作者:肖磊看世界
在美國(guó)硅谷有個(gè)投資人,叫彼得蒂爾,此前說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):“我們最初希望獲得飛行汽車(chē),最終得到的只是140個(gè)字符?!?/p>
這里說(shuō)的140個(gè)字符,是最早的時(shí)候,社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)文字,限制在140個(gè)字符以?xún)?nèi)。彼得蒂爾的意思是說(shuō),剛開(kāi)始大家對(duì)技術(shù)的憧憬是很高的,覺(jué)得很快就能實(shí)現(xiàn)飛行汽車(chē)的夢(mèng)想,但最后發(fā)現(xiàn),大家投出來(lái)的,只是一個(gè)限制字?jǐn)?shù)在140以?xún)?nèi)的社交媒體。
不過(guò)飛行汽車(chē)的問(wèn)題,目前看發(fā)展趨勢(shì)還是比較明顯的,只不過(guò)要想走向大規(guī)模的制造和使用,恐怕還得看“中國(guó)工廠(chǎng)”的進(jìn)度,否則飛行汽車(chē)就還停留在不斷讓大家“哇噻”的短視頻階段(比140個(gè)字符先進(jìn)一些,實(shí)現(xiàn)了視頻化),但離大眾真實(shí)的使用依然非常遙遠(yuǎn)。
其實(shí)關(guān)于技術(shù)演進(jìn)的問(wèn)題,未來(lái)到底是人們會(huì)坐上飛行汽車(chē)或搞出更大更快的火箭,跑到月球和火星開(kāi)拓新的空間,還是會(huì)誕生更多的“哇噻”型線(xiàn)上大模型,多一個(gè)不限字?jǐn)?shù)的“問(wèn)答”系統(tǒng)和視頻軟件等,依然不好說(shuō)。
也就是說(shuō),我們現(xiàn)在希望人類(lèi)能登上火星,但最終得到的可能只是一個(gè)APP視頻生成軟件。
為了避免彼得蒂爾的自嘲重演,人類(lèi)有且只有一個(gè)方法,那就是中美合作。這看起來(lái)很突兀,但作為閑聊討論,我們還是要把邏輯說(shuō)清楚,請(qǐng)大家看完再?lài)姟?/p>
最近馬斯克的火箭公司又發(fā)射了一個(gè)重型運(yùn)載火箭,運(yùn)載力驚人,這被看成是人類(lèi)去往火星的一種技術(shù)預(yù)演和夢(mèng)想推動(dòng)。
但請(qǐng)注意,從哥倫布抵達(dá)美洲,再到異教徒冒險(xiǎn)移民,然后到歐洲皇家權(quán)力走向美洲,最后到全球貿(mào)易、工業(yè)革命,以及美國(guó)的崛起等,時(shí)間跨度接近500年,而這只是人類(lèi)面對(duì)大西洋的阻隔而已。
也就是說(shuō),如果僅僅靠馬斯克的重型運(yùn)載火箭,就算馬斯克是哥倫布,那整個(gè)人類(lèi)離火星依然十分遙遠(yuǎn)。
我舉個(gè)例子大家就明白了,馬斯克重型運(yùn)載火箭里面,主要的創(chuàng)新有兩個(gè),一個(gè)是對(duì)數(shù)個(gè)全流量液氧甲烷大推力發(fā)動(dòng)機(jī)的控制,另一個(gè)是可回收的不銹鋼外殼。
我們做個(gè)假設(shè),就是如果火星移民已經(jīng)普遍化,地球上的一半人口有移民火星的需求,這個(gè)時(shí)候?qū)鸺男枨螅皖?lèi)似于當(dāng)下人類(lèi)對(duì)汽車(chē)和輪船的需求一樣(汽車(chē)和輪船都可以重復(fù)使用),那最有可能滿(mǎn)足這種規(guī)模制造需求的國(guó)家是哪個(gè)呢?
再考慮得全面一點(diǎn),去了火星之后,是不是也需要修橋鋪路,也需要建設(shè)基地,是不是也需要大規(guī)模的搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總不能直接把人扔到火星就不管了吧。
那在外星球誰(shuí)先可能實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)能力呢?這里面,很大的可能也是中國(guó),因?yàn)橹袊?guó)的月球基地建設(shè)已經(jīng)有規(guī)劃和時(shí)間表了。
關(guān)于星艦這個(gè)不銹鋼外殼,現(xiàn)在全球每年的不銹鋼產(chǎn)量大概5000萬(wàn)噸,中國(guó)產(chǎn)量就占了3000萬(wàn)噸,如果未來(lái)可重復(fù)利用運(yùn)載火箭的主要材料是不銹鋼,那很大的概率,也是需要中國(guó)來(lái)提供主要原材料用量的。
這不是說(shuō)單純強(qiáng)調(diào)中國(guó)的重要性,而是每一項(xiàng)偉大的計(jì)劃,需要冒險(xiǎn)家和領(lǐng)頭羊,但真正要將這種計(jì)劃變成大眾現(xiàn)實(shí)的,是需要跟未來(lái)更大規(guī)模的,腳踏實(shí)地的建設(shè)者相結(jié)合的。否則最后人類(lèi)得到的,就只不過(guò)是一段令人驚訝的視頻而已,就像阿波羅登月,幾十年過(guò)去了,大家記住的只有那面美國(guó)用來(lái)一直吹牛的,插在月球上的星飄旗,這比“140個(gè)字符”的社交媒體還令人陌生,離大眾實(shí)在太遠(yuǎn)了。
如果從更加現(xiàn)實(shí)的角度考慮,馬斯克是在用移民火星這個(gè)終極目標(biāo),拉動(dòng)整體的大眾商業(yè),最終大眾商業(yè)再去支撐移民火星的可目標(biāo)持續(xù)性,而這個(gè)正在走向“自我造血”的大眾商業(yè)才是應(yīng)該注意的。
比如星鏈就屬于為火箭發(fā)射等建立的輔助系統(tǒng),但目前星鏈已經(jīng)形成了非常強(qiáng)大的終端商業(yè)鏈接,一方面星鏈在給各類(lèi)政府提供衛(wèi)星地圖和定位服務(wù)等(包括有償軍事用途等),另一方面星鏈提供的終端通訊和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)已經(jīng)有了較大的規(guī)模擴(kuò)展,在歐洲等地,很多用戶(hù)都已經(jīng)開(kāi)始使用星鏈的終端設(shè)備,每月固定得給星鏈服務(wù)公司接近100歐元的流量費(fèi)等,這還不算數(shù)千歐元的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用,目前星鏈的全球購(gòu)買(mǎi)使用戶(hù)數(shù)已經(jīng)接近300萬(wàn)。
這就好比說(shuō),如果五百年前哥倫布等跨越大西洋等探險(xiǎn)去美洲(實(shí)際上是要去東方的),只是歐洲皇室等支持,那么如今馬斯克樹(shù)立起來(lái)的火星移民目標(biāo),實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始由全球消費(fèi)者和投資者買(mǎi)單了,而且大家還都很樂(lè)意。
說(shuō)這個(gè)什么意思呢,就是一個(gè)重大的革命性,以及超級(jí)夢(mèng)想層面的偉大目標(biāo),其實(shí)現(xiàn)的難度一定是巨大的,也可能是需要好幾代人才能完成的,這個(gè)時(shí)候,真正重要的事情是,如何把這一夢(mèng)想,跟大眾綁定,也就是如何獲得大眾層面的可持續(xù)支撐,這個(gè)時(shí)候,為大眾創(chuàng)造更多可消費(fèi)和可接觸的終端產(chǎn)品就顯得非常重要。
因此,如果移民火星這個(gè)偉大目標(biāo)層面,真存在中美的競(jìng)爭(zhēng),我個(gè)人覺(jué)得美國(guó)的優(yōu)勢(shì),并不是什么發(fā)明一個(gè)可回收、載重量更大的火箭,這就好比哥倫布是用什么樣的船抵達(dá)北美的,不是很重要,因?yàn)閷?duì)哥倫布真正的動(dòng)力源泉,是對(duì)發(fā)現(xiàn)東方的渴望,是這種“渴望”觸動(dòng)了冒險(xiǎn)和遠(yuǎn)航,而不是造船技術(shù)(當(dāng)時(shí)比哥倫布所乘船只先進(jìn)的船多了)。只要對(duì)大海和遠(yuǎn)方有足夠的欲望,造船技術(shù)的進(jìn)步是確定的。這里面(火星移民),美國(guó)真正的優(yōu)勢(shì)是,把少數(shù)人的科技和夢(mèng)想,通過(guò)終端消費(fèi)產(chǎn)品,變成了跟大眾綁定的產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi),這才是值得關(guān)注的。
反過(guò)來(lái)說(shuō),如果可以讓擁有終端產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的各類(lèi)空間信息服務(wù)企業(yè)、先進(jìn)科技企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)等,成為“星際夢(mèng)想”企業(yè)的股東和支持者,如果在登上月球和移民火星的過(guò)程中,刺激出來(lái)了更好的技術(shù),可以直接轉(zhuǎn)讓給這些股東企業(yè),使其產(chǎn)品化、大眾消費(fèi)化,也是可以達(dá)到類(lèi)似效果的。
當(dāng)然,還得說(shuō)說(shuō)人工智能大模型。
關(guān)于人工智能和大模型的問(wèn)題,也是同樣的道理,最終呈現(xiàn)給大眾的,到底是一個(gè)機(jī)器人,還是一個(gè)APP。
按我的理解,目前包括GPT、Sora等,實(shí)際上還處在APP的階段,而超越這個(gè)階段,需要的條件跟原有路徑完全不同,這意味著,在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間里,人工智能層面所有的信息反饋,實(shí)際上都是一致的。也就輸入同樣的問(wèn)題或同樣的文字,你獲得的回答或生成的視頻,實(shí)際上是一樣的,這種不斷的“進(jìn)步”,只不過(guò)類(lèi)似于一個(gè)人從一本書(shū)的容量,升級(jí)到了一座圖書(shū)館的量,對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)考慮得更全面,更符合人的理解和需求而已。這跟人類(lèi)意識(shí)本身的多元化是完全不同的,比如你去問(wèn)一百個(gè)人,關(guān)于同一個(gè)意識(shí)型問(wèn)題,得到的將是一百種不同答案,而人工智能對(duì)同一問(wèn)題的輸出和解決方法,幾乎是唯一的。
那如何讓人工智能模型,擁有類(lèi)似人類(lèi)的分散性意識(shí)呢,其實(shí)也很“簡(jiǎn)單”,就是在新增數(shù)據(jù)和算力運(yùn)行層面,要有新的分布式場(chǎng)景。
我舉個(gè)例子大家就明白了,比如有一家生產(chǎn)機(jī)器人的公司,出廠(chǎng)標(biāo)配的硬件和智能模型都是一樣的,但等到大家把智能機(jī)器人各自買(mǎi)回家之后,就要開(kāi)始進(jìn)行新的“智能”數(shù)據(jù)輸入,也就是需要拉著這個(gè)機(jī)器人,去熟悉自己所需的使用場(chǎng)景,是做家務(wù)(熟悉具體家里的環(huán)境),還是照顧老人(熟悉老人的一切生活習(xí)慣等),還是出門(mén)搬磚(熟悉具體的搬磚要求等)等,在完成這一系列適應(yīng)性“新增數(shù)據(jù)”輸入之后,這個(gè)機(jī)器人很快能變成每一個(gè)人想要的樣子(實(shí)現(xiàn)了適應(yīng)性重塑),于是,有的機(jī)器人買(mǎi)回去主要是唱歌、有的主要是干家務(wù)、有的主要是看孩子、有的主要是照顧老人、有的主要是搬磚等,這就實(shí)現(xiàn)了性格和功能的多樣化落地。
于是,我們可以這樣說(shuō),要把人工智能推向一個(gè)新的階段,也就是真正走進(jìn)大眾系統(tǒng),而不只是停留在一個(gè)APP層面,就需要具備至少三個(gè)不可或缺的條件。
第一個(gè)是,機(jī)器人的出廠(chǎng)自帶“腦容量”,這就是目前美國(guó)正在搞的超級(jí)大模型,中國(guó)企業(yè)也在同步訓(xùn)練,最終這種大模型,實(shí)際上比的就是數(shù)據(jù)量,以及耗能、合作者等細(xì)節(jié)層面的東西,但這些最終依然跟芯片技術(shù)和能源嫁接等有很強(qiáng)的關(guān)系。
第二個(gè)是,必須要有大規(guī)模生產(chǎn)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)鏈,包括原材料和生產(chǎn)線(xiàn)等,甚至也包括科技材料等的發(fā)展水平,如果機(jī)器人的手都是簡(jiǎn)單的塑料或硬物,而不是真正類(lèi)似人體皮肉組織的柔性耐用材料,就算再智能,很多活可能是沒(méi)法干的,如果只是一個(gè)聊天工具,那依然還是APP模式。所以這個(gè)環(huán)節(jié)里面,生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的集中度和攻破概率等等,都是需要重點(diǎn)考量的。
第三個(gè)是,要有具體的市場(chǎng)使用需求,也就是全球哪個(gè)市場(chǎng)會(huì)最先爆發(fā)這種需求,也決定了整個(gè)人工智能的資源分配和進(jìn)化傾斜度。這就好比說(shuō),高鐵和電動(dòng)汽車(chē),中國(guó)擁有當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)力,其中主要的原因是,中國(guó)有巨大的被動(dòng)和主動(dòng)性需求市場(chǎng),于是很多技術(shù)和資源的流向,就逐步的朝著中國(guó)方向演化。
這就是我為什么說(shuō),如果為了防止人工智能最后只是一個(gè)APP,中美合作是唯一的破局點(diǎn),美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是全球開(kāi)放式的數(shù)據(jù)搜集和大模型訓(xùn)練,以及資本和虛擬技術(shù)集中度極高的可持續(xù)開(kāi)發(fā),而中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是將其推向全球最大的應(yīng)用場(chǎng)景,將其硬件化和大眾化,最后形成可持續(xù)的線(xiàn)下數(shù)據(jù)智能再生,觸動(dòng)更多新的需求,從而拉動(dòng)整個(gè)大模型的應(yīng)用性升級(jí),以及人類(lèi)各類(lèi)技術(shù)的突破。
那很多人也可能會(huì)說(shuō),美國(guó)自己也有制造技術(shù),其他國(guó)家也有制造技術(shù)等等,憑什么一定要跟中國(guó)合作呢,這一點(diǎn)確實(shí)不假,但真實(shí)的世界是要用心去分辨的。如果大家去思考?xì)W洲很多國(guó)家,人家都佛系到要全民騎自行車(chē)出行了,很多人家里連新增一個(gè)掃地機(jī)都覺(jué)得不“天然”,地球上就算一百年沒(méi)有新的技術(shù)變化,都不會(huì)影響當(dāng)下歐洲和日本等很多發(fā)達(dá)國(guó)家民眾對(duì)“天然”和“慢生活”的精簡(jiǎn)模式,就像芬蘭,諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)都沒(méi)了,也不著急,談都沒(méi)人談,把剩下的業(yè)務(wù)繼續(xù)做就是了。再比如日本相機(jī)和家電等企業(yè)的敗退,實(shí)際上也沒(méi)有任何辦法和脾氣,但同時(shí)也沒(méi)有太多的影響日本民眾的“低欲望”悠閑生活。豐田夠大了吧,人家創(chuàng)始人說(shuō)了,就是不跟風(fēng)搞電動(dòng)。
這意味著,未來(lái)人工智能等新興科技領(lǐng)域的進(jìn)步,需要充滿(mǎn)“活力”和“渴望”的市場(chǎng)推動(dòng),與此同時(shí),還得擁有真實(shí)的,實(shí)現(xiàn)制造能力和探索欲望,比如一看到GTP和Sora等,最焦慮和擔(dān)憂(yōu)的就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)等科技界了,這說(shuō)明還是很在乎的,并沒(méi)有佛系。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),歐洲和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)新的技術(shù)和所催生的新的生活體驗(yàn)等,都沒(méi)有更大的“活力”和“渴望”,而發(fā)展中國(guó)家有這種“活力”和“渴望”,但又不具備現(xiàn)實(shí)的承接“大模型”落地的能力。
對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),技術(shù)和制造已經(jīng)都“奢侈品”化,這是不可逆的,因?yàn)槟阕屧缫岩蕾?lài)“高端”的勞斯萊斯跟豐田汽車(chē)直接競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)市場(chǎng),那可能很快就危機(jī)了,最后可能兩個(gè)市場(chǎng)都丟了。
因此說(shuō),無(wú)論是火星移民計(jì)劃,還是人工智能發(fā)展,避免重蹈美蘇爭(zhēng)霸期間的太空競(jìng)爭(zhēng)表演,或者說(shuō)人工智能APP化,中美合作依然顯得非常重要,只不過(guò)美國(guó)需要的是菲律賓、阿根廷等一樣的社會(huì)組織形式,但又期望其擁有中國(guó)一樣硬核實(shí)現(xiàn)能力的合作對(duì)象,這就變得十分矛盾和分裂,我本人確實(shí)十分期望菲律賓和阿根廷等能給美國(guó)在移民火星和防止人工智能APP化方面提供一些實(shí)質(zhì)性幫助,中國(guó)呢,自己動(dòng)手豐衣足食。
以上純屬閑聊!
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