“項目各階段付款比例是否嚴格按照合同約定及項目進度執(zhí)行？每日產(chǎn)地農(nóng)民八角收購價你們是如何定價的？”

近日，在廣西桂物物流服務(wù)集團上林縣初級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉現(xiàn)場，監(jiān)督組的連串追問，拉開了重點項目嵌入式監(jiān)督的序幕。這是該集團紀委以一線監(jiān)督護航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。

探頭下沉：構(gòu)筑項目基層監(jiān)督“前沿陣地”?

作為廣西現(xiàn)代物流體系建設(shè)的主力軍，廣西桂物物流服務(wù)集團項目遍布八桂大地，集團紀委聚焦服務(wù)大局靠前監(jiān)督，將監(jiān)督觸角精準延伸至產(chǎn)業(yè)最前沿。以倉儲物資、項目建設(shè)、運輸調(diào)撥、資金使用四大領(lǐng)域為“主戰(zhàn)場”，通過“清單式+嵌入式+融入式”模式，將監(jiān)督探頭直插項目立項審批、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)程序、資金流轉(zhuǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?

在實踐中，集團紀委創(chuàng)新構(gòu)建“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動”的監(jiān)督矩陣。推動上下級黨內(nèi)監(jiān)督部門與法務(wù)、財務(wù)、工程等部門打破信息壁壘，形成“監(jiān)督前共商方案、監(jiān)督中聯(lián)合核查、監(jiān)督后協(xié)同整改”的全鏈條工作機制。在項目現(xiàn)場，監(jiān)督組不僅核查設(shè)備采購合規(guī)性，更通過調(diào)取資金流水明細，與職工群眾、客戶深挖身邊不正之風(fēng)及廉潔問題，精準識別潛在風(fēng)險點，真正實現(xiàn)監(jiān)督從“表面檢查”向“深度體檢”的躍升。

靶向施治：激活項目風(fēng)險防控“神經(jīng)末梢”?

近半年來，集團紀委聯(lián)合監(jiān)督檢查開展16次督導(dǎo)檢查，梳理重點問題清單90項，下發(fā)監(jiān)督建議函件2份，處理群眾身邊腐敗問題1項。這些數(shù)字背后，是公司“發(fā)現(xiàn)問題—精準研判—靶向整改”閉環(huán)監(jiān)督機制的體現(xiàn)，通過對苗頭性、傾向性問題的動態(tài)分析，推動監(jiān)督從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”。

在廣西北部灣國際生鮮冷鏈園區(qū)項目中，監(jiān)督組發(fā)現(xiàn)部分流程存在廉潔瑕疵后，立即啟動“風(fēng)險預(yù)警+立行立改”程序。不僅督促責(zé)任部門完善貨物驗收、抽檢規(guī)范，更推動完善出入庫、風(fēng)控制度，從制度層面堵塞漏洞。這種“查改治”一體推進的模式，讓廉潔風(fēng)險防控貫穿項目全過程。?

長效護航：繪就現(xiàn)代物流項目“清廉底色”?

“監(jiān)督不是目的，護航發(fā)展才是根本?！奔瘓F紀委負責(zé)人表示，將以“監(jiān)督護航發(fā)展”為主線，持續(xù)深化“一線工作法”。一方面，聚焦重點項目建立“廉政檔案”及崗位風(fēng)險排查，開展常態(tài)式紀律教育。另一方面，以項目全過程監(jiān)督管理手冊為指引，依托數(shù)字化監(jiān)督平臺，推動監(jiān)督從“人工”向“人+智慧防控”迭代升級。

從田間地頭的產(chǎn)地倉到現(xiàn)代化冷鏈樞紐，這場沒有終點的項目監(jiān)督護航行動，廣西桂物物流服務(wù)集團紀委正以“零死角”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、“零容忍”的執(zhí)紀力度，不斷為構(gòu)建高效、安全、廉潔的現(xiàn)代物流體系注入強勁“廉動力”。(廣西桂物物流服務(wù)集團紀委)