作者 | Mia
編輯 | 鄒玲
上半年的綜藝市場，“乍暖還寒”是最大的關(guān)鍵詞。在綜N代占據(jù)大半壁江山的同時(shí)，也不乏有《盒子里的貓2》這樣異軍突起的新秀。即將到來的暑期檔，誰還能帶動(dòng)長視頻大盤走向“高熱”？答案可能還是綜藝。
作為社會(huì)情緒觀察的“晴雨表”，綜藝敏銳捕捉到了當(dāng)下社會(huì)議題的熱點(diǎn)與困境，但也同樣面臨短視頻的爭奪和沖擊。五一檔后，《哪吒2》后電影市場的“極寒天氣”引發(fā)行業(yè)的大量觀察和思考。那么綜藝市場呢？
面對(duì)我們拋出的疑問,優(yōu)酷副總裁，商業(yè)化、綜藝及直播業(yè)務(wù)總經(jīng)理沈嚴(yán)在采訪中給出了答案:在選題創(chuàng)新＋情緒洞察＋商業(yè)契合度的三位一體的評(píng)估體系中，確保項(xiàng)目兼具內(nèi)容價(jià)值和商業(yè)潛力，是優(yōu)酷綜藝向內(nèi)求、向外突破的關(guān)鍵。
基于此，優(yōu)酷也有自己一套錨定長期價(jià)值的遞進(jìn)邏輯：沈嚴(yán)將「酷酷綜價(jià)值主義」總結(jié)為：“頭部內(nèi)容是起跑線，內(nèi)容品質(zhì)是競爭力， 商業(yè)融合是催化劑，用戶認(rèn)同是試金石，長期主義則是目的地?！?/p>
5月8日,2025阿里大文娛春季發(fā)布會(huì)上,優(yōu)酷綜藝正式宣布了34部新綜片單.在行業(yè)選擇保守的“綜N代”守成之際，優(yōu)酷一口氣推出了《愛有千百種》、《我贊紅人》、《喜劇之戰(zhàn)》、《風(fēng)馳賽車手》等在不同垂直賽道上的新面孔，讓人耳目一新——優(yōu)酷，還是那個(gè)勇敢的“破局者”。
能夠在綜藝淡季接連啟動(dòng)多檔新項(xiàng)目的優(yōu)酷綜藝，單從產(chǎn)能維度便已遠(yuǎn)超行業(yè)基準(zhǔn)。接下來面對(duì)愈加審慎的市場，優(yōu)酷又將以何作解？
內(nèi)容品質(zhì)先行，“王牌綜N代回歸”+“新IP領(lǐng)路者”
“沈馬《麻花2》又合體了！”“張藝興回歸《街舞7》了！”
5月8日，優(yōu)酷綜藝攜34檔熱門綜藝亮相春集片單，王牌IP回歸的號(hào)召力，強(qiáng)大的全明星“碼人”能力，迅速霸榜熱搜，引發(fā)一場綜粉狂歡。
其內(nèi)容布局策略可概括為“新舊搭配雙輪驅(qū)動(dòng)”，夯實(shí)觀眾基本盤的同時(shí)不斷“拉新”，向各個(gè)圈層破圈。
頭部內(nèi)容是平臺(tái)最牢固的護(hù)城河，因此，片單中經(jīng)典綜N代IP不斷煥新升級(jí)，為觀眾帶來一波又一波的反套路驚喜。
“王炸”綜N代中，《這！就是街舞7》將打響世界級(jí)舞者巔峰之戰(zhàn)，繼續(xù)王牌綜N代IP的“守擂”之旅；“麻花團(tuán)建”的《麻花特開心2》“含沈馬量”百分百，用戶情感粘性持續(xù)加深。
新IP則主打“新物種實(shí)驗(yàn)”，呈現(xiàn)出“向廣”和“向深”兩個(gè)特征。從時(shí)代情緒、社會(huì)熱點(diǎn)、小眾文化中提煉“最大公約數(shù)”，并通過模式創(chuàng)新和元素混搭，打破固有邊界，將圈層文化呈現(xiàn)于大眾面前。
青年文化一向是優(yōu)酷綜藝的長板，這一次更是用心洞察用戶情緒，敏銳捕捉社會(huì)熱點(diǎn)，將難做的“潮綜”小眾賽道做到了極致，“綜藝+產(chǎn)業(yè)”模式跨界輻射，觸達(dá)受眾的形式更為廣泛。
正值泡泡瑪特大火、LABUBU席卷全民之際，優(yōu)酷推出聚焦潮玩、“賽博養(yǎng)娃”的《我是隱藏款》，讓更多泛受眾領(lǐng)略國潮魅力；《風(fēng)馳賽車手》具備“速度與激情”的少年漫熱血感，以賽車文化緊扣Z世代的脈搏，錄制期抖音宣傳視頻即獲500萬點(diǎn)贊，熱血網(wǎng)友們千言萬語匯成一句“想坐副駕”。
《我贊紅人》由“流量風(fēng)暴”中提煉出紅人生態(tài)，更采用“長短相融”模式，與抖音、B站、小紅書等全網(wǎng)多平臺(tái)打通，將決定權(quán)交還觀眾，緊張刺激度和沉浸式互動(dòng)感空前。片單發(fā)布后引網(wǎng)友直呼“怎么把我關(guān)注列表請(qǐng)過來了？”
旅綜同樣被賦予了潮流先鋒感，《登陸非洲計(jì)劃》《風(fēng)犬下西洋》《請(qǐng)給我五星好評(píng)》等回歸最原始野性的冒險(xiǎn)，拒絕劇本感回歸真我，在選角、視角、目的地、互動(dòng)機(jī)制等方面均有不同層面的突破，《所有目的地》開啟全女性公路真人秀，兼具治愈感和真實(shí)刺激性，爆發(fā)文旅聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
在行業(yè)紛紛押注綜N代安全牌，不敢創(chuàng)新的同時(shí)，“很敢”的優(yōu)酷綜藝沒有選擇求穩(wěn)，而是大舉進(jìn)軍八大賽道，覆蓋全年齡層觀眾和各個(gè)場景。不少主題都是“內(nèi)娛無代餐”“率先吃螃蟹”，不斷拓寬年輕化新賽道，為行業(yè)探索“小眾文化大眾化”的可能。
從“感知情緒”到“情緒解藥”，基數(shù)足夠龐大才能精準(zhǔn)定位
自成立以來，“酷酷綜”廠牌便始終堅(jiān)持長期主義。從競演類綜藝到推理類綜藝，這些早有成功案例且高度飽和的賽道，最后都被優(yōu)酷綜藝以破局者的創(chuàng)新姿態(tài)闖了進(jìn)去，而那些少有人踏足的青年文化賽道，也是優(yōu)酷率先布局，拒絕唯流量論，給予創(chuàng)作者更大的自由空間，在“日拱一卒”的堅(jiān)持下，其內(nèi)容覆蓋基數(shù)日益龐大，在綜藝忠粉用戶中也建立了堅(jiān)實(shí)的口碑。
將目光投向2025春集片單，從演綜、喜綜、旅綜到競技、音綜、戀綜均有，賽道足夠多元化，進(jìn)一步擴(kuò)散內(nèi)容覆蓋和影響力，基于龐大的用戶基數(shù)，優(yōu)酷在“情緒價(jià)值”方面往前再邁了一步，擅長精準(zhǔn)感知用戶情緒，并精準(zhǔn)定位產(chǎn)出內(nèi)容。
“情緒價(jià)值”無疑是綜藝在內(nèi)容本體之外，被反復(fù)提及的第一關(guān)鍵詞。這一屆網(wǎng)友在自嘲“老鼠人”“散發(fā)著淡淡死感”的同時(shí)，也無比渴望能量和“被治愈”，在綜藝中猛猛補(bǔ)充多巴胺、內(nèi)啡肽，基于這一洞察，優(yōu)酷綜藝從場景、人物關(guān)系、話題等各層面鏈接用戶，主打一個(gè)班味清零，情緒價(jià)值拉滿。
基于“女性綜藝觀眾占比較高”的事實(shí)，且“女性渴望荷爾蒙、陪伴感”這一情緒需求的洞察，《風(fēng)犬下西洋》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)敏銳地在節(jié)目中注入“她視角”，擬邀大冰、彭昱暢、魏大勛、劉耀文、山下智久、陳昊森、姚弛等七位alpha、七款“國民男友”，為觀眾來一場賞心悅目的海上精神spa盛宴。
基于戀綜賽道內(nèi)卷、用戶渴望“電子閨蜜”這一需求的洞察，平臺(tái)特意推出了“非傳統(tǒng)戀綜”《愛有千百種》《偏愛之戀》，邀約“非傳統(tǒng)CP”陣容，各式情感關(guān)系讓觀眾實(shí)現(xiàn)投射、代償、共振，推動(dòng)綜藝由娛樂產(chǎn)品變身社交貨幣、線上心理咨詢師。
整份片單中，專門劃分了“電子榨菜館”賽道，且“情緒解藥”占比極高，包括且不限于喜綜《繃不住了啦》和《喜劇大戰(zhàn)》，扣人心弦的生存挑戰(zhàn)《樓層生存指南》、“美食+競技”綜藝《炙熱游戲：百廚大戰(zhàn)》，以及多檔“荒野美景+游戲元素”、情緒撫慰力MAX的旅行綜藝，首檔明星個(gè)人向家庭團(tuán)綜《武所不能的一家》。
不只“下飯搭子”，更是一場笑淚交織，情緒價(jià)值拉滿的情感之旅。
商業(yè)與內(nèi)容IP的“價(jià)值共生”，才是一切的最優(yōu)選
招商一直是綜藝行業(yè)這兩年的難題，而優(yōu)酷“綜”有“更優(yōu)選”。去年，優(yōu)酷在“綜藝寒冬”逆風(fēng)局中，打出《無限超越班2》《盒子里的貓》《這是我的島》“三連爆”，同時(shí)也獲得多家品牌主的青睞。
今年《盒子里的貓2》《無限超越班3》多檔綜藝延續(xù)爆款熱度，攬下多個(gè)榜單TOP1，招商熱度可觀，優(yōu)酷綜藝“業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍者”的地位也得到了充分肯定。
作為逆風(fēng)飛翔者，平臺(tái)在一系列大爆內(nèi)容中的娛樂營銷創(chuàng)新玩法，引起業(yè)界關(guān)注和熱議。歸根結(jié)底，內(nèi)容過硬是招商困境最根本的解藥，花式創(chuàng)意、硬核技術(shù)則為品牌營銷玩法錦上添花。
《風(fēng)馳賽車手》與淘寶的合作，采取“一鍵打通轉(zhuǎn)化鏈路”的方式，將明星嘉賓同款賽車裝備直接融入節(jié)目敘事場景，內(nèi)置鏈接直接跳轉(zhuǎn)淘寶購買，即時(shí)高效種草拔草，既探索新興垂類市場又強(qiáng)化了平臺(tái)年輕化定位；《這！就是街舞7》聚合全網(wǎng)街舞潮流愛好者群體，充分反哺線下商業(yè)生態(tài)。
不難想象，類似的進(jìn)階式賦能、多場景、個(gè)性化定制等商業(yè)化玩法，也將被廣泛應(yīng)用于優(yōu)酷全年綜藝當(dāng)中。國民度極高的綜N代IP和潮流先鋒新內(nèi)容，聚合高凈值年輕人群，依托于阿里大文娛的數(shù)據(jù)技術(shù)能力，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)加工業(yè)化制作，精準(zhǔn)擊中觀眾心趴。
品牌告別了生硬植入，而是在道具、背景以及各種創(chuàng)意技術(shù)中無縫融入，同時(shí)借助AI虛擬制片等新技術(shù)優(yōu)化商業(yè)化合作體驗(yàn)，以價(jià)值和共鳴增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的情感鏈接，精準(zhǔn)種草用戶心智，以內(nèi)容口碑賦能品牌，從而一鍵打通品效雙增的全鏈路，品牌與用戶雙向奔赴，形成內(nèi)容-用戶-品牌的良性循環(huán)。
上述“優(yōu)選”措施，有效破解了商業(yè)化焦慮，助力綜藝煥發(fā)新的生命力，品牌與內(nèi)容共生共榮，形成良性循環(huán)。這也讓外界對(duì)2025優(yōu)酷綜藝后續(xù)招商的期待值進(jìn)一步提升。
在優(yōu)酷綜藝層層遞進(jìn)的長期主義邏輯下，最終呈現(xiàn)出的是由內(nèi)容驅(qū)動(dòng)市場與商業(yè)的匠心精神。在這一過程中，優(yōu)酷的成功之道，正是深刻理解“扎實(shí)內(nèi)容為本”的核心價(jià)值。
正如沈嚴(yán)面對(duì)“相較其他平臺(tái),優(yōu)酷新開的項(xiàng)目數(shù)量領(lǐng)先非常多,支撐這一決策核心信心是什么?”問題時(shí)的客觀回答：“在廣告招商愈發(fā)理性的當(dāng)下，只有真正扎實(shí)的題材、過硬的內(nèi)容、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，才能讓品牌看到合作價(jià)值?！?/p>
無論是《這！就是街舞》邀請(qǐng)品牌方聯(lián)合舉辦系列賽事，推動(dòng)街舞文化走向“國門之巔”；還是《無限超越班》系列IP不斷拓寬演綜邊界，給予青年演員大力扶持、將舞臺(tái)拓寬至演唱會(huì)等等，優(yōu)酷堅(jiān)持品牌和內(nèi)容共生，讓品牌成為內(nèi)容的“功能性角色”，與內(nèi)容同頻共振，而非「外來植入者」。
在這個(gè)流量為王的時(shí)代，優(yōu)酷的商業(yè)化策略看似逆勢(shì)而行，實(shí)則理論清晰，目的地明確，堅(jiān)持長期主義的發(fā)展，商業(yè)與內(nèi)容共生。這或許就是沈嚴(yán)傳遞的行業(yè)啟示，或許面對(duì)行業(yè)焦慮最好的解法，就是不要焦慮，守護(hù)好內(nèi)容“起跑線”，一步一個(gè)腳印，走向名為長期主義的“目的地”。
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