4月28日上午，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會在北京舉行。
寧夏34人受到表彰，其中23人榮獲“全國勞動模范”稱號11人榮獲“全國先進(jìn)工作者”稱號。
他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)；他們崇尚勞動、熱愛勞動、辛勤勞動、誠實勞動；他們執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越。
榜樣的力量是無窮的。讓我們見賢思齊，一起聆聽勞模故事！
在寧夏煜林化工有限公司的發(fā)展歷程中，有一個名字熠熠生輝，他就是何建軍。作為石灰氮分廠廠長，何建軍憑借著對化工事業(yè)的無限熱愛與執(zhí)著堅守，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績，先后榮獲全國五一勞動獎?wù)?、自治區(qū)五一勞動獎?wù)?、石嘴山市五一勞動獎?wù)隆?/p>
匠心秉志，務(wù)實擔(dān)綱
2001年，18歲的何建軍帶著母親給的50元錢，離開家鄉(xiāng)，一頭扎進(jìn)石灰氮行業(yè)。初入車間，秉持著“當(dāng)工人要勤快，更要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)”的信念，他抓住一切機會學(xué)習(xí)。別人休息時，他忙著填縫、處理問題，追著組長問工藝，還和同事比賽操作速度。憑借這份努力與堅持，3年后他當(dāng)上班長，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)下產(chǎn)量紀(jì)錄，2004年又升任車間主任。
多年的拼搏與積累，讓何建軍在2011年迎來新的機遇，他被調(diào)至寧夏嘉峰化工有限公司，擔(dān)任石灰氮分廠副廠長。走進(jìn)新車間，先進(jìn)的設(shè)備讓他眼前一亮，但角色的轉(zhuǎn)變也帶來了巨大挑戰(zhàn)。從只需專注執(zhí)行的車間主任，到要統(tǒng)籌生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設(shè)備與人員的分廠副廠長，他一時有些手足無措。不過，何建軍沒有被困難嚇倒，白天他泡在車間記錄工藝參數(shù)，夜晚研讀行業(yè)期刊，還自費參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。正是這段經(jīng)歷，讓他逐漸形成了“技術(shù) + 管理”雙輪驅(qū)動的理念。
匠心勤創(chuàng)，礪行致遠(yuǎn)
二十多年的基層工作的豐富經(jīng)驗讓何建軍從初入職場的“新人小白”轉(zhuǎn)變?yōu)榱嘶ゎI(lǐng)域的“行家里手”。隨著在化工領(lǐng)域的深耕，何建軍深知技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
2015年，何建軍到嘉峰化工分公司寧夏煜林化工有限公司石灰氮分廠任廠長，他帶領(lǐng)團(tuán)隊積極開展技術(shù)革新工作，先后帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得了11項實用新型國家知識產(chǎn)權(quán)專利。為降低石灰氮的生產(chǎn)成本，何建軍帶領(lǐng)分廠管理人員改進(jìn)工藝，實現(xiàn)了“質(zhì)和量”的雙提升。
在生產(chǎn)過程中，何建軍發(fā)現(xiàn)空分車間能耗過高，增加企業(yè)生產(chǎn)成本，還影響了生產(chǎn)效益。為此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊成員日夜奮戰(zhàn)在車間，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和分析。經(jīng)過無數(shù)次的試驗和調(diào)整，他們終于找到了能耗過高的關(guān)鍵問題所在，并通過優(yōu)化工藝操作，成功降低了空分車間的電耗，每年為企業(yè)節(jié)省電費 90 余萬元。
石灰氮生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量廢棄原料粉塵，既污染環(huán)境又造成資源浪費。何建軍看在眼里，疼在心里。他決心攻克這一難題，利用停用的氮化爐安裝粉塵回收系統(tǒng)，實現(xiàn)粉塵利用并取得專利，每年能回收利用廢棄原料粉塵300噸，節(jié)約資金60余萬元同時也改善了職工的工作環(huán)境。
他的這些技術(shù)創(chuàng)新成果，將石灰氮單耗從0.760噸/噸降至0.750噸/噸，年節(jié)約成本200余萬元，更填補了石灰氮生產(chǎn)企業(yè)無法處理原料粉塵的空白。
傳承匠心，培育人才
作為企業(yè)專業(yè)管理人員，何建軍深刻明白獨木難成林的道理。
2021年，何建軍牽頭創(chuàng)立了“何建軍勞模創(chuàng)新工作室”，2022年，該工作室經(jīng)石嘴山市總工會審核通過后正式命名授牌。
工作室組建“老帶新”技術(shù)攻堅專班，緊盯生產(chǎn)技術(shù)中的難點與堵點，把復(fù)雜問題拆解成一個個可逐個攻克的“作戰(zhàn)單元”。同時，借助“師帶徒”技術(shù)攻堅專班以及難題認(rèn)領(lǐng)機制，將一線實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新方案。團(tuán)隊成員憑借智慧與汗水，成功突破技術(shù)壁壘，讓勞模工作室切實成為企業(yè)技術(shù)革新、生產(chǎn)提質(zhì)增效的動力引擎。在企業(yè)的大力扶持以及工作室成員的齊心協(xié)作下，工作室累計斬獲國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的7項實用新型專利。
何建軍用自己的實際行動詮釋了新時代產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，“我原本只是一名普通工人，是公司的托舉和社會各界的支持，才讓我收獲了這份寶貴的榮譽。我一定會倍加珍惜這份榮譽，繼續(xù)堅守崗位，毫無保留地做好‘傳幫帶’工作，讓更多年輕人能夠快速成長，把勞模精神一代代傳承下去，為企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量?！保ㄖ袊請髮幭挠浾哒?胡冬梅 圖片由寧夏總工會提供 楊柳整理）
來源：中國日報網(wǎng)
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