孫股長在趙局長組織的任務(wù)分配會議上，當(dāng)著全局人員的面頂撞了趙局長，說趙局長為了拍縣委副書記小舅子李股長的馬屁，厚此薄彼，任務(wù)分配不公，要求重新分配，否則不會接受趙局長分配的任務(wù)。當(dāng)時整個會場突然靜止了一樣，眼睛齊刷刷地盯著趙局長，等待著趙局長如何處理這事。

但是趙局長既沒有改變?nèi)蝿?wù)分配，也沒有批評訓(xùn)斥孫股長，而是笑著解釋說，任務(wù)是根據(jù)股室的人頭分配，而非以股室為單位進(jìn)行分配，如果孫股長對任務(wù)分配有意見，請會后到辦公室個別交流，說完之后整理好資料，拿起茶杯就離開會議室了，同事們沒有等到趙局長處理孫股長的結(jié)果。

會后幾個同孫股長關(guān)系不錯的領(lǐng)導(dǎo)和同事有的批評孫股長，有的勸說孫股長去向趙局長檢討，還有的說去給趙局長送禮求得他的原諒。

分管孫股長的錢副局長批評孫股長，你是老股長了，等著提拔副局長，在關(guān)鍵期間腦子進(jìn)水了，頂撞領(lǐng)導(dǎo)是十幾年前一些沒有腦子的人干的事，現(xiàn)在還有誰在大眾廣庭之下頂撞領(lǐng)導(dǎo)，自己找死不想進(jìn)步?jīng)]有關(guān)系，別害了我當(dāng)不了局長。

同孫股長以兄弟相稱的施股長勸說道，兄弟啊，你的脾氣也應(yīng)該改一改了，嘴巴爽一時，后悔一輩子，趙局長按人頭分配任務(wù)沒有錯，是你斤斤計較把李股長的關(guān)系掛上鉤了，我勸你找個機(jī)會向趙局長賠禮道歉，在大眾廣庭之下讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺，領(lǐng)導(dǎo)肯定會給你穿小鞋，起碼會影響你提拔副局長，別認(rèn)為你提拔副局長沒有競爭對象，上面有關(guān)系的李股長、老實肯干的曾股長都是你有力的競爭對象。

有小諸葛之稱的辦公室秘書小蔡，入職時在孫股長手下，經(jīng)孫股長極力推薦，趙局長把小蔡調(diào)到了辦公室，所以小蔡同孫股長關(guān)系不錯。小蔡入職時間雖然不長，但分析問題還是頭頭是道。

他對孫股長說，去購買一份禮物送給趙局長，語言上的道歉再加上禮物相送，我相信趙局長會原諒你，他畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)的心胸，再加上領(lǐng)導(dǎo)是單位的“臨時工”，當(dāng)著當(dāng)著就調(diào)走了，而你不一樣，你是“長期工”，即使提拔了也還有這個單位，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)清形勢，原諒你的魯莽。但如果你同領(lǐng)導(dǎo)犟著，頂撞領(lǐng)導(dǎo)之后像沒事人一樣，那你以后就有苦頭吃了，給你穿小鞋還是小事，不推薦提拔你，這些年你的辛苦就白費了。

孫股長雖然脾氣很犟，但他對這些勸說還是能聽得進(jìn)去的，他到趙局長辦公室去過幾次，趙局長辦公室里不是有客人，就是在打電話，孫股長都沒有找到向趙局長賠禮道歉的機(jī)會。同時，孫股長發(fā)現(xiàn)趙局長對他的態(tài)度并沒有變化，走廊里碰到的時候還是像以前一樣，客客氣氣相互打招呼，同事們在一起的時候還是有說有笑，以前怎么樣現(xiàn)在還是怎么樣。

同事們一直認(rèn)為趙局長會處理孫股長，孫股長也擔(dān)心因頂撞趙局長，趙局長會對他另眼相看，同事們和孫股長卻沒有等到他們認(rèn)為的結(jié)果。有的說趙局長人好，氣度大，不同孫股長計較；有的說趙局長能力有限，擔(dān)心殺雞儆猴會激化矛盾，到時候不好收拾；孫股長卻認(rèn)為人還是不能太老實，自己有意見該提還是要提，該頂撞還是要頂撞，否則推薦提拔時趙局長會偏向縣委副書記的小舅子李股長。

但他們發(fā)現(xiàn)，趙局長和孫股長之間表面上好像沒有變化，而在工作上卻發(fā)生了很大的變化，孫股長的感受更加深刻。單位某一項工作任務(wù)完成后，趙局長對股室和個人都會及時進(jìn)行講評，現(xiàn)在雖然還是同以前一樣，但從來沒有講評到孫股長的股室也沒有講評到孫股長個人，而對曾股長評價的頻度明顯變高；在分配任務(wù)時，有時就干脆避開孫股長，沒有分配給孫股長的股室，而有意地把困難的、難以完成的工作任務(wù)交給曾股長，這讓同事們和孫股長有點丈二和尚摸不著頭腦。

有人說趙局長怕了，擔(dān)心講評時對孫股長評價不客觀，引起孫股長的反感，分配任務(wù)不公平，引起孫股長的頂撞，而把困難的任務(wù)交給老實人去完成。也有人說這是趙局長“殺人不見血”的手段，把孫股長架空，讓孫股長有名無實，逼其想辦法調(diào)離單位。還有人說孫股長頂撞趙局長后，孫股長沒有主動向趙局長檢討，這是趙局長向?qū)O股長的警告和施壓。各種各樣的說法、各種各樣的猜測都有，褒貶各有不同。

一段時間以來，趙局長在單位大會小會上基本沒有提到孫股長，而頻繁地提到曾股長，孫股長在單位的人氣開始慢慢地下降，而曾股長的人氣慢慢地得到提升，提拔曾股長的呼聲也隨之提高。

一天，上級相關(guān)部門到單位從股長中推薦提拔副局長的對象，其中一個環(huán)節(jié)是群眾評議，孫股長、李股長、曾股長都在群眾評議之列，最后結(jié)果曾股長得票率最高，其次是李股長，得票率最低的是孫股長。

一周之后，提拔副局長的文件下發(fā)，曾股長提拔為本單位副局長，李股長提任外單位副局長，文件里沒有看到孫股長的名字。