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2025年4月27日,全球最大汽車運輸船——比亞迪“深圳號”鳴笛啟航,搭載7000余輛新能源汽車從中國蘇州港太倉港區(qū)出發(fā),駛向巴西伊塔雅伊港。

這艘“海上巨無霸”的首次航行,不僅刷新了全球單船運載量紀錄(9200個標準車位,相當于20個足球場的面積),更標志著中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈從制造到物流的全鏈路自主化突破,為中國汽車全球化戰(zhàn)略注入一劑強心針。

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一、為什么比亞迪要建“深圳號”?

中國汽車出口量自2021年起連續(xù)四年全球第一,2024年達640萬輛,但滾裝船運力缺口高達40%。

此前,中國車企高度依賴外籍船舶,不僅成本高昂,且運力受制于人。比亞迪自建船隊的初衷正是打破這一瓶頸,通過自主物流網(wǎng)絡(luò)保障交付效率,同時將海運能力轉(zhuǎn)化為定價權(quán)籌碼。

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比亞迪自2022年啟動自建船隊計劃以來,已交付4艘滾裝船(“開拓者1號”“常州號”“合肥號”“深圳號”),而“深圳號”作為第四艘旗艦船,憑借其尖端技術(shù)和大規(guī)模運載能力,成為比亞迪“造船運動”的高光節(jié)點。

按計劃,到2026年,比亞迪將建成8艘船隊,年運力超6.7萬輛,徹底改寫歐美主導(dǎo)的汽車物流格局,此次比亞迪深圳號啟航巴西,意味著中國汽車出口的物流困局被打破。

二、比亞迪“深圳號”有多大?

比亞迪“深圳號”可以稱得上是“海上綠巨人”,是目前全球最大、最環(huán)保的汽車運輸船總長219.9米,體寬37.7,并且16層甲板中4層可以做到智能調(diào)節(jié),同時還支持多種車型混裝,擁有超大運載能力和超高的裝卸效率。

在動力方面,比亞迪“深圳號”采用LNG雙燃料與純電切換技術(shù),結(jié)合比亞迪自研箱式電池組與軸帶發(fā)電機,低速航行時可切換純電模式,碳排放較傳統(tǒng)燃油船降低30%,形成了一個新型的綠色動力系統(tǒng),為全球航運業(yè)樹立了低碳標桿。

在智能能效管理方面,比亞迪“深圳號”配備減阻防污漆、節(jié)能裝置等,設(shè)計航速也達到18.5節(jié),兼顧了效率與環(huán)保。

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三、“深圳號”首航巴西的使命

據(jù)悉,此次比亞迪“深圳號”首航搭載了7000輛新車,其中45%為宋ProDMi、30%為海鷗EV,剩余25%為即將在巴西上市的“亞馬遜特別版”車型。

這些車輛將通過比亞迪巴西巴伊亞州工廠(投資30億雷亞爾)及與RaízenPower合作建設(shè)的600個充電樁,能夠快速融入當?shù)厥袌觥?/p>

當前,中國車企面臨歐盟反補貼稅、美國關(guān)稅等貿(mào)易壁壘,而比亞迪自主船隊可通過優(yōu)化運輸路徑(如避開高關(guān)稅地區(qū))和本地化生產(chǎn)結(jié)合,降低政策風(fēng)險。因此,比亞迪巴西工廠的投產(chǎn)與“深圳號”的直達運輸,不僅緩解了出口運力壓力,更將海運成本轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

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四、巴西是跳板,全球是棋盤

2025年一季度,比亞迪滾裝船已運送超2.5萬輛新能源車,占其總出口量的37%。通過“車船港”全鏈條自主可控模式,比亞迪可靈活調(diào)整航線與交付節(jié)奏,形成“制造+物流”雙保險,避免因國際物流波動導(dǎo)致的滯銷或庫存積壓。

正如比亞迪集團對公事業(yè)部總經(jīng)理王俊保說,“深圳號”的交付是比亞迪全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵拼圖,同時更加堅定比亞迪的快速出海海外的戰(zhàn)略布局:

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1.在巴西,拉美市場是“重中之重”,2024年比亞迪在巴西注冊量達7.67萬輛,同比增長328%,并且在12月單月交付就破萬了;另一方面,比亞迪在巴西巴伊亞州工廠初期產(chǎn)能15萬輛,配合充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),已然形成“產(chǎn)銷一體”的閉環(huán)生態(tài)。

2.在東盟,比亞迪針對東南亞充電設(shè)施不足的現(xiàn)狀,推出SealionPHEV插混車型,2024年在泰國、菲律賓上市后銷量激增。在印尼市場更是超越泰國,成為東南亞最大增量來源,月均出貨量從2023年的23千輛躍升至2024年的56千輛。

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3.在歐洲,盡管我們面臨關(guān)稅壓力,但是比亞迪仍將歐洲視為戰(zhàn)略高地。2024年比亞迪在歐洲交付量從上半年的34千輛增至下半年的67千輛,并且英國成為最大單一市場。2025年2月,隨著比亞迪新款A(yù)tto2緊湊型SUV的推出,我國新能源汽車進一步試探歐洲消費者對平價電動車的接受度。

未來幾年,比亞迪計劃在泰國、匈牙利、土耳其等10國建設(shè)生產(chǎn)基地,形成區(qū)域制造樞紐。在匈牙利工廠將輻射歐洲,印尼的工廠瞄準東盟需求,而巴西的工廠則是立足拉美。這種“本土生產(chǎn)+自主航運”的模式,既能規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險,又能提升供應(yīng)鏈韌性。

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隨著比亞迪“深圳號”的啟航,至此中國汽車的全球化2.0時代拉開序幕。這不僅是一艘船的遠行,更是中國汽車工業(yè)從“產(chǎn)品輸出”邁向“產(chǎn)業(yè)鏈輸出”的里程碑。

比亞迪通過自建船隊、本地化生產(chǎn)與技術(shù)賦能,構(gòu)建起覆蓋制造、物流、能源的全球生態(tài)網(wǎng)絡(luò),為其他中國車企提供了“破局樣本”。正如摩根士丹利報告所言:“比亞迪的野心不僅是賣車,更是重塑全球汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)則?!?/p>

我們相信,隨著“長沙號”“西安號”等更多巨輪下水,比亞迪的“海上艦隊”將加速中國新能源汽車駛向世界每一個角落。這場由技術(shù)、物流與戰(zhàn)略共同驅(qū)動的全球化浪潮,或許正是中國從“汽車大國”邁向“汽車強國”的最強宣言。

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