為全面筑牢防汛安全屏障，滁州市瑯琊區(qū)立足“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，汛前統(tǒng)籌推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、隱患排查、預(yù)案完善、物資儲備四大體系建設(shè)，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

責(zé)任體系壓茬推進(jìn)，織密協(xié)同聯(lián)動“安全網(wǎng)”?。構(gòu)建“1+3+5”責(zé)任體系，區(qū)水利局成立水旱災(zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)指揮調(diào)度、技術(shù)專家、后勤保障3個(gè)專項(xiàng)組，細(xì)化5個(gè)股室、二級機(jī)構(gòu)職責(zé)分工。動態(tài)調(diào)整全區(qū)41座水庫“三個(gè)責(zé)任人”，落實(shí)行政責(zé)任人(區(qū)領(lǐng)導(dǎo))、技術(shù)責(zé)任人(水利局干部)、巡查責(zé)任人(街道、村社干部)共40人。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保街道，實(shí)現(xiàn)責(zé)任清單化、監(jiān)管網(wǎng)格化。

隱患整治靶向發(fā)力，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范“防護(hù)堤”?。構(gòu)建“基層自查+專業(yè)復(fù)查+長效督查”隱患排查機(jī)制，街道充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，組織開展“拉網(wǎng)式”自查，發(fā)現(xiàn)一般度汛隱患9處，自行整改完成。水利局組織2個(gè)檢查小組開展“診斷式”復(fù)查，發(fā)現(xiàn)一般度汛隱患19處，其中5處迎水坡局部破損等硬件問題列入本年度維修養(yǎng)護(hù)工程，14處溢洪道攔網(wǎng)等管理漏洞實(shí)行“整改清單”動態(tài)銷號。建立長效督查機(jī)制，通過不定期“回頭看”和半月一更新臺賬清單，確保問題排查全面、整改到位。

預(yù)案體系更新完善，建強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)“指揮鏈”?。立足水庫實(shí)際防御能力，修訂41座在冊水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及調(diào)度計(jì)劃，優(yōu)化預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)處置、人員轉(zhuǎn)移全流程機(jī)制。細(xì)化三級預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，完善水位超限、水庫潰壩等險(xiǎn)情處置方案，針對下游有零散人員居住的8座水庫，科學(xué)規(guī)劃人員轉(zhuǎn)移路線及安置點(diǎn)。組織實(shí)戰(zhàn)演練4場次，防汛知識培訓(xùn)80人，提升應(yīng)急預(yù)案可操作性，增強(qiáng)突發(fā)險(xiǎn)情協(xié)同處置能力。

物資儲備立體布局，夯實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)“硬支撐”?。構(gòu)建“政府儲備+社會代儲”雙層保障體系，汛前全面清查防汛倉庫物資，報(bào)廢一批編織袋、麻袋、彩條布、樁木等老舊破損物資，新采購一批麻袋、樁木等常備物資，充實(shí)物資儲備，提升應(yīng)急處突能力。協(xié)議區(qū)內(nèi)企業(yè)代儲社會材料點(diǎn)2處，儲備碎石5000立方米，黃沙3300立方米，塊石300立方米，全方位保障防汛應(yīng)急物資需求。在水庫屬地街道設(shè)立應(yīng)急物資儲備分庫，確保物資就近調(diào)撥、快速響應(yīng)。(余瑤)