--讀偉人之智慧，悟情緒掌控之道
說到高情商的時候，很多人首先的反應(yīng)便為“會說話”“懂世故”“擅察言觀色”。
但其實在偉人眼中，真正的情商絕不僅僅是表面功夫，更是一種在關(guān)鍵時刻穩(wěn)住心神的能力。
翻閱《毛選》，我們不難發(fā)現(xiàn)，偉人縱橫捭闔，謀劃風(fēng)云，無數(shù)次置身于壓力重重的局面，但是極少因情緒失控而誤事。
他用自己的實踐，詮釋了什么叫“能屈能伸，能忍能讓”，更用一代領(lǐng)袖的氣度，道出高情商的核心--會管理自己的脾氣，尤其是在最容易失控的四種場合。
今天讓我們借偉人的智慧，細(xì)細(xì)拆解：高情商的人，在哪四種場合絕不輕易發(fā)火？又該如何練就“不動如山”的內(nèi)心定力？
場合一：被誤解與冤枉時，不輕言憤怒
回顧偉人的一生，“被誤會”簡直就像影子一樣，始終緊緊相隨。從革命初期的路線爭議，到延安整風(fēng)運動，再到新中國成立初期的復(fù)雜斗爭，外界的質(zhì)疑與誤解層出不窮，一波未平一波又起。領(lǐng)導(dǎo)者往往被置于輿論的中心地帶，不過在這樣的局勢當(dāng)中，偉人卻很少表現(xiàn)出憤怒的情緒。
《毛選》中有言：“看問題要從實際出發(fā)，不能主觀主義?！比绻挥龅秸`解就怒不可遏，只會讓局面更被動，反被“小題大做”所牽引。偉人常用的是“冷處理”：一邊繼續(xù)做好分內(nèi)之事，一邊用事實和時間證明自己。哪怕內(nèi)心委屈，卻懂得“留得青山在，不怕沒柴燒”。高情商的人明白，情緒只是過客，理性才是靠山。
無論是在職場中，還是在生活里，當(dāng)被人誤解之時，與其奮力爭辯、怒氣沖沖，不如靜靜地觀察變化，持續(xù)以行動來表明自己。待那風(fēng)波消散之后，對方自然而然會再度解讀你的品性。此際方為真實的“情商修煉之地”。
場合二：集體討論出現(xiàn)激烈分歧時，懂得壓制怒火
偉人的許多著名決策，都是在激烈的爭論之中誕生的。遵義會議，延安整風(fēng)……一次次會議，爭吵得那是面紅耳赤，不過他始終不會做“情緒的奴隸”。在《改造我們的學(xué)習(xí)》《反對本本主義》等文中偉人屢次提及“有則改之，無則加勉”，主張“以擺事實講道理論證的方式，團結(jié)一切能夠團結(jié)的人”。
每當(dāng)團隊意見出現(xiàn)分歧之時，最怕的并非爭論這一行為本身，而是爭論逐漸升級成為情緒方面的對立。偉人常常在他人都快要難以控制自身情緒的時候，反倒語調(diào)顯得溫和，甚至憑借著幽默來化解那種僵持的局面，主動表明“我的想法或許不一定正確”，讓大家能夠毫無顧忌地盡情發(fā)表言論。如此一來，既消解了憤怒之氣，也留存下了團隊的凝聚力。
開會遇到激烈反對時，切記不要摔杯子，也不要拍桌子。高情商的人明白，要用理性與包容，讓不同的聲音都有出口，最后反倒能夠收攏更多的人心。
場合三：他人犯錯或下屬失誤時，能忍住脾氣
在團隊管理當(dāng)中，面對“豬隊友”這件事情是較為常見的。許多領(lǐng)導(dǎo)一旦見到失誤，便會變得惱羞成怒，輕的話就會大聲責(zé)罵，重的話則會將其開除。不過偉人在《黨委會的工作方法》以及《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》里反復(fù)著重指出，“多去看看別人的長處，對同志的短處要予以容忍”，倡議“批評應(yīng)當(dāng)具備方法，不可過于簡單粗暴”。他所提出的“團結(jié)批評團結(jié)”工作法在后世被無數(shù)的管理者當(dāng)作極為珍貴的準(zhǔn)則。
比如在紅軍長征途中，屢屢遭遇到一些失誤與危機，不過那位偉人總是能夠批評得很有分寸，講究“用情感來打動，用道理來使明白”。有時候甚至?xí)茸晕疫M行檢討，以此來顯示他的誠懇，接著引導(dǎo)下屬去正視那些問題。如此這般，下屬感受到了被理解，也就更加愿意去改正并且取得進步。
孩子犯錯，員工犯錯，真正高情商的人不會當(dāng)場發(fā)作，而是找合適的機會、用溫和的語氣溝通。如此一來，不僅錯誤能被糾正，人心也不會散。
場合四：遇到突發(fā)危機或壞消息時，冷靜比發(fā)火更重要
歷史上的無數(shù)關(guān)頭，無論是戰(zhàn)場突變，物資斷供，或是“兵臨城下”，偉人極少用斥責(zé)去發(fā)泄情緒。真正的強者，在越到那關(guān)鍵之際，越是明白“穩(wěn)住軍心”這一道理，即便內(nèi)心存有焦慮，也必定要先冷靜三分。
例如在長征的那段歲月了，隊伍數(shù)次面臨險境地。偉人不但激勵起大家的斗志了，還對任務(wù)作出了合理的安排了，他自身更是以實際行動作為表率了，率先投身到艱難的挑戰(zhàn)當(dāng)中了。在極為危急的情形了，“保持冷靜”成了最為重要的力量支撐了。即便有人驚慌失措、淚流滿面了，他依然能夠憑借幽默和智慧，消解群體中的焦慮氛圍了，使大家重新找回信心了。
無論是公司，突然遭受打擊，還是家庭，遭遇變故，高情商之人，首先不是埋怨，也不是指責(zé)，而是“穩(wěn)”。先安撫情緒再理清思路，果斷應(yīng)對，這才是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
不在“發(fā)火”的地方摔跟頭，才是真正的高情商
我們常說，“情緒乃最大之?dāng)?/strong>”。偉人以一生去踐行，“泰山于前崩而面色不改”。在那最為容易失去控制的場合之中，始終能夠收放得恰到好處。他深切地明白，情緒若一旦無法掌控，不僅決策易生差錯，更易寒了眾人之心，釀成“自毀根基”般的愚行。
高情商的人，表面上風(fēng)平浪靜，其實呢內(nèi)心猶如有一座火山。他們呢會在被誤解之時，選擇克制；在激烈爭論之際，選擇理性；在他人犯錯之時，選擇寬容；在危機降臨之際，選擇冷靜。就像偉人在《反對自由主義》里講的：“我們并非不講原則，而是講究方法，講究策略?！?/p>
所以真正的強者，不是不會發(fā)火，而是懂得在需要的地方，把情緒收起來，把理智用出來。人生路上，唯有如此，才能“以不變應(yīng)萬變”，長久立于不敗之地。
愿你我都能學(xué)會偉人的“氣定神閑”，在關(guān)鍵時刻，守住自己的情緒，把握真正的高情商。
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