成年人的頂級(jí)能力，是學(xué)會(huì)把底牌亮在桌面上。
這句話，是我從我們公司人事負(fù)責(zé)人Penny身上悟到的。
她的日常工作，就是需要面對(duì)大量復(fù)雜關(guān)系的處理。
我問她，“你是有什么特殊業(yè)務(wù)技巧嗎？”
她回我，“沒啊，我一般就是，直說”。
我聽了就笑，說“果然高手都打明牌。”
她滿臉詫異，“嗨，我以為是自己沒什么技巧才直說的?！?/p>
不，在我看來，比起精巧的話術(shù)，打明牌是更聰明的方式。
她不會(huì)含含糊糊說：“我們需要延長(zhǎng)一下考察期”，“未來還是有一定晉升機(jī)會(huì)的”。
給對(duì)方虛幻的期待但又難以兌現(xiàn)，她會(huì)單刀直入直接亮底牌，坦誠(chéng)地告知對(duì)方，“你數(shù)據(jù)分析能力不達(dá)標(biāo)”，“現(xiàn)階段給不了你晉升”。
很多人不敢打明牌，往往是因?yàn)橄萑肓藘煞N黑色想象：
要么把自己想得太脆弱，想著“我說想加薪領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得我功利吧？”
要么把對(duì)方想得太脆弱，覺得“我直接指出問題他會(huì)崩潰吧？”
這些揣測(cè)就像在心里養(yǎng)了只尖叫的猴子，不斷消耗著我們的情緒電量。
但成年人的關(guān)系，經(jīng)得起坦誠(chéng)，耐不住猜疑。
黑色想象，往往是關(guān)系里最大的消耗品。
我最早進(jìn)職場(chǎng)，就曾經(jīng)陷入過這種“替所有人玻璃心”的陷阱。
面對(duì)一些“強(qiáng)引領(lǐng)+強(qiáng)分析”優(yōu)勢(shì)的高管，每次他們說到激動(dòng)處，針尖對(duì)麥芒，我就有點(diǎn)胃部抽搐，想打斷時(shí)不自覺會(huì)想，他會(huì)不會(huì)很沒面子？
他這種強(qiáng)勢(shì)的方式是不是更高效。
面對(duì)一些強(qiáng)共情優(yōu)勢(shì)的同事，推進(jìn)事情不夠麻利，我想指出時(shí)，心里又會(huì)嘀咕，他會(huì)不會(huì)受傷?。克遣皇且灿凶约旱碾y處。
對(duì)，我以前就是這么的糾結(jié)。
但是你們也知道，我后來不是黑化了嗎？哈哈哈，不，是進(jìn)化了。
當(dāng)我第一次跟強(qiáng)勢(shì)的同事說出，“我想構(gòu)建的職場(chǎng)環(huán)境，是每個(gè)人都能自由表達(dá)，而不是強(qiáng)勢(shì)攻擊“，這時(shí)候，空氣突然安靜。就那幾秒，我甚至腦補(bǔ)了他摔門而出的場(chǎng)景。
結(jié)果他放下激光筆說：“原來我這么說話是會(huì)讓大家緊張的呀？我都沒意識(shí)到，那你早該告訴我?！?/p>
當(dāng)我第一次對(duì)共情優(yōu)勢(shì)的同事說出，你的工作職責(zé)是如期推進(jìn)項(xiàng)目，你現(xiàn)在遠(yuǎn)沒有達(dá)到工作要求，請(qǐng)告訴我發(fā)生了什么。
結(jié)果對(duì)方說，這是我第一次接收到這么明確的要求。然后他一口氣跟我反饋了工作卡點(diǎn)和解決思路。
比起我委婉客氣，繞來繞去，效率不知道提高了多少倍。
是那些個(gè)瞬間，讓我想起曾國(guó)藩的那句處世法則：
“唯天下之至誠(chéng)能勝天下之至偽，唯天下之至拙能勝天下之至巧。”
真正的明牌對(duì)局里，從來沒有單方面的妥協(xié)，只有雙向的校準(zhǔn)。
我愿意用成年人的姿態(tài)攤牌，是因?yàn)槲蚁嘈拍阌谐赡耆说膿?dān)當(dāng)。
我知道我說這句話你接得住，你反饋回來的東西我也接得住。
而在我們這一來一回時(shí)間，很多新的東西就開始生長(zhǎng)了。
就好像，假如你想要做的事情跟公司目前的規(guī)劃不相符，你會(huì)怎么辦？
是不是大多人數(shù)的選擇，還是會(huì)找一個(gè)合適的時(shí)機(jī)跟公司分手？道不同不相為謀，也很正常對(duì)不對(duì)。
但是我們我們教練業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人楚懿不按常理出牌。
4年前她主動(dòng)跟我們說，“我未來想做高管教練，但是公司沒這個(gè)業(yè)務(wù)。
我又不想離開公司，想跟公司一起成長(zhǎng)，所以后面公司有什么這方面的機(jī)會(huì)，可以想到我?！?/p>
然后，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，她在各條線上輪崗，去年，教練業(yè)務(wù)從0到1，她作為主負(fù)責(zé)人，經(jīng)過一年時(shí)間，吸引了一批又一批，有共同價(jià)值觀的同頻者，這個(gè)業(yè)務(wù)，終于開出了花。
而那顆種子，是從楚懿打出明牌那一刻種下的。
有人可能會(huì)擔(dān)心說，打明牌會(huì)不會(huì)導(dǎo)致關(guān)系破裂。
如果我跟領(lǐng)導(dǎo)提了些意見，領(lǐng)導(dǎo)要是不高興給我穿小鞋了怎么辦？
要是我就是表達(dá)了我的需求，對(duì)方對(duì)我有情緒，我們鬧分歧怎么辦？
但你知道嗎？
當(dāng)你明確說“我的底線是項(xiàng)目周期不可壓縮”，淘汰的不是合作伙伴，而是潛在雷區(qū)；
當(dāng)你說“不接受臨時(shí)邀約”，勸退的不是真朋友，而是時(shí)間刺客。
就像在看短視頻時(shí)，你每標(biāo)記一次“不感興趣”，你以后被推薦的每一條內(nèi)容，就更接近你想要的類型一點(diǎn)。
當(dāng)你能坦然展露底牌，世界自會(huì)把適合的人送到面前。
這種殘酷的溫柔，才是對(duì)彼此人生最深的敬意。
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