大象新聞記者 王向鋒
今年“五一”假期，公眾出行需求全面釋放，長線游、周邊游持續(xù)升溫，河南交投集團運營我省6784公里高速公路，“五一”假期所轄路段出口車流量1330萬輛次，同比增長5.66%，其中七座及以下小客車1226萬輛次，同比增長6.05%，路網(wǎng)呈現(xiàn)高位運行態(tài)勢。河南交投集團認真研判假期易擁堵路段和車流集中出行特點，深度抓好所轄高速公路保通服務(wù)方案與落實過程，以路網(wǎng)安全暢通和高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)向人民群眾交出高分答卷。
——提前制定預(yù)案，強化易堵路段包保責(zé)任。對20處易擁堵路段建立三級包保責(zé)任體系，實行“一路一策”精細化管理，確保分級響應(yīng)機制高效運轉(zhuǎn)。所屬運營管理單位提前制作“保通作戰(zhàn)圖”，詳細清晰標(biāo)注分流點、事故多發(fā)路段、施工區(qū)域、清障救援駐點、路產(chǎn)隊員駐點、交警駐點等預(yù)置力量，實現(xiàn)“一圖統(tǒng)管、快速響應(yīng)”。
——加強指揮調(diào)度，構(gòu)建多方聯(lián)合保通體系。重點路段建立聯(lián)合保通機制，實現(xiàn)區(qū)域化“多兵種”聯(lián)合保通。推行空中科技保暢，實施“無人機”智能巡檢，精準捕捉路面車流變化。
——開放硬路肩，動態(tài)擴容道路通行能力。在匝道并入主線實施“水滴式”放行等主動管控措施；在易擁堵高速主線，如京港澳高速K690西半幅、鄭欒高速K7-K2東半幅，以及連霍高速文化路、柳林、東三環(huán)北、開封、龍亭等收費站，增加“應(yīng)急車道允許通行標(biāo)志牌”，提高易擁堵路段的通行效率。
——實行聯(lián)合快處，大幅提升清障救援效率。聯(lián)合高速交警共同構(gòu)建“10分鐘”出警機制和證據(jù)互認機制，提升清障救援響應(yīng)效率。節(jié)日期間，集團開展清障救援服務(wù)2003起，同比增長32.2%；其中95%以上救援服務(wù)平均用時2.5分鐘到達現(xiàn)場，比去年同期4.2分鐘更快更精準，救援效率提升40%。
——加強疏導(dǎo)指引，確保收費站口快上快下。在收費站互通區(qū)保通點位放置便攜式折疊電動車，直達緩行路段堵點。在重點收費站實施“潮汐車道”，設(shè)置前端（匝道口）預(yù)檢崗、中端（收費廣場）引導(dǎo)崗、后端（外廣場）處置崗，實現(xiàn)收費站區(qū)“未堵先疏”。
——保障綠電供應(yīng)，大幅提升新能源車輛充電效率。服務(wù)區(qū)提供充電樁3048臺、充電槍3606把，在46對服務(wù)區(qū)派駐70多人團隊值守充電站，維護現(xiàn)場充電秩序，加強客戶服務(wù)保障。針對充電繁忙服務(wù)區(qū)，通過增加移動或應(yīng)急充電設(shè)備等方式，極大緩解高峰時段充電排隊現(xiàn)象。
——做好服務(wù)保障，提高公眾出行滿意度。各服務(wù)區(qū)聚焦“出行即服務(wù)，暢享中原途”品牌建設(shè)，持續(xù)提升餐廳、超市、客房等服務(wù)能力水平，增加廁位2800個，其中通過潮汐方式增加女士廁位523個；“司機之家”提供免費淋浴3283人次、免費洗衣1183人次；13個“健康河南 安心高速”志愿服務(wù)健康驛站平均安排2名志愿者，配備1名全科醫(yī)生坐診，為司乘提供服務(wù)189次。
在全力做好“五一”假期通行服務(wù)保障的同時，河南交投集團全力沖刺二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”。“五一”假期，河南交投集團項目建設(shè)不停工、港口船閘運營不停業(yè)。周口港中心港區(qū)中心作業(yè)區(qū)工程（一期）、沙潁河周口至省界航道提升工程共完成投資0.27億元，全年累計完成投資10.84億元；26個在建高速公路項目完成投資4.1億元，全年累計完成投資155.4億元。周口港中心港區(qū)范營作業(yè)區(qū)、沈丘港區(qū)劉灣（瑞祥）作業(yè)區(qū)等4個港口貨運吞吐量8.68萬噸；大路李樞紐、葫蘆灣樞紐等5個船閘樞紐通行船舶405艘次，為確?！半p過半”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
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