“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底。在水口山有色金屬有限責(zé)任公司（以下簡稱“水口山有色”）鉛冶煉廠生產(chǎn)主戰(zhàn)場，該廠黨總支書記、廠長申群友用嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)、以敢于勝利的奮斗姿態(tài)，帶領(lǐng)全廠黨員干部職工勵精圖治、爭先攀高，守住了一個個節(jié)點(diǎn)，突破了一個個難關(guān)，各項工作取得長足進(jìn)步，書寫了水口山有色綠色高效鉛冶煉的精彩答卷，2024年，被水口山有色、湖南有色授予“勞動模范”稱號。
攻堅克難
實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定生產(chǎn)
2023年5月，申群友從水口山有色運(yùn)營管理部調(diào)任鉛冶煉廠廠長。面對全新的工作領(lǐng)域，他沒有絲毫的迷茫和退卻，而是沉下心來，從理論上不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐上不斷摸索，很快對煉鉛工藝的各道工序有了全面的了解和清晰把握。
工作中，他經(jīng)常說：“只有把問題解決了，生產(chǎn)才能穩(wěn)定高效?！苯?jīng)過一段時間的了解，申群友敏銳地發(fā)現(xiàn)，鉛冶煉廠在月度檢修過程中，盡管檢修方案制定得很詳細(xì)，但每次檢修下來，都不能在計劃時間節(jié)點(diǎn)完成。通過深度分析，他發(fā)現(xiàn)問題主要受底吹爐清理上升煙道、鍋爐結(jié)焦時間過長的影響。針對這一難點(diǎn)，他召集熔煉車間技術(shù)骨干剖析原因，并提出在不停爐的情況下由每班清理上升煙道結(jié)焦。付諸實(shí)踐后，這一方法行之有效，月度檢修時間從以前48小時縮短至28小時，系統(tǒng)作業(yè)率大幅提高，為全年高效穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
水口山有色鉛治煉廠黨總支書記、廠長申群友（右二）就該廠月度檢修工作進(jìn)行交流論證
凝心聚力
圓滿完成年度大修
2024年1月，水口山有色鉛冶煉廠大修時間緊、任務(wù)重。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成全部檢修項目，申群友連續(xù)30天奮戰(zhàn)在檢修一線。每天堅持6點(diǎn)上班，晚上10點(diǎn)才下班，有時甚至和衣睡在辦公室。對于重點(diǎn)檢修項目，他都親力親為，嚴(yán)格把關(guān)檢修進(jìn)度和質(zhì)量。檢修現(xiàn)場，他盯細(xì)節(jié)、查隱患，甚至鉆進(jìn)狹小設(shè)備間示范操作，身上一絲不茍、無私忘我的工作精神，深深感染打動每個參檢人員，激發(fā)出團(tuán)隊的高昂斗志。600余項檢修項目順利完成，徹底解決了電收塵密封及保溫、高溫風(fēng)機(jī)取締、硫酸產(chǎn)品罐酸泥清理、硫酸地下槽更換、煙化爐沖渣池清理及堵漏等系列難題。此次大修，為歷年來最徹底、最高效的一次，攻克了多項多年沒有解決的難題，贏得了未來兩年連續(xù)生產(chǎn)的先機(jī)，為鉛冶煉高效運(yùn)行奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
滴水穿石
取得治水重大突破
水平衡工作一直是鉛冶煉廠環(huán)保管理最大的一塊“心病”。如何將全廠的水平衡控制住、控制好，是每任廠長最“頭疼”的事。2024年，在水口山有色黨委書記、董事長閆友的專業(yè)指導(dǎo)下，申群友迅速組織成立水平衡攻關(guān)小組，以“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動聚勢賦能，主動“掛帥”，帶領(lǐng)攻關(guān)小組成員每天“泡”在生產(chǎn)現(xiàn)場，一根根地查管道，一個個地堵漏點(diǎn)。他把全廠跟水有關(guān)設(shè)備設(shè)施、明管暗道等幾乎摸排了個遍，最終規(guī)劃出污酸處理、生產(chǎn)廢水處理和雨水處理系統(tǒng)水的走向和處理途徑。通過提高雨水處理系統(tǒng)與冷卻塔補(bǔ)水運(yùn)行效率，月均新水用量同比節(jié)約近2萬噸，同時通過“開源、節(jié)流”競相發(fā)力，污酸后液水平衡逐步進(jìn)入良性循環(huán)，深度處理系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
降本增效
擦亮綠色冶煉“鉛”鋒
精細(xì)管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。申群友始終堅持“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”的總基調(diào)，抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)每項工作。如何將環(huán)保渣量降下來，一直是申群友“碎碎念”的事，他開始在工藝、管理上發(fā)力較勁，多次組織技術(shù)人員進(jìn)行專項研究，對操作制度和石灰漿化系統(tǒng)研究改進(jìn)。通過強(qiáng)化管理制度、精控石灰投量，月均使用量同比減少25%，成本大幅節(jié)約。在水質(zhì)管理上，申群友要求更加嚴(yán)格，對全廠12個冷卻塔，每天都要隨機(jī)檢查幾個，查看水質(zhì)是否合格。通過對制水、排污和加藥工序的嚴(yán)格管理，除鹽水水質(zhì)硬度長期保持標(biāo)準(zhǔn)要求，保證了3臺余熱鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行。在現(xiàn)場管理上，他的足跡遍布全廠犄角旮旯，常態(tài)化推進(jìn)“抱笤掃地”行動，積累多年的衛(wèi)生死角得到徹底消除。他領(lǐng)銜庫房的整理整頓，全廠庫房嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)打造，實(shí)現(xiàn)了賬、卡、物一一對應(yīng)，職工素養(yǎng)有了明顯提升，庫房周轉(zhuǎn)率、庫房準(zhǔn)確率、空間利用率較以前大為改觀。
（轉(zhuǎn)自：有色新聞）
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