“哎，這個月才發(fā)了4000工資，都不夠用了，小文，你工資多少啊”，同事啊娟小聲說著。

“我也就多你500塊，好不到哪里去”，小文抱怨著說。

但，小文萬萬沒想到，自己竟然因為這句話被主管約談，還被降薪了。

啊娟知道小文工資比自己高，就覺得不公平，明明自己是老員工，比小文早來公司1年，但是，自己竟然比一個新人工資還低，憑什么。

于是，她找到主管理論，主管也沒辦法，就先答應(yīng)給啊娟漲薪500。

第二天，小文就被主管約談，沒想到，一進(jìn)辦公室，主管就開始開罵：小文，你是不是腦子有病，工資這么敏感的話題，怎么能透露給別人呢，我是看你能力強，才給你這個工資，你現(xiàn)在倒好，被啊娟知道了，非得讓我給她漲薪，我也只能把你的那500給她了。

小文聽到后，覺得很委屈，沒想到自己竟然因為這種問題被降薪。

在職場，工資是一個很敏感的話題，但是，也是一個大家都想談的話題，因為大家都在一個公司工作，而且做的工作都差不多，每次發(fā)工資的時候，大家都會很好奇的想知道同事之間的工資是多少。

如果自己比別人多，那當(dāng)然覺得挺自豪，但是，如果自己比別人少呢，就會抱怨，明明大家做的事情一樣，憑什么他的工資比我多。

看到了吧，這就是為什么每個老板一直不肯工資透明化的原因，一旦透明化，公司的人員管理就會變得異常困難，工作也難以開展。

所以，在公司，也有個明文規(guī)定，不準(zhǔn)在公司談?wù)摴べY的話題，誰違法了，就會被約談，吃虧的肯定是自己，所以，當(dāng)別人問你工資的時候，別再傻乎乎的說出來，高情商的人都這么說。

一、反問對方

我剛來公司沒多久，你就不一樣了，都是公司的老員工了，而且工作能力這么強，又得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，你工資應(yīng)該很高吧，說出來，讓我們這些后輩羨慕一下，也當(dāng)做是我們的奮斗目標(biāo)。

這樣回答，既沒有得罪對方，反而捧了對方，讓對方覺得他的工資一定是比自己高，慢慢的，他的好奇心就沒這么強烈，至于工資的問題，也不會再問你了。

二、模糊回答

還湊合著吧，反正跟以前差不多，如果自己每個月省點花的話，還勉強過得下去，先做著吧，努力一把，看看能不能沖下業(yè)績，爭取拿到豐厚的年終獎。

這樣回答，雖然模糊，但是，也給了對方一個答案，讓他覺得，你自己的工資馬馬虎虎，不算太好，過得一般。

三、官方回復(fù)

公司工資不是一直都是按照底薪加提成的方式嗎？大家的底薪都是一樣的，關(guān)鍵還是提成，而且提成都是后勤部負(fù)責(zé)算的，每個月的業(yè)績不一樣，工資都是不一樣的，反正，我也沒具體算，當(dāng)月的業(yè)績好點，工資就高點，業(yè)績差點，工資就低點，一起努力吧。

這樣官方的回答，可能會讓對方有點不爽，覺得你在耍太極，但是，這也是事實，工資確實是這么算的，我相信，從這以后，同事都再也不會問你工資的事情了。

當(dāng)別人問你工資的時候，這確實是一個高情商的問題，答的好，皆大歡喜，答的不好，不歡而散，可能吃虧的還是你自己。