文字丨毛信慧
圖片丨毛信慧
編輯丨文茜婷
*轉(zhuǎn)載請注明來自上海楊浦官方微信
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