企業(yè)永遠要有B計劃

2018年10月份，任正非在華為上海研究所的5G業(yè)務(wù)匯報會上說，華為必須要有實力，要有能力解決替代問題。任正非說，我十年前講要按照極端情況進行備戰(zhàn)，要建立B計劃，當時絕大部分人不相信。

任正非透露說，早在多年前，華為公司就做了極限生存的假設(shè)，他預(yù)計如果有一天，所有的美國先進芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)，為了這個以為永遠不會發(fā)生的假設(shè)，華為公司一直在打造B計劃。

我從以下三個方面分享華為的B計劃問題。

第一、任正非B計劃的思維是從哪里來？我們梳理任正非的思想以及華為的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)，B計劃的思維主要是來自三個方面，一是任正非由來已久的憂患意識，任正非，他具有強烈的危機意識，居安思危、未雨綢繆是他的思維慣性。

早在2000年左右，在華為一路高歌猛進的時候，任正非就寫出了廣為流傳的《華為的冬天》，他提出，公司所有員工是否考慮過，如果有一天公司銷售額下滑，利潤下滑，甚至破產(chǎn)，我們怎么辦？我們公司太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難，而且我相信這一天一定會到來，面對這樣的未來，我們怎么樣處理？我們是不是思考過，我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果這樣想的人太多了，那么我們的災(zāi)難也許就快來臨了，居安思危它不是危言聳聽。

剛才上面這段話，是任正非《華為的冬天》里面的一個段落，在此以后，任正非又多次公開提醒華為人必須居安思危，防范于未然。

2019年任正非在接受媒體采訪的時候，他又說如果當時我們對美國有安全感，那實際就不需要做備份了，正是由于我們沒有安全感，才花了數(shù)千億做了B計劃，應(yīng)對了去年的第一輪打擊，今年的第二輪打擊，因為去年有受打擊的經(jīng)驗和隊友的鍛煉，我們更加胸有成竹，不會出現(xiàn)多大問題。

所以說，這種深刻的無時不在的危機意識，是華為實施B計劃的心理因素。

第二、那就是華為的老師IBM的提醒，IBM從1997年開始指導(dǎo)華為進行管理變革，期間IBM提出了華為的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的課題，當時IBM給華為設(shè)定的最低目標是即使性能上不能媲美原有的方案，但是維持業(yè)務(wù)連續(xù)性要不能成問題，行業(yè)大佬老師IBM給華為提出并協(xié)助解決的這一課題，是華為實施B計劃的外在的動力。

第三、華為一直是高度重視研發(fā)，華為每年將銷售收入的10%以上用于研發(fā)，據(jù)不完全統(tǒng)計，華為在研發(fā)上的累計投入達到了四五千億元人民幣，如此龐大的投入，除了正常研發(fā)的消耗之外，還可以投入相當一部分用于B計劃華為持續(xù)積累的利潤，也為研發(fā)和B計劃的計劃提供了大量的彈藥。

剛才講了三點，這三點都是講一個問題，就是為什么華為會有B計劃這樣一個思維，我接下去再講第二點，那就是華為的B計劃方案到底是如何做的？那么在上述三種因素的作用之下，華為20多年前就開始了B計劃，他成立了藍軍部。

這個部門主要任務(wù)就是唱對立面，虛擬化，各種對抗性的聲音，甚至提出一些危言聳聽的警告，華為他不但只是在思想上重視，而且是拿出真金白銀，以龐大的人力和物力來切切實實實施了B計劃。

2004年的時候，華為專門成立了海思芯片公司，任正飛曾經(jīng)透露，成立海思的時候，他曾經(jīng)對海思芯片的CEO說過，我給你4億美金每年研發(fā)費用，再給你兩萬人，你一定要適當減少對美國的依賴，海思面對華為為了公司的生存打造的B計劃之一，主要是研發(fā)相對獨立的高端芯片，海斯不負眾望，十年磨一劍，不僅打造出了自主研發(fā)的麒麟芯片，還有服務(wù)器芯片，基站芯片，還有AI，也就是人工智能芯片，物聯(lián)網(wǎng)的芯片等等。

它已經(jīng)站在了世界科技產(chǎn)業(yè)的第一梯隊，根據(jù)國外的權(quán)威的研究機構(gòu)研究發(fā)布的2018年全球前十大晶圓廠IC設(shè)計公司，海思芯片以75億美元的營收排名全球第五。

B計劃的第二個動作，那就是操作系統(tǒng)，2012年任正非在內(nèi)部講話中說，華為現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)，那是出于戰(zhàn)略的考慮，如果美國突然間斷了華為的糧食，安卓系統(tǒng)不給華為用了，那么華為該怎么辦？其實對于安卓系統(tǒng)存在的很多問題，華為三年前就選擇了一個比較激進的方案，替換安卓原生文件系統(tǒng)，那么這套方案是打通了手機、電腦、平板電視，汽車和智能穿戴設(shè)備，把這些所有的終端統(tǒng)一成一個操作系統(tǒng)，兼容全部的安卓應(yīng)用，這個操作系統(tǒng)就是已經(jīng)在使用的鴻蒙系統(tǒng)，所以這個不是一日之功。

第三點，就是B計劃永遠存在，但主要是一種威懾，華為并不希望真正實施B計劃，任正非曾經(jīng)說過，世界上最大的B計劃就是原子彈，但是原子彈從不輕易啟用，這句話在我們公司就是很正常的一種行為。

因為B計劃是在非常時期才拿出來用的，在和平時期主要用主胎，不是用備胎，所以華為它不能隔絕自己，因此華為在做高端芯片的時候，并沒有反對購買美國的高端芯片，任正非認為，華為要盡可能的用美國的高端芯片，只有美國不賣給華為的時候，華為自己的東西稍微差一點，也能湊合著去用。

所以B計劃主要是讓別人允許華為使用，而不是斷了華為的糧食，卡了華為的脖子，2019年的5月16日，而美國將華為列入所謂的實體名單，那這意味著沒有美國政府的許可，美國企業(yè)不得給華為供貨。

很快高通、英特爾、泰瑞達等等都收到郵件，要求禁止向華為出貨，那么華為十多年來打造的B計劃就因為美國的這個瘋狂決定，一夜之間全部轉(zhuǎn)正，從而保證了華為大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全和連續(xù)供應(yīng)，防患于未來，永遠有B計劃，這就需要有前瞻性，有危機意識，而且要愿意投入，因為這種投入是巨額的，而且有可能永遠無法發(fā)揮作用。