號(hào)稱低密度洋房、品質(zhì)住宅的西海岸新區(qū)新都學(xué)府，交房?jī)H一個(gè)多月，結(jié)果卻被業(yè)主列出長(zhǎng)達(dá)數(shù)十條的問題清單：小區(qū)配套缺失、交房沒有做保潔、虛假宣傳、建筑質(zhì)量堪憂……在業(yè)主整理的《交房后問題清單》中，可以看到多個(gè)觸目驚心的問題：
關(guān)于新都學(xué)府交房后存在的問題
新都學(xué)府小區(qū)自3月31日交付至今（已逾數(shù)月），目前仍存在多處問題，已嚴(yán)重影響業(yè)主基本居住安全與生活保障。
一、地下車庫問題
1、道路狹窄，會(huì)車不便，存在安全隱患，優(yōu)化車道設(shè)計(jì)或增設(shè)會(huì)車區(qū)；
2、車庫轉(zhuǎn)彎處視線不佳，易發(fā)生碰撞事故，建議增設(shè)反光鏡或拓寬轉(zhuǎn)彎半徑；
3、車庫與單元門空間無吊頂，無燈具；
4、車庫內(nèi)無明顯的道路指示牌，建議盡快添設(shè)，方便查找樓號(hào)；
5、地下車庫內(nèi)至今仍沒有信號(hào)，需盡快落實(shí)。
二、綠化及公共區(qū)域問題
1、小區(qū)綠化單調(diào)缺乏設(shè)計(jì)感,美觀度不足，需要重新規(guī)劃綠化布局，將之前綠化推翻重做，而不是簡(jiǎn)單添置灌木在原有基礎(chǔ)上修補(bǔ)，缺少高層次布景；
2、樓前樹木過密(間距僅約2米)，影響活動(dòng)空間，建議適當(dāng)移除部分樹木,保留合理活動(dòng)區(qū)域；
3、一期門前為地磚路面，二期門前瀝青馬路影響小區(qū)美觀及整體性，需將二期門前重新鋪磚；
4、小區(qū)內(nèi)沒有涼亭、座椅等設(shè)施，缺少基礎(chǔ)的休閑區(qū)域。
三、衛(wèi)生保潔及建筑質(zhì)量問題
1、地庫、樓道未進(jìn)行徹底開荒保潔，衛(wèi)生狀況較差,請(qǐng)安排專業(yè)清潔團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面清理；
2、小區(qū)外立面目前已出現(xiàn)多處鼓包、脫落、裂縫等情況，不僅影響小區(qū)整體美觀，且存在巨大的建筑質(zhì)量問題，必須嚴(yán)查。
四、布局及安全隱患
1、8號(hào)樓東戶和西戶單元門電梯前廳空間狹小，多人同時(shí)乘梯時(shí)無法正常開門，建議優(yōu)化空間布局;
2、5號(hào)樓電梯頻繁故障(3月21日至4月5日已壞3次),存在重大安全隱患,請(qǐng)徹底檢修并公示維保記錄；
3、二期沒有電動(dòng)車進(jìn)小區(qū)通道，只用走一期，沒有電動(dòng)車門禁管理系統(tǒng)。
五、照明及大門問題
1、 小區(qū)夜間照明燈無燈罩，光線刺眼，建議參考周邊小區(qū)安裝柔光罩；
2、 北門大門晃動(dòng)嚴(yán)重，風(fēng)大時(shí)噪音擾民，請(qǐng)加固或更換門體結(jié)構(gòu)；
3、東門燈光設(shè)計(jì)陳舊(黃色燈帶),“新都學(xué)府”標(biāo)識(shí)夜間辨識(shí)度低,建議優(yōu)化照明方案；
4、小區(qū)內(nèi)部夜間灰暗，路燈數(shù)量不足，無法滿足夜間亮度需求。
六、 配套設(shè)施缺失
1、 缺失兒童娛樂設(shè)施及健身器材，需增配滑梯、單雙杠等基礎(chǔ)設(shè)備;
2、 無電動(dòng)車棚及充電裝置，業(yè)主充電不便;
3、單元門材質(zhì)低劣且樣式過時(shí)與現(xiàn)代新式單元門沒有可比性，存在糊弄業(yè)務(wù)行為(輕薄且不防盜，一期已有部分損壞)，建議更換為電動(dòng)橫推門，提升安全性與檔次。
七、違約金及其他承諾
1、 購房發(fā)票及房產(chǎn)證辦理，請(qǐng)明確開具發(fā)票和辦理產(chǎn)權(quán)證的具體時(shí)間表;
2、 延期交房違約金尚未支付，請(qǐng)盡快結(jié)算并發(fā)放;
3、 銷售時(shí)承諾的“業(yè)主活動(dòng)中心”至今未兌現(xiàn),請(qǐng)落實(shí)規(guī)劃并開放使用，若將活動(dòng)中心改做門頭房，小區(qū)有非內(nèi)部人員隨意進(jìn)出，業(yè)主安全將無法保證。
八、入戶大堂問題
1、入戶大堂燈具配置不合理，且各單元燈具不同，數(shù)量不同，影響正常照明，需改換統(tǒng)一照明大燈，兼顧實(shí)用和美觀；
2、入戶大堂無吊頂，橫梁沖門，需增加吊頂，重新改造入戶大堂，兼顧美觀與實(shí)用。
九、物業(yè)系統(tǒng)不完善
1、目前小區(qū)物業(yè)僅配有2名工作人員，無法24小時(shí)保證業(yè)主的服務(wù)需求，建議增派物業(yè)從業(yè)人員，完善物業(yè)服務(wù)體系。
以上問題已經(jīng)嚴(yán)重影響業(yè)主基本生活需求及權(quán)益！請(qǐng)公司必須高度重視！立即啟動(dòng)全面整改與服務(wù)提升，并于3個(gè)工作日內(nèi)向全體業(yè)主公示整改方案及完成時(shí)限，切實(shí)保障業(yè)主合法權(quán)益，避免對(duì)企業(yè)品牌形象造成不可逆損害！（注：以上內(nèi)容，由新都學(xué)府業(yè)主提供）
點(diǎn)評(píng)：品牌光環(huán)褪色，業(yè)主呼吁正視問題
青島土木建工集團(tuán)自稱是本土知名建筑企業(yè)，成立于1993年，號(hào)稱擁有房建總承包一級(jí)資質(zhì)，工程遍布全國(guó)，拿過無數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，并對(duì)外宣稱“所承建工程一次驗(yàn)收合格率100%”。然而青島土木建工集團(tuán)開發(fā)或承建的樓盤問題頻發(fā)，從鳳凰園辦證難、旺海山莊漏水修不好，到深港城頂層變“水簾洞”，再到如今新都學(xué)府配套縮水，早已透支了購房者的信任。
業(yè)內(nèi)人士分析，青島土木建工集團(tuán)早年主要承擔(dān)西海岸新區(qū)的土建施工和安置房建設(shè)，開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和能力有限，內(nèi)部管理也偏粗放。隨著樓市競(jìng)爭(zhēng)加劇，土木建工集團(tuán)近年來雖在嘗試自主開發(fā)樓盤，但從新都學(xué)府暴露的問題看，其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)顯然未跟上時(shí)代要求。業(yè)主們普遍希望，該集團(tuán)能正視自己項(xiàng)目中存在的嚴(yán)重不足，拿出誠(chéng)意整改問題，落實(shí)配套承諾、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。
青島土木建工集團(tuán)曾經(jīng)也算當(dāng)?shù)氐睦吓破髽I(yè)，但再大的牌子也經(jīng)不起口碑透支。相比花式宣傳和榮譽(yù)光環(huán)，業(yè)主更在乎住得舒不舒心、買房是否踏實(shí)有保障。希望土木建工能從歷次風(fēng)波中吸取教訓(xùn)，別再讓配套缺失和失信行為寒了業(yè)主的心！如今新都學(xué)府的問題已經(jīng)擺上臺(tái)面，業(yè)主們拭目以待開發(fā)商給出一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。
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