近日,游戲市場又有新的變化,引起了DataEye研究院的關(guān)注。
4月23日,網(wǎng)易SOC類新游《七日世界》上線全球多個市場,從游戲內(nèi)容來看,《七日世界》可以說是網(wǎng)易在驗(yàn)證SOC類玩法可行性后的一次內(nèi)容升級,同時也是網(wǎng)易再一次加碼射擊類賽道。
但值得關(guān)注的是,隨著《七日世界》的上線,騰訊在近期也悄然加大了《三角洲行動》的產(chǎn)品聲勢,兩者在iOS免費(fèi)榜中進(jìn)行了一場“你來我往”的交鋒。
具體情況如何?兩家大廠為何又在射擊類賽道進(jìn)行角逐?目前在射擊類賽道,兩家廠商又有著怎樣的布局?DataEye研究院今天就來聊聊騰訊、網(wǎng)易在射擊賽道再度開戰(zhàn)背后的趨勢。
一、網(wǎng)易、騰訊在射擊賽道又開戰(zhàn)了!
【事實(shí)&數(shù)據(jù)】
點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,自4月23日《七日世界》預(yù)上線之后,其與《三角洲行動》便持續(xù)占據(jù)iOS免費(fèi)榜前三名的位置(中間有《黑色信標(biāo)》上線)。

但在iOS暢銷榜中,兩者存在明顯的差距,《七日世界》在57-73名之間的區(qū)間徘徊,而《三角洲行動》則穩(wěn)定位居TOP10-11的位置(不過《三角洲行動》上線初期也多位居TOP40左右的區(qū)間)。

在收入、下載方面,《三角洲行動》近7天下載量約為146萬、收入超2260萬元;《七日世界》則是92萬下載、416萬元的收入。
【DataEye研究院觀點(diǎn)】
上一次騰訊、網(wǎng)易大規(guī)?!敖粦?zhàn)”的案例還得追溯到《元夢之星》大戰(zhàn)《蛋仔派對》。但從“交戰(zhàn)”程度來看,兩家產(chǎn)品在這一賽道的投入遠(yuǎn)不如派對游戲的“激烈”。
論據(jù)有二:
一方面體現(xiàn)在素材投放側(cè)。DataEye-ADX顯示,《三角洲行動》近30天日均素材投放量約在2萬組左右(這其中達(dá)人廣告素材占比超90%);而《七日世界》則在3000組左右。這與《元夢之星》當(dāng)時數(shù)以十萬計(jì)的投放量有著明顯的差距。

此外,在傳播側(cè),兩款產(chǎn)品的聲勢也存有一定的差距?!度侵扌袆印吠ㄟ^舉辦各種線上線下活動、邀請知名游戲主播進(jìn)行直播宣傳等方式,在游戲圈內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注和討論,極大地提升了游戲的知名度和影響力。相比之下,《七日世界》在傳播方面的動作相對較小,未能形成廣泛的傳播效應(yīng),導(dǎo)致其在市場聲量上處于劣勢。
另一方面,射擊賽道相比當(dāng)年的派對游戲賽道,已經(jīng)是紅海中的紅海,單是騰訊就已經(jīng)有《和平精英》、《穿越火線》等產(chǎn)品持續(xù)占據(jù)iOS暢銷榜前列。這些老牌射擊游戲擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入來源,形成了強(qiáng)大的市場壁壘,新的射擊游戲想要在這樣激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
重點(diǎn)在于,《七日世界》與《三角洲行動》雖然都包含射擊玩法,但兩者卻有著細(xì)分的差距。前者是以生存、建造為核心的SOC玩法,后者則是塔科夫Like的搜打撤玩法。因此,兩者的核心受眾并不是完全重合。
《七日世界》更吸引那些喜歡在開放世界中探索、建造,并通過策略性生存來體驗(yàn)游戲樂趣的玩家;而《三角洲行動》則憑借其緊張刺激的搜打撤玩法,吸引了眾多追求高難度射擊體驗(yàn)和戰(zhàn)術(shù)策略的玩家。這種玩法上的差異,使得兩款游戲在市場競爭中各自找到了自己的定位,但也不可避免地會在一定程度上爭奪部分重疊的用戶群體。
二、多個細(xì)分賽道競爭布局,騰訊領(lǐng)先一步
我們梳理了近年來騰訊、網(wǎng)易在射擊賽道的布局情況(除去已下架產(chǎn)品),具體表格如下:

根據(jù)表格可以看出,騰訊目前在成績上,《和平精英》、《穿越火線》以及當(dāng)下的《三角洲》行動都處于iOS暢銷榜前列的位置;布局上,騰訊旗下射擊產(chǎn)品已然覆蓋多個戰(zhàn)術(shù)競技、團(tuán)隊(duì)競技、塔科夫Like、橫版射擊等多個賽道。
此外,在細(xì)分布局賽道,如二次元+射擊,SOC,也有預(yù)備產(chǎn)品,前者是即將上線的《勝利女神:新的希望》(《Nikke》),后者則是騰訊前段時間剛剛公布的《失控進(jìn)化》。這表明騰訊在射擊游戲領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新,積極拓展新的細(xì)分市場,通過提前布局新的游戲類型,保持在射擊游戲市場的領(lǐng)先地位。
與騰訊相反的是,網(wǎng)易雖然近年來也在持續(xù)布局賽道,但成績卻并沒有達(dá)到網(wǎng)易的預(yù)期效果。
這其中很可能是企業(yè)特性所決定的。因?yàn)樯鋼糍惖辣旧砭团c社交內(nèi)容高度關(guān)聯(lián),典型就是《和平精英》已然從一款射擊游戲演變成社交游戲。而騰訊自身的社交基底給這些產(chǎn)品提供了充足的流量來源。
為何網(wǎng)易、騰訊這些年,如此關(guān)注射擊賽道?DataEye研究院認(rèn)為有以下幾點(diǎn)因素:
其一,射擊游戲全球市場通吃
從全球范圍來看,龐大的用戶群體為射擊游戲的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。不僅是國內(nèi)市場,在海外市場也有著十分龐大的受眾群。
其二,競爭防御與戰(zhàn)略布局的必然性
對于騰訊而言,其在國內(nèi)射擊市場已形成戰(zhàn)術(shù)競技、團(tuán)隊(duì)競技、塔科夫 Like的 “三駕馬車”,覆蓋不同細(xì)分領(lǐng)域,同時儲備《失控進(jìn)化》(SOC)、《勝利女神》(二次元)等新品,防止競品分流用戶。其 “全賽道覆蓋” 策略旨在打造壁壘,讓對手難尋突破口。
而對于網(wǎng)易,作為國內(nèi)TOP級廠商,自然不會放過射擊賽道這一香餑餑,勢必要在此占據(jù)一席之地,這是企業(yè)戰(zhàn)略布局的必然性。
其三,射擊賽道處于新舊交替的檔口
細(xì)看當(dāng)下的射擊游戲,《和平精英》、《CFM》都已經(jīng)有一定的年頭,雖然目前仍處于榜單前列,但不可避免的會出現(xiàn)一定的用戶流失。因此,現(xiàn)如今亟需一款新品來承載射擊游戲的核心受眾。
總的來說,騰訊、網(wǎng)易持續(xù)加碼射擊賽道,本質(zhì)是“用戶規(guī)模、商業(yè)價值、技術(shù)優(yōu)勢、競爭防御” 四重邏輯的疊加:
短期:通過新品類(如塔科夫Like、SOC)和全球化布局搶占細(xì)分市場份額;中期:依托IP運(yùn)營(如《穿越火線》《使命召喚》)和技術(shù)升級延長產(chǎn)品生命周期;長期:構(gòu)建“射擊+社交/開放世界/IP聯(lián)動”的生態(tài)體系,綁定用戶關(guān)系鏈,實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品競爭”到“生態(tài)競爭”的升級。
三、對網(wǎng)易、騰訊射擊游戲競爭趨勢的研判
根據(jù)上述內(nèi)容,DataEye研究院對網(wǎng)易、騰訊未來在射擊賽道方面的布局及趨勢作出三大研判:
研判一:射擊游戲愈發(fā)的垂類
過去,射擊賽道演變過程是團(tuán)隊(duì)競技→戰(zhàn)術(shù)競技,如今市場寵兒則是「搜打撤」玩法,或者叫「戰(zhàn)術(shù)博弈」、塔科夫like。
可以看到,單塔科夫Like這一模式,市面上就已經(jīng)出現(xiàn)多個產(chǎn)品,并且各自都有特色可言。
除此之外,《Nikke》專注二次元射擊,且是單人、掩體射擊玩法;《七日世界》則是融入SOC內(nèi)容。
因此,DataEyey研究院認(rèn)為,在《和平精英》、《CFM》已經(jīng)占據(jù)了團(tuán)隊(duì)競技賽道絕大部份的市場份額的情況下,后來者若想突圍,深耕一個賽道,或許是正確的方向。
研判二:海外市場仍有機(jī)會
從當(dāng)前局勢來看,騰訊目前在國內(nèi)市場的射擊賽道已經(jīng)占據(jù)了一定優(yōu)勢,但網(wǎng)易并非沒有出路。
DataEye研究院觀察到,網(wǎng)易上線七年的《荒野行動》,在今年3月份再度登頂了日本iOS游戲暢銷榜;同時,上線才一年有余的《Blood Strike》,游戲的全球下載量已經(jīng)突破了9000萬。再加上端游的《漫威爭鋒》、《界外狂潮》,網(wǎng)易在海外市場也有著不菲的成績。
且在核心市場上均有不同的側(cè)重,如《荒野行動》重點(diǎn)在日本市場進(jìn)行布局;《Blood Strike》則在東南亞、北美、拉美市場更受歡迎。
關(guān)鍵在于,前段時間,網(wǎng)易互娛副總裁朱原宣布離職,結(jié)束了其12年的網(wǎng)易職業(yè)生涯。其負(fù)責(zé)的網(wǎng)易游戲全球戰(zhàn)略投資與合作業(yè)務(wù)將由網(wǎng)易副總裁李日強(qiáng)接管。
這或許代表著網(wǎng)易將在海外市場進(jìn)行大刀闊斧式的改革,其后續(xù)動作值得關(guān)注。
研判三:IP效應(yīng)愈發(fā)凸顯
荒野行動事業(yè)部的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在面對媒體提到的“還能挖到增量用戶么?”的提問時,回答到“現(xiàn)在已經(jīng)沒有增量用戶了”。
現(xiàn)在的射擊賽道,已經(jīng)十分趨緊飽和。因此后來若想涉足這一賽道,無論是騰訊、網(wǎng)易還是其他廠商,IP價值將成為爭奪用戶和市場份額的核心武器。
這是因?yàn)椤吧鋼艟W(wǎng)游”是一個非常特殊的品類,它不僅是需要新玩家的加入,更需要老玩家的加持,用“老帶新”的方式,帶動產(chǎn)品的人氣、聲勢。
而強(qiáng)大的IP可以覆蓋更廣泛的用戶群體。比如騰訊憑借《三角洲行動》《穿越火線》《和平精英》等經(jīng)典 IP 的持續(xù)運(yùn)營,通過“IP+玩法創(chuàng)新”策略強(qiáng)化用戶粘性。
網(wǎng)易則通過“自研IP+外部IP合作”雙線布局來擴(kuò)大市場份額。如《七日世界》以“克蘇魯+生存建造”的原創(chuàng)世界觀打開市場;合作層面,《漫威爭鋒》借助漫威IP的全球號召力,在英雄射擊領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化競爭。
因此,對于射擊賽道的后來者而言,IP效應(yīng)會愈發(fā)凸顯,只有通過經(jīng)典的IP,才可能在射擊賽道占據(jù)一席之地。

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