xxx18国产人妻xxxx,黄18禁无遮挡网站,国产真实系列在线观看,国产又黄又爽又色的视频,丰满人妻一区二区三区色91

“總體而言，廠房成本并不高，人工成本雖高，在高關(guān)稅下也還可以接受。換言之，能明確量化的成本都好辦，難是難在那些不易量化，如效率、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)集群度、供應(yīng)鏈密集度等等。”

文 / 巴九靈（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）

4月末，相較不少狂奔入暑的國(guó)內(nèi)城市，美國(guó)洛杉磯則是少見(jiàn)的多雨天，略顯濕冷。

這個(gè)美國(guó)西部最大的制造業(yè)中心，正迎來(lái)一波中國(guó)來(lái)客。

美國(guó)洛杉磯的工廠

“第一臺(tái)設(shè)備已訂，下個(gè)月中旬交付?；貒?guó)訂第二臺(tái)和第三臺(tái)設(shè)備?！?/p>

中年老梅的美國(guó)工廠已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)。

3月下旬，他跑去洛杉磯考察美國(guó)市場(chǎng)和本土設(shè)備，已經(jīng)待了一個(gè)多月，每天拜訪兩個(gè)客戶。兩天一箱油，一天要開(kāi)出150英里以上。

老梅是一個(gè)縮影。比如，他在拉斯維加斯展會(huì)遇到的另一個(gè)東莞工廠老板，也是類(lèi)似情況。

“我接觸到不少?lài)?guó)內(nèi)工廠，很多都需要美國(guó)的生產(chǎn)線?！币晃簧硖幝迳即壍娜A人李俊說(shuō)道。

“圣地亞哥——這座靠近墨西哥邊境的城市正在建廠，庫(kù)房也正在被中國(guó)老板租下改造成工廠?！边€有一位美國(guó)企業(yè)高管說(shuō)道。

在中美“關(guān)稅大戰(zhàn)”的背景下，一股中國(guó)制造業(yè)老板赴美開(kāi)廠的潛流，正在醞釀之中。

去洛杉磯辦個(gè)“廠中廠”？

老梅是廣東東莞一個(gè)從事軟包裝定制的外貿(mào)工廠老板，年銷(xiāo)售規(guī)模在四五百萬(wàn)美元，有幾十個(gè)員工，主要市場(chǎng)在美國(guó)。

這段時(shí)間，他基本敲定了與美國(guó)品牌客戶合作建一個(gè)5000尺的工廠，從國(guó)內(nèi)進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，在美國(guó)生產(chǎn)2—3款產(chǎn)品。

具體方案是：租賃美國(guó)品牌客戶的場(chǎng)地，招工由對(duì)方負(fù)責(zé)，他負(fù)責(zé)薪水支付、設(shè)備、原材料，初步投資在幾十萬(wàn)美元。

美國(guó)，在工廠里工作的工人

“我們對(duì)于美國(guó)的法律法規(guī)不熟悉，文化也不一樣，容易踩坑，讓出去一部分利益，起步容易一些。”他對(duì)小巴說(shuō)道。

類(lèi)似的“廠中廠”模式，成了快速落地美國(guó)的流行方案。

李俊是一家生產(chǎn)旗類(lèi)產(chǎn)品的工廠負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品包括美國(guó)國(guó)旗以及各類(lèi)定制類(lèi)旗等，擁有兩條生產(chǎn)線，共有十幾臺(tái)國(guó)內(nèi)定制的機(jī)器，十個(gè)員工。

由于長(zhǎng)年生活創(chuàng)業(yè)在美國(guó)，熟悉跨境電商，李俊無(wú)意中充當(dāng)了一個(gè)“中美橋梁”的角色。他近期不斷接到來(lái)自國(guó)內(nèi)工廠老板的咨詢，連帶接待訪客，以致常有無(wú)暇之感。

據(jù)他進(jìn)一步向小巴透露，國(guó)內(nèi)一些工廠試圖從“中國(guó)制造”（Made in China）變?yōu)椤懊绹?guó)組裝”（Assembled in USA），即將組裝環(huán)節(jié)放在美國(guó)。

類(lèi)似模式在出海東南亞國(guó)家的中國(guó)工廠中十分常見(jiàn)，即將“中國(guó)制造”（Made in China）變?yōu)椤霸侥辖M裝”“印尼組裝”“柬埔寨組裝”等，由此降低成本，分散產(chǎn)地風(fēng)險(xiǎn)。

而與眾不同的是，他們將“美國(guó)組裝”的成本打到了新低。

??第一、委托當(dāng)?shù)厝俗赓U現(xiàn)有美國(guó)工廠或倉(cāng)庫(kù)里面的部分空閑場(chǎng)地，借用工廠或倉(cāng)庫(kù)的資源與合規(guī)資質(zhì)，免去昂貴土地或者獨(dú)立廠房的租賃成本。

??第二、布置簡(jiǎn)易的組裝生產(chǎn)線，臨時(shí)工人使用螺絲刀、氣釘槍等普通工具或者通用型機(jī)器完成精加工原材料的最后組裝產(chǎn)品工作。

??第三、中國(guó)工廠可以按件支付出廠價(jià)，低至10美元/件以內(nèi)，高則可至幾百美元/件。

“原料寄過(guò)來(lái)，正常收倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，然后再加一個(gè)操作費(fèi)、裝箱打包，10美金以內(nèi)就搞定。”李俊對(duì)小巴說(shuō)道。

一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)易組裝線成本集中在場(chǎng)地和人工。場(chǎng)地要求越高、組裝線工人需要越多，成本越高。

美國(guó)哥倫布市，工人組裝玩具展示架

當(dāng)然，“有些產(chǎn)品適合，有些不適合。比如說(shuō)需要防塵、動(dòng)靜過(guò)于大的，需要環(huán)境改造、噴漆等產(chǎn)生污染的，那些工廠主都不太愿意接受，因?yàn)楹芏鄬徍艘匦聛?lái)，有些地方甚至禁止”。

如今在他身邊，包括迷你PC、灌裝在內(nèi)的一些經(jīng)由他指點(diǎn)的組裝線已經(jīng)“跑起來(lái)了”。

也就是說(shuō)，低端和中高端產(chǎn)業(yè)的類(lèi)似情況都在發(fā)生。

“廠工廠”的好處：

降關(guān)稅、業(yè)務(wù)可控性強(qiáng)、有談判溢價(jià)

簡(jiǎn)單總結(jié)，這類(lèi)“隱形”在美國(guó)制造工廠的“廠中廠”的優(yōu)點(diǎn)是：

合規(guī)度高、成本低，可靈活調(diào)整，比如根據(jù)不同情況選擇擴(kuò)張或者撤掉，算得上“立足美利堅(jiān)”的最小工廠單元。

類(lèi)似的低成本生存形態(tài)可能在美國(guó)已經(jīng)存在多年。但是，多方面的原因正在更大范圍、更多行業(yè)地催化它們，并促使它們以更低成本的方式滲透進(jìn)入美國(guó)制造業(yè)。

◎首先，特朗普的“對(duì)等關(guān)稅”政策是促成這一局面的中短期因素。

在對(duì)等關(guān)稅的豁免情形中有一條：進(jìn)口商品中美國(guó)成分價(jià)值，但前提是該美國(guó)成分不低于商品價(jià)值的20%。

舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品在美國(guó)進(jìn)行了組裝，或者使用了美國(guó)的原材料、零部件，這些“美國(guó)成分”的價(jià)值占該產(chǎn)品進(jìn)口到美國(guó)的30%，那么這部分可以免除關(guān)稅。

換句話說(shuō)，將組裝環(huán)節(jié)放在美國(guó)、盡可能采用美國(guó)原材料、零部件，有利于降低關(guān)稅成本。

在工廠組裝產(chǎn)品的工人

◎其次，國(guó)內(nèi)內(nèi)卷、東南亞成本上漲、中美貿(mào)易缺乏確定性等是中長(zhǎng)期因素。

老梅決心在美國(guó)建廠，不僅僅包括美國(guó)關(guān)稅因素，也包括過(guò)于內(nèi)卷的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此他此前合作的主要是中小美國(guó)客戶，這次則希望在美國(guó)本土“捕獲”大客戶。

在美國(guó)建廠前，老梅對(duì)比過(guò)美國(guó)和中國(guó)工廠出海主要目的地——東南亞的營(yíng)商環(huán)境。比如，他告訴小巴，近一年時(shí)間里去了越南5次，發(fā)現(xiàn)越南的成本也變高了——“房租差不多要30—60元每平方米，人工也上漲很多?！?/p>

拿洛杉磯100元人民幣每平方米的房租對(duì)比來(lái)看，差距似乎并不算遙遠(yuǎn)。

“現(xiàn)在過(guò)去，越南已經(jīng)不適合了?！彼f(shuō)道。

另一位身處洛杉磯的受訪者老范，本是廣東的貼牌家具廠老板，主要做梳妝臺(tái)、梳妝鏡，其美國(guó)市場(chǎng)占比超過(guò)80%，在2023年跑到了美國(guó)開(kāi)組裝廠以及建立線下渠道網(wǎng)絡(luò)。

原因是疫情期間因?yàn)榧揖哧P(guān)稅與海運(yùn)費(fèi)暴漲被美國(guó)客戶退了100多條柜，險(xiǎn)些破產(chǎn)。

和老梅一樣，他們都想親手“扼住命運(yùn)的咽喉”，降低業(yè)務(wù)不確定性。

◎第三，化整為零、美國(guó)組裝，也是應(yīng)對(duì)美國(guó)人“刁難”的舉措。

老范對(duì)小巴分析說(shuō)：“如果是材料出口到美國(guó)，貨值低些，關(guān)稅也少些，對(duì)于家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)費(fèi)也是個(gè)大頭，如果只是發(fā)原材料，運(yùn)費(fèi)的波動(dòng)影響也較少。”

目前，他在美國(guó)有一個(gè)月租5萬(wàn)多美金的4萬(wàn)尺獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)，一條組裝線，美國(guó)團(tuán)隊(duì)共12人。

不僅如此，美國(guó)組裝也有助于提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和溢價(jià)水平，以對(duì)沖關(guān)稅和美國(guó)組裝線成本。

美國(guó)，工人站在工廠的裝貨碼頭上

據(jù)老梅了解，部分美國(guó)品牌大客戶對(duì)中國(guó)工廠在美建廠較忌憚、不乏明顯警告，原因是怕低價(jià)產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)價(jià)格體系。

但對(duì)于很多美國(guó)零售商來(lái)說(shuō)則未必。李俊提到：“他們（指美國(guó)零售商）需要換掉的就是境外采購(gòu)渠道，需要更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，即便是多付點(diǎn)錢(qián)。”

比如美國(guó)商超，之前的采購(gòu)都是談從中國(guó)到美國(guó)的價(jià)格，現(xiàn)在多變成談本土采購(gòu)的價(jià)格。

“不管在toB還是toC的渠道，都更有溢價(jià)，能對(duì)沖掉一些關(guān)稅帶來(lái)的利潤(rùn)影響?！崩戏犊偨Y(jié)道。如今他已經(jīng)打通了700個(gè)線下經(jīng)銷(xiāo)商，并把線下分銷(xiāo)的價(jià)格提高了5%。

此外，利好影響還在擴(kuò)大。

比如：“一些代工單會(huì)丟過(guò)來(lái)?！崩羁≌f(shuō)，目前其產(chǎn)能是每月3萬(wàn)多面旗。這意味著美國(guó)品牌商也希望找到國(guó)內(nèi)代工廠。

借助掌握的渠道優(yōu)勢(shì)，老范開(kāi)始嘗試為沙發(fā)、電視柜、餐桌椅、床家具等國(guó)內(nèi)代工廠提供品牌產(chǎn)品的半托管線下分銷(xiāo)服務(wù)。這有助于提高后者產(chǎn)品的溢價(jià)，對(duì)沖關(guān)稅成本。

目前其合作的十家工廠已“跑出來(lái)”三家工廠，它們的幾條柜子的貨已經(jīng)賣(mài)斷貨。

短板和風(fēng)險(xiǎn)：

高成本、配套落后，缺乏規(guī)模效應(yīng)

在這些中小制造業(yè)工廠動(dòng)身前，已有不少制造大廠加入“美國(guó)制造”中。比如很多人熟悉的大型企業(yè)福耀玻璃、海爾、三一重工等。

據(jù)粵開(kāi)證券披露：回流美國(guó)的制造業(yè)主要來(lái)自中國(guó)、日本、德國(guó)和韓國(guó)，分別占2010—2023年間回流企業(yè)數(shù)量的24.6%、12.2%、12.8%、6.0%，占回流新增崗位數(shù)量的19.7%、14.6%、12.7%、10.5%。

另?yè)?jù)Reshoring Initative，2010—2023年間從中國(guó)回流美國(guó)的企業(yè)共1425家，回流的就業(yè)崗位共21萬(wàn)個(gè)。

也就是說(shuō)，中國(guó)工廠向來(lái)是回流美國(guó)的主力軍。但是，它們可能無(wú)法托起美國(guó)制造業(yè)的黃昏。

◎首先，從成本角度看，美國(guó)人是生產(chǎn)力，更是壓力。

很多人知道美國(guó)制造業(yè)成本高。比如，美國(guó)銀行報(bào)告，若蘋(píng)果將iPhone生產(chǎn)線遷回美國(guó)，其制造成本可能飆升超90%。

蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)的生產(chǎn)線

當(dāng)前美國(guó)制造業(yè)工人平均時(shí)薪約32美元，是中國(guó)工人的6倍以上。

老范們均深受其“害”。老范說(shuō)：“加州4000多美金一個(gè)月，國(guó)內(nèi)大部分就四五千塊人民幣一個(gè)月?！逼鋰?guó)內(nèi)工廠員工多時(shí)達(dá)300人。

“普通辦公室人員底薪也要4000—5000美元以上，銷(xiāo)售人員工資更高?！崩厦费a(bǔ)充道，他現(xiàn)在的美國(guó)辦公室配置三個(gè)人——“兩華一白”。

長(zhǎng)年在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的李俊總結(jié)的血淚經(jīng)驗(yàn)是：“人在美國(guó)是最不確定的因素，搞不好還會(huì)隨時(shí)告你?！?/p>

所以，他對(duì)于工廠設(shè)備方面的建議是：能自動(dòng)化的全部自動(dòng)化。“不要擔(dān)心設(shè)備投入過(guò)高，你省下來(lái)的一個(gè)人工，就可能把多余的設(shè)備錢(qián)給掙回來(lái)?！?/p>

此外，老范、老梅還均有計(jì)劃未來(lái)將部分中國(guó)供應(yīng)鏈替代為成本更低的東南亞供應(yīng)鏈，以對(duì)沖美國(guó)高昂成本。

◎其次，人力成本問(wèn)題背后，核心在于美國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套、人才體系建設(shè)嚴(yán)重短缺。

毋庸說(shuō)李俊的十幾臺(tái)用于生產(chǎn)美國(guó)國(guó)旗的定制機(jī)器，從國(guó)內(nèi)采購(gòu)是最具性價(jià)比的。

他在美國(guó)也很難找到維修工人，或預(yù)約困難，或費(fèi)用昂貴。所以，他沒(méi)少遭遇設(shè)備壞掉，大半夜與國(guó)內(nèi)廠家打視頻電話修設(shè)備的經(jīng)歷。

吳老師在去年的年終秀上也提到福建企業(yè)金牌家居在美國(guó)建廠的方法是：

“把中國(guó)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員，派到美國(guó)去?！?/p>

與之呼應(yīng)的是，截至2023年，美國(guó)制造業(yè)在整體非農(nóng)就業(yè)人口中的占比為8.2%，而服務(wù)業(yè)占比至少為50%。

所以，美國(guó)制造業(yè)的發(fā)展瓶頸是顯而易見(jiàn)的，那么，李俊、老范、老梅們的生意恐怕難以規(guī)?；瘮U(kuò)張，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。

◎第三，籠罩在中國(guó)工廠頭頂?shù)年P(guān)于產(chǎn)地的嚴(yán)格審查制度、“廠中廠”懸而未決的法律風(fēng)險(xiǎn)、特朗普“對(duì)等關(guān)稅”政策的不確定性……

“總體而言，廠房成本并不高，人工成本雖然高，在高關(guān)稅下也還是可以接受。換個(gè)角度，能明確量化的成本都好辦，難就難在那些不易量化的效率、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)集群度、供應(yīng)鏈密集度，等等?！币晃辉诿绹?guó)創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)高管對(duì)小巴總結(jié)提醒道。