為進(jìn)一步強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提升安全監(jiān)督效能，今年以來(lái)，勝利石油工程公司管具技術(shù)服務(wù)中心全面試行HSE視頻督查周報(bào)工作機(jī)制，通過(guò)“全天候”遠(yuǎn)程監(jiān)控、問(wèn)題閉環(huán)管理和典型警示相結(jié)合，有效規(guī)范基層隊(duì)伍作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)注入數(shù)字化監(jiān)管新動(dòng)能。

據(jù)了解，管具技術(shù)服務(wù)中心依托視頻監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)“只要有生產(chǎn)施工作業(yè)，必有現(xiàn)場(chǎng)視頻督查”的工作要求，每日安排專(zhuān)人輪班值守，實(shí)時(shí)巡查各基層隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查違章操作、設(shè)備隱患及不規(guī)范行為。

督查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，第一時(shí)間截屏取證、留存錄像，并立即聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人核實(shí)整改，確保隱患“不過(guò)夜”。同時(shí)，所有問(wèn)題均登記至《現(xiàn)場(chǎng)視頻檢查記錄本》，形成動(dòng)態(tài)化、可追溯的監(jiān)管臺(tái)賬。

為壓實(shí)整改責(zé)任，每周五上午，中心把匯總的違章問(wèn)題清單與基層單位進(jìn)行一對(duì)一溝通交流，限時(shí)確認(rèn)反饋；下午由安全總監(jiān)牽頭召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，組織全員對(duì)問(wèn)題類(lèi)型、嚴(yán)重程度及整改措施進(jìn)行深入分析，形成統(tǒng)一意見(jiàn)后發(fā)布視頻督查周報(bào)。

各基層單位根據(jù)督查周報(bào)要求，在一周內(nèi)提交整改報(bào)告的基礎(chǔ)上，把整改成效同步納入月度HSE績(jī)效考核體系，構(gòu)建“檢查—通報(bào)—整改—考評(píng)”全鏈條閉環(huán)管理模式。

為強(qiáng)化警示效果，管具技術(shù)服務(wù)中心每月從周報(bào)中選取典型違章案例，在月度HSE工作會(huì)議上通過(guò)視頻回放、圖文解析等形式進(jìn)行通報(bào)，深入剖析問(wèn)題根源，明確整改標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，該中心已累計(jì)發(fā)布10期周報(bào)，整改率達(dá)100%，基層隊(duì)伍規(guī)范操作意識(shí)顯著提升，“以案為鑒、舉一反三”的安全文化逐步形成。

下一步，管具技術(shù)服務(wù)中心將持續(xù)優(yōu)化視頻監(jiān)控技術(shù)手段，全力打造“全域感知、智能研判、高效處置”的現(xiàn)代化安全監(jiān)管體系，以技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)管理效能躍升，為中心高質(zhì)量發(fā)展筑牢智能化、精細(xì)化的安全防線。(大眾新聞?dòng)浾?顧松 通訊員 楊冬玲)