這幾天有家醫(yī)院比較火，其實醫(yī)院一直都比較火；現(xiàn)在可謂是火上加火了。
按照事實來說：人吃五谷雜糧、沒有人能保證自己一直健康、一直不生病的，所以幾乎每個人這一輩子都會跟醫(yī)院打交道、都會跟醫(yī)生打交道的。
這兩天某醫(yī)院的事情引起了大家廣泛的關注，我想跟醫(yī)院本身承擔的責任、從事的業(yè)務也有巨大的關系。
現(xiàn)在很多人都在說：世界本來就是個草臺班子也就算了，現(xiàn)在連著名醫(yī)院也變成了“草臺班子”，這就有點太嚇人了。
我們來研究一個比較深刻的話題，這個話題就是：醫(yī)院本身應該具有什么樣的價值觀和價值取向呢？
按照理論來說、按照具體的要求來說：醫(yī)院的價值觀應該叫做救死扶傷、叫做懸壺濟世、叫做白衣天使。
有句話寫得很好：寧愿藥柜五尺塵，但愿世上無病人！簡單點說就是：醫(yī)院的本質是救人的、是醫(yī)者父母心。
可是從現(xiàn)實來看的話，現(xiàn)在情況發(fā)生了一定的變化、發(fā)生了轉向、發(fā)生了讓人不太好接受的情況。
一是，現(xiàn)在有些醫(yī)院的醫(yī)生水平、醫(yī)生門檻出現(xiàn)了問題，例如：最近比較火的“4+4”模式。
二是，現(xiàn)在有些醫(yī)院出現(xiàn)了以盈利為目標的行為，甚至出現(xiàn)了慶祝、祝賀住院人數(shù)突破新高的橫幅等等。
三是，目前有很多醫(yī)院甚至把一些科室、一些部門、一些藥房都外包了，然后直接進行所謂的“績效考核”模式。
總之一句話，有些醫(yī)院已經變成了完全商業(yè)化的運營模式；有些醫(yī)院的醫(yī)生也成為了走后門的關鍵地方。
最后我想說一句，醫(yī)院的本質就是救人，而并不是賺錢；醫(yī)生作為救死扶傷的關鍵崗位，一定要用真才實學之人擔任。
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