撰 文丨陳 桐
編 輯丨美 圻
文娛價(jià)值官解讀：
ID:wenyujiazhiguan
5天7.44億，《水餃皇后》《獵金·游戲》《幽靈公主》位列前三名，2025年五一檔塵埃落定。
去年五一檔最終拿到了超過15億票房，僅次于2021年的巔峰年，跟2019年持平位列歷史第二的位置。與這樣的成績對比，今年多了4部電影的五一檔，票房同比下降五成，和2015年的6.33億處于同一區(qū)間，一夜退回到十年前。
作為春節(jié)檔之后、暑期檔之前承上啟下的重要檔期，五一檔向來備受市場矚目。今年五一檔的票房走勢，讓人看不到止跌回穩(wěn)的跡象，觀眾被《哪吒2》點(diǎn)燃的觀影熱情，又迅速冷卻下來。
電影是一個(gè)“個(gè)案”行業(yè)，一部片的成功并不能代表整體實(shí)力，尤其是超級佳作拉高了觀眾的審美閥門，那些庸常作品更易成為炮灰。在春節(jié)檔之外，如果行業(yè)拿不出足夠優(yōu)質(zhì)的頭部大項(xiàng)目，僅靠號召力有限的中腰部影片，大眾依然不愿意走進(jìn)電影院。
中腰部影片難挑大梁
今年五一檔，依然呈現(xiàn)出“頭部集中”現(xiàn)象。《水餃皇后》檔期內(nèi)獲得了1.91億元的票房，排名第一；《獵金·游戲》獲得1.34億元票房，排名第二。這兩部影片成為五一檔唯二破億元票房的影片，雙強(qiáng)領(lǐng)跑。
《水餃皇后》是今年五一檔期票房、首日票房、總場次、觀影總?cè)藬?shù)、預(yù)售額多項(xiàng)冠軍，該片之所以脫穎而出，在13部影片中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑，得益于幾大因素。
其一，《水餃皇后》以女性創(chuàng)業(yè)勵志故事填補(bǔ)了檔期題材空白，女性創(chuàng)業(yè)+ 單親媽媽 + 逆襲的組合，在當(dāng)下人們面臨各種壓力與挑戰(zhàn)的背景下，更容易引發(fā)情感共鳴。在缺乏頭部商業(yè)大片的五一檔，《水餃皇后》與其他影片形成了明顯的差異化優(yōu)勢。
其二，制片方的宣傳策略也較為成功，早早在網(wǎng)上造勢，通過放出概念圖、邀請網(wǎng)紅提前觀影發(fā)表好評、線上線下聯(lián)動宣傳活動以及在地鐵站設(shè)置巨型海報(bào)等一系列操作，成功吸引了觀眾的目光，制造了話題度和關(guān)注度。
其三，主演馬麗具有較高的國民度，她以往的作品積累了大量粉絲和觀眾緣，為影片帶來了一定的票房保障。
不過，《水餃皇后》的口碑也出現(xiàn)了兩極分化，大女主劇情太過平淡、對女主人生經(jīng)歷重要節(jié)點(diǎn)缺乏細(xì)膩動人描繪、情緒起伏剛有點(diǎn)意思緊接著就泄了下去、女性成長題材再陷男導(dǎo)演“理解偏差”困局等問題，讓一部分觀眾認(rèn)為該片依然是急于“割韭菜”的套路化作品。
正因?yàn)榇?，《水餃皇后》的總票房可能不會太高，燈塔?shù)據(jù)專業(yè)版預(yù)測《水餃皇后》總票房為3.7億元、貓眼數(shù)據(jù)預(yù)測該影片票房為4億元，雖然在五一檔中遙遙領(lǐng)先，但放在整個(gè)市場看只能勉強(qiáng)及格。
除了《水餃皇后》和《獵金·游戲》，后面6部影片的票房扎堆3000萬—7000萬這一區(qū)間，其余則基本在2000萬以下。近兩年，電影市場的大盤基本上是被一兩部超級爆款帶熱的，觀眾的觀影目標(biāo)都很明確，并不會分流到其他影片，靠中腰部影片的“群狼戰(zhàn)術(shù)”，難以提振大盤，這是今年五一檔票房同比下降五成的一個(gè)關(guān)鍵因素。
多元題材
開出驚喜“盲盒”
今年五一檔共有13部電影上映，比去年多出4部，雖然整體票房表現(xiàn)一般，但題材更加多元，涵蓋現(xiàn)實(shí)主義、金融犯罪、警匪動作、家庭溫情、公路喜劇、動畫IP ，堪稱最“百花齊放”的一屆五一檔。
多元化的題材選擇滿足了不同年齡層、不同興趣偏好和不同地域分布的觀眾需求。夾在春節(jié)檔和暑期檔兩個(gè)最重要檔期之間的五一檔，進(jìn)可攻退可守，更適合扮演一種探索角色，通過細(xì)分策略為行業(yè)長期增長注入新動力。
從年齡分層看，《幽靈公主》《海底小縱隊(duì)：海嘯大危機(jī)》吸引的多是家庭觀眾，滿足了親子群體的合家歡需求。《獨(dú)一無二》以25歲以下觀眾為主，占比達(dá)41.8%（貓眼數(shù)據(jù)專業(yè)版），對青少年觀眾更有吸引力。以女性奮斗史為核心的《水餃皇后》則滿足了成年觀眾的需求，女性觀眾占比為75.6%。強(qiáng)調(diào)動作與懸疑元素的《獵金·游戲》和《雷霆特攻隊(duì)》男性觀眾占比達(dá)51.4%。
從地域分布看，今年五一檔影片票房分布呈現(xiàn)出更鮮明的區(qū)域偏好，貓眼數(shù)據(jù)專業(yè)版顯示，《蒼茫的天涯是我的愛》在華北地區(qū)下沉市場表現(xiàn)突出，《獵金·游戲》在華南地區(qū)更受歡迎，這說明當(dāng)類型片與地域文化緊密結(jié)合后對特定范圍的觀眾更有粘性，有利于提振票房。
在實(shí)現(xiàn)題材多元化和受眾精準(zhǔn)定位的同時(shí)，這屆五一檔有部分電影跳出了常規(guī)套路，讓寡淡許久的市場開出了驚喜“盲盒”，而這正是中國電影眺望遠(yuǎn)方的希望。
相比于乏善可陳、樣板戲化又畏手畏腳的《水餃皇后》，敘事流暢、節(jié)奏把控到位、商戰(zhàn)橋段在外行人看來能自圓其說但人物塑造一塌糊涂的《獵金·游戲》，《大風(fēng)殺》無論是優(yōu)秀的視聽風(fēng)格還是仿西部片的設(shè)定與故事都足夠獨(dú)特，反倒成了五一檔最令人驚喜的作品。
這部電影填補(bǔ)了近年國內(nèi)西部槍戰(zhàn)片的空白，是一部風(fēng)格生猛、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋┝γ缹W(xué)佳作。片中關(guān)于角色的掙扎、追尋后的一聲嘆息，以及荒野下眾人的突圍，都給觀眾一種說不出的氤氳感。加上視聽、氛圍、環(huán)境、節(jié)奏等方面的考究，即便影片還存在一些缺憾，也仍是瑕不掩瑜，這份獨(dú)特的稀缺性，足以讓它成為一部好片。
《蒼茫的天涯是我的愛》也給國產(chǎn)喜劇吹來了一些新鮮清爽的風(fēng)。拋開公路片與多元喜劇風(fēng)格的融合，這部片最大的亮點(diǎn)是沒有太多下目線的爹味說教，也不像《人生開門紅》那樣把觀眾當(dāng)幼稚園小朋友，符合年輕觀眾對“無壓力喜劇”的期待，這也是喜劇片向年輕觀眾靠近的一次全新嘗試。
2025年春節(jié)檔以95.1億總票房刷新紀(jì)錄，但超半數(shù)來自《哪吒之魔童鬧?！返哪雺菏絼倮?，該片不僅占據(jù)檔期51%票房，更在延長上映至5月后持續(xù)虹吸市場，年度票房占比超60%。
《哪吒之魔童鬧?！饭陋?dú)狂歡的同時(shí)，電影市場卻在整體萎縮。2024年，中國內(nèi)地全年電影票房只有425億，較2023年減少超過120億。2025年，電影行業(yè)的微死狀態(tài)仍在持續(xù)，清明檔影片數(shù)量相比去年多了一倍，卻只收獲3.77億票房，和去年8.34億票房相距甚遠(yuǎn)。五一檔的票房只有去年的一半，表現(xiàn)同樣遠(yuǎn)不及預(yù)期。
單部作品的超高光表現(xiàn)并未帶動電影市場整體走向復(fù)蘇。2019年，中國內(nèi)地電影創(chuàng)下650億票房、總觀影人次17.3億的紀(jì)錄，此后兩項(xiàng)數(shù)據(jù)就一路走低，“救救中國電影”相關(guān)話題成了微博熱搜?？?，650億也成了一個(gè)再難觸及的天花板。
那么，中國電影市場見頂了嗎？將其與已成熟且接近發(fā)展天花板的北美市場對比，能更清晰地預(yù)判中國內(nèi)地電影市場的潛力。
北美電影市場總?cè)丝诩s4 億，擁有約1萬家影院、6 萬塊銀幕。在市場巔峰期的2018年，總額近120億美元，觀影人次達(dá)13億，人均觀影約3次，平均票價(jià)9美元。反觀中國內(nèi)地，人口總數(shù)達(dá)14億，截止2024年底共擁有1.2萬家電影院，銀幕總數(shù)約為90000 塊。2019年巔峰期票房總量約650億元人民幣，觀影人次17.3億，人均觀影1.2次，平均票價(jià)約38元（折合美元5塊多）。
從人均觀影頻次來看，北美城市人口占比高，觀影人群主要集中在城市?？紤]到中國農(nóng)村與城市人口結(jié)構(gòu)差異，在未來中國城市人口持續(xù)增長的情況下，人均觀影次數(shù)可能會略低于北美市場，有望提升至 2-2.5 次，屆時(shí)總觀影人次將在25 - 35 億左右。假設(shè)平均票價(jià)依然維持在38元，在不漲價(jià)的情況下電影年票房依然能突破950億元。
由此可見，目前四五百億的票房遠(yuǎn)未見頂，中國電影市場之所以越來越冷，一方面是因?yàn)槎桃曨l和微短劇強(qiáng)勢分流，導(dǎo)致觀眾的時(shí)間成本越來越高?；ㄙM(fèi)2個(gè)多小時(shí)和幾十塊錢觀看一部質(zhì)量欠佳的電影，遠(yuǎn)不如刷短視頻獲取即時(shí)快感來得輕松。另一方面，行業(yè)拿不出質(zhì)量過硬的作品，套路化、割韭菜、夾帶私貨的電影依然是主流，許多觀眾在經(jīng)歷一次不佳的觀影體驗(yàn)后，會對后續(xù)觀影行為產(chǎn)生抵觸，直接影響了電影市場的觀影人次和票房表現(xiàn)。
目前，中國電影市場已走到“不破不立”的臨界點(diǎn)。短期需通過內(nèi)容提質(zhì)、服務(wù)升級穩(wěn)住基本盤，長期則需構(gòu)建工業(yè)化體系與國際化競爭力。如果依然在現(xiàn)有的套路中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，未來的天花板會越來越低。
本文為文娛價(jià)值官原創(chuàng)作品。
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