西柏坡干部培訓(xùn):速度、精度、協(xié)同度的執(zhí)行力升級(jí)
西柏坡干部培訓(xùn)始終以歷史為基、以實(shí)踐為綱,在新時(shí)代背景下聚焦 “速度、精度、協(xié)同度” 的執(zhí)行力升級(jí),將革命時(shí)期的斗爭(zhēng)智慧轉(zhuǎn)化為干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)動(dòng)能,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才支撐。

一、以歷史厚度賦能培訓(xùn) “速度”:在傳承紅色基因中激發(fā)執(zhí)行自覺
西柏坡時(shí)期,黨中央以 “敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利” 的決斷力,在短短 10 個(gè)月內(nèi)指揮三大戰(zhàn)役、籌備建國大業(yè),創(chuàng)造了 “農(nóng)村包圍城市” 的戰(zhàn)略奇跡。這種 “時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕” 的歷史緊迫感,正是新時(shí)代干部提升執(zhí)行 “速度” 的精神源頭。西柏坡干部培訓(xùn)通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、情景模擬等形式,讓學(xué)員置身 “九月會(huì)議” 舊址、中央軍委作戰(zhàn)室等歷史場(chǎng)景,深刻感悟革命先輩 “快速響應(yīng)、雷厲風(fēng)行” 的工作作風(fēng) —— 從土地改革的精準(zhǔn)施策到支前民工的高效動(dòng)員,無不是 “以速度搶機(jī)遇、以效率破困局” 的生動(dòng)實(shí)踐。當(dāng)下,面對(duì)百年未有之大變局,干部隊(duì)伍需以 “等不起” 的責(zé)任感和 “慢不得” 的危機(jī)感,將西柏坡精神轉(zhuǎn)化為搶抓政策機(jī)遇、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的執(zhí)行速度,在鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線戰(zhàn)場(chǎng)做到 “決策快、落地快、見效快”。
二、以歷史精度校準(zhǔn)培訓(xùn) “精度”:在解碼歷史智慧中提升執(zhí)行效能
西柏坡時(shí)期的每一項(xiàng)決策都蘊(yùn)含著 “精準(zhǔn)施策” 的政治智慧:土地改革中 “依靠貧農(nóng)、團(tuán)結(jié)中農(nóng)” 的階級(jí)分析,體現(xiàn)了政策制定的精準(zhǔn)性;城市接管中 “原封不動(dòng)、各按系統(tǒng)” 的工作方法,彰顯了執(zhí)行過程的精細(xì)化。西柏坡干部培訓(xùn)深諳 “精準(zhǔn)化” 之道,通過案例教學(xué)剖析歷史細(xì)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員掌握 “精準(zhǔn)識(shí)別問題、精準(zhǔn)匹配對(duì)策” 的工作方法。例如,以 “甲申對(duì)” 的歷史鏡鑒為切入點(diǎn),解析 “兩個(gè)務(wù)必” 提出的時(shí)代背景,幫助干部在防腐拒變中精準(zhǔn)把握紀(jì)律紅線;以 “進(jìn)京趕考” 的典故為載體,闡釋黨對(duì)執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)的清醒認(rèn)知,引導(dǎo)干部在復(fù)雜環(huán)境中精準(zhǔn)定位角色使命。這種 “從歷史細(xì)節(jié)中找方法、從歷史經(jīng)驗(yàn)中尋規(guī)律” 的培訓(xùn)模式,讓干部在面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)保護(hù)等專業(yè)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性高的任務(wù)時(shí),能夠避免 “一刀切”“簡(jiǎn)單化”,以 “解剖麻雀” 的細(xì)致功夫提升執(zhí)行精度,實(shí)現(xiàn)政策效果與群眾滿意度的有機(jī)統(tǒng)一。

三、以歷史協(xié)同度引領(lǐng)培訓(xùn) “協(xié)同度”:在重溫團(tuán)結(jié)偉力中凝聚執(zhí)行合力
西柏坡時(shí)期,黨政軍民 “心往一處想、勁往一處使” 的協(xié)同精神,是革命勝利的關(guān)鍵密碼。從三大戰(zhàn)役中各野戰(zhàn)軍的戰(zhàn)略配合,到土地改革中黨政群的聯(lián)動(dòng)推進(jìn),處處彰顯著 “全局一盤棋” 的協(xié)同智慧。西柏坡干部培訓(xùn)將 “協(xié)同思維” 貫穿教學(xué)全程,通過專題研討、團(tuán)隊(duì)拓展等形式,引導(dǎo)學(xué)員深刻理解 “團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、協(xié)作出生產(chǎn)力” 的歷史規(guī)律。在鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)模塊中,組織學(xué)員模擬 “黨群議事會(huì)” 場(chǎng)景,重現(xiàn)西柏坡時(shí)期 “民主協(xié)商、集中力量辦大事” 的工作機(jī)制;在應(yīng)急管理課程中,以 “淮海戰(zhàn)役支前體系” 為案例,解析跨部門、跨層級(jí)協(xié)同的實(shí)踐路徑。這種以史為鑒的培訓(xùn)設(shè)計(jì),讓干部在新時(shí)代復(fù)雜治理場(chǎng)景中,能夠打破 “部門壁壘”“層級(jí)梗阻”,主動(dòng)構(gòu)建 “黨委統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與” 的協(xié)同執(zhí)行體系,尤其在疫情防控、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)等任務(wù)中,以 “協(xié)同度” 提升 “攻堅(jiān)力”,形成 “攥指成拳” 的工作格局。
四、歷史與現(xiàn)實(shí)的同頻共振:西柏坡干部培訓(xùn)的時(shí)代價(jià)值
從 “新中國搖籃” 到 “干部培訓(xùn)高地”,西柏坡始終以歷史主動(dòng)精神推動(dòng)執(zhí)政能力的迭代升級(jí)。聚焦 “速度、精度、協(xié)同度” 的培訓(xùn)導(dǎo)向,本質(zhì)上是對(duì)西柏坡精神中 “實(shí)事求是、群眾路線、獨(dú)立自主” 核心內(nèi)涵的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化 —— 既傳承了革命時(shí)期 “高效決策、精準(zhǔn)施策、團(tuán)結(jié)協(xié)作” 的實(shí)踐智慧,又契合了新時(shí)代對(duì)干部隊(duì)伍 “政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良” 的時(shí)代要求。當(dāng)干部在七屆二中全會(huì)舊址前重溫 “兩個(gè)務(wù)必”,在 “趕考” 路上感悟歷史使命,他們帶走的不僅是一段紅色記憶,更是一份將歷史經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行效能的行動(dòng)自覺。這種從歷史中走來、向未來走去的培訓(xùn)模式,正在為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)輸送一批 “召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝” 的執(zhí)政骨干,讓西柏坡精神在新時(shí)代的 “趕考” 路上持續(xù)綻放光芒。
站在新的歷史起點(diǎn),西柏坡干部培訓(xùn)將繼續(xù)以歷史為教科書,以實(shí)踐為磨刀石,在 “速度、精度、協(xié)同度” 的執(zhí)行力升級(jí)中,培養(yǎng)更多 “想干事、能干事、干成事” 的干部隊(duì)伍,讓紅色基因在現(xiàn)代化建設(shè)征程中轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力,續(xù)寫 “中國之治” 的新篇章。
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