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出品 | 子彈財經

作者 | 閱夜

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

當下,在八成以上的中國家庭結構中,兒童相關開支占據了家庭總支出的三成以上。京東調研數據顯示:京東用戶在兒童品類上人均消費增長了173%。

據中國兒童產業(yè)中心公布的數據,我國兒童消費市場規(guī)模每年約為3.9萬億元至5.9萬億元。0-15歲兒童用戶達2.45億,龐大的兒童群體和新生代父母對兒童優(yōu)質教育和體驗式消費理念的改變,為兒童市場提供了絕對性的消費支出。

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在消費升級浪潮中,兒童消費賽道呈現(xiàn)垂直細分趨勢,新興品牌雖定價偏高卻精準切入中產家庭需求。以護脊書包為例,該品類憑借專業(yè)設計直擊兒童脊柱健康痛點,逐步替代傳統(tǒng)書包。成功品牌的核心邏輯在于:聚焦品質升級與專業(yè)化競爭,基于對家長關切與兒童成長痛點的深刻理解,將產品轉化為健康投資解決方案,從而構建差異化市場優(yōu)勢。

2017年進入中國市場的GMT for Kids兒童護脊書包品牌,以“超輕小方包”重新定義護脊書包的“輕量”標準,成為兒童市場差異化優(yōu)勢品牌代表之一。

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以GMT for Kids為代表的品牌,到底有何魔力?

1、為愛買單,家長創(chuàng)業(yè)成趨勢

如果討論起GMT for Kids的成功秘訣,就要回歸到原點尋找答案。這個品牌和許多新興的少兒消費品牌一樣,都是高智家長們創(chuàng)業(yè)的成果。

在高智家長創(chuàng)業(yè)浪潮中,北大畢業(yè)的劉楠基于育兒需求,首創(chuàng)兒童分齡護膚概念;擁有香港投行背景的吳洋在養(yǎng)育三個孩子的過程中,洞察到兒童運動服飾專業(yè)化缺失,重塑兒童運動體驗。兩位創(chuàng)業(yè)者都將育兒經歷轉化為商業(yè)機遇,通過精準定位填補了細分市場空白。

GMT for Kids兒童護脊書包品牌的創(chuàng)始人Lina Wang亦是如此,憑借對高端消費品的深刻理解和對兒童健康成長的關注,于2017年在挪威創(chuàng)立品牌并創(chuàng)新推出“超輕小方包”,重新定義兒童護脊書包輕量標準,成為品類創(chuàng)新標桿。

“最開始我為自己的小孩挑選護脊書包作為他的升學禮物,結果發(fā)現(xiàn)書包太重,兒子背了一個月就不愿意背了;并且我也從其他媽媽們那里同樣聽到‘書包太重的感慨’?!盠ina Wang談及創(chuàng)業(yè)初衷時回憶道。

相比成人市場需求日益精細化,兒童書包市場卻仍缺乏真正為孩子健康成長而設計的專業(yè)產品。這一“媽媽視角”的真實感受,結合她對產品的專業(yè)理解, Lina Wang以“輕量化”+“護脊”為核心功能填補行業(yè)空白,將“超輕小方包”由挪威引入國內市場,專業(yè)解決兒童背負問題。此后持續(xù)推出的多系列創(chuàng)新產品,也均受到媽媽們的喜愛和認可。

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(圖 / GMT for Kids品牌創(chuàng)始人Lina Wang)

在寶媽們的社交媒體——小紅書、抖音、知乎等平臺上,眾多家長主動推薦選擇GMT書包,從小童到大童,從一寶到二寶,不少家長已然成為GMT for Kids品牌的忠實粉絲。

談及“為什么GMT for Kids能得到市場的認可”,Lina Wang認為,這得益于秉持科學育兒理念的80后、90后家長群體,他們在育兒過程中不斷深化對健康知識的認知,并將其轉化為對高品質兒童用品的選擇標準。

“央視新聞曾報道,我國中小學生脊柱側彎人數預計超500萬,而造成這個現(xiàn)象其中一個重要的原因就是孩子們長期背負過重的書包。隨著社會對青少年學生群體身心健康的日益重視,家長們對孩子脊柱保護的觀念也不斷增強,意識到為孩子選購一只‘輕的護脊書包’非常關鍵。而我們的產品立足點正是基于此,不僅要為孩子們提供健康的護脊書包,還要是非常輕的護脊書包”,Lina Wang分享道。

2、“護脊輕科技”:是怎樣煉成的?

事實上,Lina Wang 提到的“輕”,正是源于家長們對“書包變輕”的強烈需求。

依托“護脊系統(tǒng)”的專業(yè)支撐,GMT for Kids 首先提出了“護脊書包選輕的”這一概念并在持續(xù)的升級與迭代中,逐步確立了自身的絕對優(yōu)勢。

而GMT for Kids的成功就在于,他們把“輕”做到了極致——書包凈重比2個蘋果還要輕。

“GMT超輕小方包”的詳情顯示,產品選用輕量化的材質,拋除非功能性的累贅設計,最終做到了22L大容量、0.78kg自重的標準。相比之下,目前市面上的其他中高端護脊書包品牌,重量基本在0.9kg以上。

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除了為孩子在產品本身進行“自重減負”,GMT for Kids的團隊在“護脊”功能上也投入了諸多心血。

擁有獨家的專利,無疑是產品最可靠的背書。這款護脊背板的核心賣點是它擁有貼合兒童背部的S型流線保護設計,這一設計將有效地把重量分散到背部兩側肌肉,減輕孩子脊柱承受的壓力。一體成型的背板設計在一眾護脊書包中脫穎而出,產品有創(chuàng)新力,功能點清晰解決消費者痛點,這樣的產品精準拿捏新生互聯(lián)網爸媽的偏好。

中國科學院力學研究所也證實了這一點,他們在《“GMT for Kids”背包受力測評委托證明》中表示:“GMT for Kids護脊書包的一體式護脊背板設計,起到了平衡左右兩側壓力并將肩部壓力分擔到腰部的作用;防滑胸扣,則有效起到肩帶的輔助支撐作用,并能夠調整全包重心且防止左右搖晃,保證孩子在運動狀態(tài)下的背負依然穩(wěn)定?!?/p>

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由此可見,GMT for Kids護脊書包受到百萬家庭追捧的首要原因,那就是他們的產品找到了書包輕量性和護脊功能的平衡。這正是專業(yè)積淀與品類創(chuàng)新共振產生的品牌價值,站在孩子的視角,捕捉真實背負的訴求。

3、高智人群:未來的核心購買力?

融合Lina Wang團隊豐富經驗的“護脊輕科技”產品,在推出后不斷受到家長們的認可,其中便不乏許多高智一代家長的身影,他們當中占比81%的用戶為本科學歷,還有17%為碩博學歷。

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從品牌的核心客群不難看出,GMT for Kids正是抓準了合適的人群定位,并匹配以清晰的產品定位,因此才能獲得當前的成功。

根據QuestMobile數據,全網新中產用戶規(guī)模達到2.57億,31-40歲的用戶比例超六成,有信息表明,八成中產家庭為孩子投入的開支占家庭近一半。

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高智人群正成為消費市場相關領域的重要驅動力,他們愿意為高品質產品買單,為高科技產品買單,當然也更愿意為下一代的教育和健康進行投資??梢哉f,他們的這一消費理念助推了兒童消費賽道的騰飛。

以此為基礎,GMT for Kids在產品的科技力和創(chuàng)新力方面下功夫,用產品說話,逐漸擴大影響力,獲得了這些高智家長的認可。

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(圖 / GMT for Kids品牌在第7屆上海進博會現(xiàn)場展示多品類產品)

畢業(yè)于清華美院的80后媽媽、百萬暢銷書繪本作家媽媽等高智媽媽,她們都在社交媒體平臺著重推薦GMT for Kids。在她們看來,GMT for Kids在科技的加持下,全系產品的設計細節(jié)上非常科學且個性化。

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當下,對于中產階級的消費者而言,他們不再僅僅追求單一的高端品牌或高價格,而是更傾向于在滿足實際需求的同時,追求個性化體驗,更愿意為創(chuàng)新科技力的產品和貼合他們價值共鳴的品牌買單。

曾有金融機構對該人群做消費調研:“超半數中產偏愛有調性品牌”,該數據揭示了當代家庭消費決策的底層邏輯——當物質豐裕度達到閾值后,商品的功能屬性正在向“價值容器”進化。中產家庭對“品牌調性”的執(zhí)著,本質上是對家庭教育理念外顯化、系統(tǒng)化的需求投射:他們通過消費行為,對外構建一套可感知、可傳遞的成長價值體系。

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GMT for Kids以「護脊輕科技」、「可持續(xù)理念」、「愛與陪伴」的三重價值錨點,精準承接了中產家庭的價值期待。

品牌在行業(yè)內率先全線采用RPET可回收環(huán)保材料,通過德國權威2pfg安全認證,以無毒無害的硬核品質構筑兒童健康防線;將環(huán)保責任轉化為可感知的消費語言,完成“功能產品”到“可持續(xù)成長”的價值升級。

當“安全可持續(xù)”構建起消費選擇背后的責任感時,“愛與陪伴”理念則為產品注入了親子關系的溫度感。

GMTforKids提出的“愛與陪伴”理念:孩子成長的路是需要自己走的,父母最好的愛應該是在孩子最關鍵的時刻給孩子一個輕輕地推動,同時鼓勵他們在成長的過程中自由地成長和探索。“以護脊科技精準支撐守護,以輕量化材質減少負擔”的產品邏輯,恰好映射了中產家庭對“調性”的本質需求:用“消費選擇”完成科學教育觀在生活中的物質表達。

GMT在中產家庭“有效陪伴”與“放手探索”的張力間,搭建起一座價值之橋。愛不是犧牲式的負重前行,而是通過給予更豐富的人生選擇,實現(xiàn)兩代人的共同輕盈成長。在消費升級與教育革新的時代背景下,GMT for Kids能夠被百萬中產家庭選擇,是品牌理念與“輕陪伴”成長方式產生的深度共鳴。

不去定義孩子的世界,而是助力孩子拓展人生邊界,這或許正是新一代父母必備的價值觀。

4、結語

從創(chuàng)始初衷,到產品研發(fā),再到人群定位和品牌理念,GMT for Kids似乎都踩在了兒童消費興起的賽點上。面向未來的萬億市場,如何創(chuàng)造出更具有高智吸引力的產品,仍是這一品牌長久的挑戰(zhàn)。

Lina Wang對未來充滿信心。在她看來,中國孩子對健康和快樂的需求是持續(xù)存在的。而如何從家長的心聲出發(fā),為孩子們帶來更多的驚喜,才是品牌需要考慮的最重要的事。