兩年前我不敢把藍莓放在10元3盒里，但現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了，但降價不高興。陽光玫瑰是從過去的教訓。起初，被稱為果業(yè)的赫爾墨斯每公斤減掉了300或400公斤。自從羅源拿到白菜的價格卻被批評太甜以來，到目前為止，藍莓在日本也迎來了同樣的局面。即使低至一盒三元，產(chǎn)量卻猛增，堆積如山，無法出售和占有。他們必須喂羊和雞。同類型的種植者也哀嘆今年藍莓的價格真的不樂觀。我叔叔在云南的朋友是個藍莓大戶。五年前他承包了60畝藍莓。每公斤的價格被分成幾個盒子，然后放在架子上。每公斤的平均價格是200-300。
出乎意料的是，今年市場發(fā)生了很大變化。現(xiàn)在，每公斤水果的價格已經(jīng)降到了個位數(shù)，采摘后，如果賣得太晚，就很難賣出去。如果盒子里的一個水果腐爛了，天氣又熱，水果會腐爛一段時間。藍莓價格暴跌的原因很簡單。這與擴大種植面積有關(guān)。到2024年，中國種植藍莓的省份從10個增加到27個。更具代表性的是，從北部的黑龍江南到海南東部的渤海邊旗，大面積種植藍莓的人越來越多，青藏高原統(tǒng)一采摘的成本被沖淡，價格自然有下降的空間，打破了以往冬季只能吃進口冷凍水果的局面。2020年，我國藍莓種植面積和總產(chǎn)量超過美國，居世界第一，遙遙領(lǐng)先。4年后，2024年我國藍莓總產(chǎn)量約78萬噸，比2020年增長197%。當事情變得太極端時，他們就會掉頭。
市場的可消化水平有限。預計2025年我國藍莓總產(chǎn)量將達到89.74萬噸。于是每個人都開始為生意而戰(zhàn)。我將減少80美分。你將減少一件。您將促進購買一個免費。三個我買一個。誰將從這場藍莓之戰(zhàn)中受益？當然，我們終于可以在健康美味的小紫豬面前自由選擇藍莓了，不用擔心錢包，這是一種神奇的水果。不管你買多貴，你永遠不知道下一個藍莓是酸的還是甜的。讓我們實現(xiàn)藍莓的自由。果農(nóng)別無選擇，只能努力工作半年多。種植藍莓100元的價格很難收回。原因是這些年，這群農(nóng)民買水果的錢比賣陽光玫瑰的錢還多。本產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)太多。如果你加一次錢，最后提高價格，終端零售渠道通常越便宜，因為離產(chǎn)地不遠的水果更容易腐爛。目前，藍莓的質(zhì)量控制是好的。
現(xiàn)在價格太低了，這對很多前期投入高的農(nóng)民來說是一個很大的打擊，所以我還是希望價格能回到正常水平。理想是滿滿的，現(xiàn)實是被拍打和批判的，商業(yè)壓力對二級批發(fā)商的壓力對一級零售商的壓力對二級零售商的壓力是為了價格而互相爭斗。農(nóng)民卷入了價格戰(zhàn)。金錢是最終利潤的結(jié)果，是農(nóng)民簡單思想的責任者。降價災害導致大量高價值作物被種植，以維持耕地紅線。它仍然受到技術(shù)、品牌和版權(quán)的限制，更不用說掌握在自己手中。如果你想提高價格，消費者會抱怨中間商賺了很多錢。從高貴的水果到攤位，新鮮的世界里還有另一個神奇的秋天。那時候，比價黃金是由部門購買的，眼里含著淚水?，F(xiàn)在，各地的卷心菜價格都很高。云南寶坻在科技助農(nóng)方面做出了巨大貢獻。降低價格，享受自由?，F(xiàn)在，展示它的幾公斤長
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