近年來，明通鎮(zhèn)圍繞“黨建強基、產(chǎn)業(yè)富民、治理增效”的主線，持續(xù)書寫“產(chǎn)業(yè)興、百姓富、治理優(yōu)”的生動答卷。

黨建引領(lǐng)，筑牢基層堡壘。明通鎮(zhèn)創(chuàng)新“黨建+四治融合”基層治理模式，構(gòu)建具有明通特色的基層治理體系。通過選聘66名基層治理觀察員，發(fā)揮其人熟、地熟優(yōu)勢，累計解決民生問題21項、化解矛盾糾紛34起。同時，以迭代升級“141”基層智治體系為抓手，建立“鹽”之有理說事堂治理平臺，整合公安、司法等駐鎮(zhèn)單位力量，形成“觀察員制度+專業(yè)調(diào)解”協(xié)同機制，全年化解各類糾紛176起，高效辦結(jié)法院回流案件28起。其中大塘社區(qū)作為全縣首批基層治理觀察點，創(chuàng)新“黨建+觀察員+村規(guī)民約”治理模式，通過“三人鑼鼓”等特色宣教形式，有效提升村規(guī)民約知曉率和執(zhí)行率。

產(chǎn)業(yè)振興，激活發(fā)展動能。明通鎮(zhèn)以“特色引領(lǐng)、集群發(fā)展”為主線，立足區(qū)位優(yōu)勢，深挖資源稟賦，以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為載體，通過產(chǎn)業(yè)帶動集體發(fā)展，走出了一條“中藥材為主、規(guī)模連片、整體推進、搶先上市”的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

一方面，該鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃各村建設(shè)，積極推行“合作社+基地+種植大戶”的發(fā)展模式。2024年有中藥材1200余畝，其中木瓜800余畝、木香及黨參等400余畝。另一方面，引進市場主體，在金字山建立重樓種植基地，新發(fā)展重樓200畝；種植箭葉淫羊藿200畝，黃連150畝，打造了中藥材產(chǎn)業(yè)示范園。另外，6個村集體經(jīng)濟組織通過資金入股、國儲林、實施“五小”工程項目等實現(xiàn)收益108余萬元，村均實現(xiàn)10萬元以上的收益，股均分紅100元，共計分紅73萬元，產(chǎn)業(yè)振興跑出“加速度”。

民生為本，提升幸福指數(shù)。明通鎮(zhèn)嚴格落實鎮(zhèn)每月1次專題會議，鎮(zhèn)周例會制度，結(jié)合“141”工作體系，確保工作任務(wù)進跑道，每半月閉環(huán)復(fù)盤回頭看；落實村級“周研判”，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作人員常態(tài)化開好院壩會、社員會，宣傳政策，切實解決群眾身邊急難愁盼。

明通鎮(zhèn)黨委書記林璨表示：“未來，明通鎮(zhèn)將強化“141”數(shù)字賦能，讓‘基層治理’變‘智慧治理’；聚力中藥材品牌培育，在鄉(xiāng)村振興賽道上持續(xù)‘比學(xué)趕超’；聚焦民生實事，繪就共同發(fā)展同心圓，為城口高質(zhì)量發(fā)展書寫明通篇章”。(何瓊、徐子熠)