1949年3月，根據(jù)軍委指示，東北野戰(zhàn)軍正式改編為第四野戰(zhàn)軍。
部隊(duì)改編之后，四野共下轄有四個(gè)兵團(tuán)，按順序分別是第12兵團(tuán)、第13兵團(tuán)、第14兵團(tuán)以及第15兵團(tuán)。
四個(gè)兵團(tuán)，其他三個(gè)的司令員人選，不管是論功績(jī)還是論名氣，都沒什么異議，但唯獨(dú)這15兵團(tuán)的司令員，卻屬實(shí)讓人有些意外。
意外就意外在，就連大名鼎鼎的“旋風(fēng)將軍”韓先楚都落選了，反而是一位有多年政工經(jīng)歷的干部當(dāng)了選。
一、其他三個(gè)兵團(tuán)司令實(shí)至名歸
對(duì)于12兵團(tuán)、13兵團(tuán)和14兵團(tuán)這三個(gè)兵團(tuán)的司令員，基本上沒有什么異議，并且這三位，也確實(shí)實(shí)至名歸。
先看第12兵團(tuán)，12兵團(tuán)的司令員是蕭勁光。
為什么說蕭勁光擔(dān)任12兵團(tuán)司令員就實(shí)至名歸呢？首先看資歷，太遠(yuǎn)的就不說了，咱們說說解放戰(zhàn)爭(zhēng)開始后，蕭勁光的一些經(jīng)歷和職務(wù)。
1945年，即抗戰(zhàn)結(jié)束的當(dāng)年，蕭勁光出任山東軍區(qū)副司令員兼參謀長(zhǎng)，并在同年赴任途中，改道前往東北。
而在當(dāng)年10月，蕭勁光抵達(dá)東北之后，隨即便出任了東北人民自治軍副總司令兼參謀長(zhǎng)。
東北人民自治軍，也就是東北野戰(zhàn)軍的前身之一，而在東北野戰(zhàn)軍正式成立之后，當(dāng)時(shí)東野麾下只有兩個(gè)兵團(tuán)部，而蕭勁光則是其中之一的司令員（第1兵團(tuán)部）。
這還是其一，四野成立之后，下轄的第12兵團(tuán)，本身就是由原東野第1兵團(tuán)部的原班人馬組建而來的。
在這種情況之下，繼續(xù)由蕭勁光擔(dān)任12兵團(tuán)司令員，不管是從管理方面，還是能力、資歷方面，顯然是合適的事情，并且也順理成章。
再看第13兵團(tuán)，13兵團(tuán)的司令員為程子華。
程子華的資歷就無需多言了，值得一提的是，他與蕭勁光一樣，是東野兩個(gè)兵團(tuán)部之一的司令員，而他領(lǐng)導(dǎo)的第2兵團(tuán)部，則在四野成立之際，基本上由原班人馬組建成了第13兵團(tuán)。
所以，程子華擔(dān)任13兵團(tuán)司令員，同樣也是順理成章。
而14兵團(tuán)的司令員就更不用說了，他的地位以及他的資歷，出任14兵團(tuán)的司令員，完全是綽綽有余。
誰呢？正是東野的參謀長(zhǎng)劉亞樓。
作為“林羅劉”之一，劉亞樓在解放東北的過程中起到了極大的作用，作為東野首長(zhǎng)的左膀右臂，東野的大大小小戰(zhàn)役，劉亞樓做了太多太多的工作。
排兵布陣、部隊(duì)調(diào)配，這些都是劉亞樓的工作之一，更重要的是，是他推動(dòng)了東野大軍走向了正規(guī)化。
曾經(jīng)，東野首長(zhǎng)就夸獎(jiǎng)?wù)f，“一個(gè)劉亞樓，頂上三個(gè)參謀長(zhǎng)”。
至于指揮能力，東野入關(guān)后，天津戰(zhàn)役以29小時(shí)便宣告勝利的輝煌戰(zhàn)果，已經(jīng)證明了劉亞樓的優(yōu)秀。
既會(huì)參謀，還會(huì)打仗，軍事能力更是卓越，如此大才，來?yè)?dān)任一個(gè)兵團(tuán)司令那是綽綽有余，實(shí)際上也確實(shí)如此。
在東野的四個(gè)兵團(tuán)中，也只有14兵團(tuán)沒有參謀長(zhǎng)，因?yàn)閯啒亲陨砭褪且粋€(gè)優(yōu)秀的參謀，因此，他的14兵團(tuán)根本就不要再設(shè)參謀長(zhǎng)，自己就兼任了。
從12、 13、 14這三個(gè)兵團(tuán)的司令員去看，有兩位本就是原有兵團(tuán)部的老領(lǐng)導(dǎo)（蕭勁光、程子華），而另一位能力卓絕，因此他們?nèi)怀鋈涡碌谋鴪F(tuán)司令員，那是名副其實(shí)的實(shí)至名歸和毫無爭(zhēng)議。
但第15兵團(tuán)，卻是另外一種情況了。
二、憑啥是他？
在我軍的各大野戰(zhàn)軍中，不乏有能打敢拼的猛將，但要是論起猛將的數(shù)量，那四野絕對(duì)是最多的。
多到什么程度呢？這么說吧，在四野，但凡是能力稍微有一丁點(diǎn)欠缺的，那就可能會(huì)被擠到二線去。
而在四野之前的東野中，能當(dāng)上縱隊(duì)司令員的，均是人中翹楚。
比如一縱的李天佑、二縱的劉震，三縱的程世才、六縱的洪學(xué)智等等，當(dāng)然，還有有著“旋風(fēng)司令”之稱的韓先楚。
別人就不詳細(xì)說了，單說說韓先楚。
論資歷，韓先楚早期的資歷相對(duì)較淺，在1935年時(shí)，后來大名鼎鼎的“三楊”（楊得志、楊成武、楊勇）已經(jīng)是主力團(tuán)中央紅軍的主力團(tuán)級(jí)干部了，而當(dāng)時(shí)的韓先楚則只是營(yíng)長(zhǎng)。
但這也僅限于早期，韓先楚最大的特點(diǎn)，就是后勁大。
從1935年紅軍抵達(dá)陜北后開始，韓先楚就開啟了火箭式的升職，并且還是跳級(jí)升職，當(dāng)年10月，韓先楚任紅二十五軍七十八師232團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)。
從營(yíng)長(zhǎng)到團(tuán)長(zhǎng)，韓先楚連跳兩級(jí)。
而這還僅僅是開始，到了1936年的5月，韓先楚又任紅七十八師的師長(zhǎng)，也就是說，他在不到一年的時(shí)間里，連跳了四級(jí)。
能火箭式升職，靠的什么？自然是實(shí)力。
在勞山、榆林橋戰(zhàn)斗中，是韓先楚作為主力擔(dān)任主要突擊，并大量殲敵，直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役中，還是他率部首先堵住了敵人東竄的去路，為消滅據(jù)守之?dāng)车於嘶A(chǔ)。
1936年2月，韓先楚率部參加紅軍東征，期間以巧妙的部署，既打擊了敵人，控制了黃河渡口，又掩護(hù)了中央紅軍的指揮部，可謂是居功甚偉。
不僅能打，并且敢打，在1936年5月的一次戰(zhàn)斗中，韓先楚面對(duì)沒有上級(jí)允許的情況下，果斷向駐守定邊的敵馬鴻逵騎兵營(yíng)發(fā)起進(jìn)攻，最終成功攻克該城。
事后，就連彭德懷都對(duì)韓先楚贊賞有加。
而作為從紅25軍走出來的戰(zhàn)將，韓先楚在去了東北之后依舊表現(xiàn)不俗，1946年的鞍山戰(zhàn)役，韓先楚指揮四縱（東北民主聯(lián)軍第四縱隊(duì)）采取大膽穿插、迂回的戰(zhàn)術(shù)，成功拿下鞍山，并在之后又連下營(yíng)口、海城，最終使得駐守海城的國(guó)軍宣布起義。
海城的國(guó)軍起義，開創(chuàng)了東北戰(zhàn)場(chǎng)上國(guó)軍起義的先例，戰(zhàn)后，毛主席專門發(fā)電報(bào)，表?yè)P(yáng)海城戰(zhàn)役打得好。
最值得一提的，就是“四保臨江”作戰(zhàn)期間，韓先楚的“力陳己見”。
1947年3月，國(guó)軍以重兵再次進(jìn)犯臨江，而在部署如何退敵時(shí)，指揮此次戰(zhàn)役的正指揮曾克林認(rèn)為應(yīng)當(dāng)先打敵暫編第二十師，理由是該部裝備一般，戰(zhàn)斗力較差，所以打起來比較穩(wěn)妥。
但韓先楚卻堅(jiān)持要第八十九師，要知道該部是國(guó)軍嫡系，且全部美械裝備，是一支主力部隊(duì)，這就意味著，韓先楚要啃的是一塊“硬骨頭”。
不僅是硬骨頭，如果在短時(shí)間內(nèi)沒有殲滅這股敵人，那么很容易陷入敵人包圍之中，所以怎么看都不算是一個(gè)好主意。
而韓先楚也有自己的理由，他認(rèn)為，該股敵人自命不凡、驕矜輕敵，加上初到南滿，對(duì)地形和情況不熟悉，因此是有可打的機(jī)會(huì)的。
并且，一旦將其殲滅，那么就會(huì)對(duì)剩余敵軍形成震懾，這么一來，接下來的戰(zhàn)斗就會(huì)順利得多。
最終，在韓先楚的堅(jiān)持下，上級(jí)同意了他的“打蛇先打頭”的方案，而在之后的戰(zhàn)斗中，韓先楚僅有10個(gè)小時(shí)，便殲滅了敵第八十九師外加第五十四師的一個(gè)團(tuán)。
此戰(zhàn)，是東北我軍首次在東北戰(zhàn)場(chǎng)上一仗全殲敵一個(gè)整師，并且，此戰(zhàn)我軍傷亡極小。
也正是因?yàn)楦掖蚋移?，韓先楚得到了一個(gè)“旋風(fēng)將軍”的美譽(yù)，國(guó)軍東北保安司令長(zhǎng)官杜聿明在敗退時(shí)就說過，“最難對(duì)付的是韓先楚的‘旋風(fēng)部隊(duì)”。
所以，像韓先楚這樣的猛將，出任一個(gè)兵團(tuán)司令員也實(shí)屬應(yīng)該，不僅是他，包括李天佑等人，都是有資格擔(dān)任兵團(tuán)司令員的。
但結(jié)果卻是，單論作戰(zhàn)指揮能力，很難勝得過上述幾位，且過往經(jīng)歷，偏重于政工干部的鄧華，卻成了15兵團(tuán)的司令團(tuán)。
三、鄧華的過人之處
鄧華在紅軍時(shí)期，就是以政工干部經(jīng)歷為主，1928年，他曾在4軍第11師第33團(tuán)2營(yíng)6連任黨代表，后又任過31團(tuán)組織干事以及縱隊(duì)組織科科長(zhǎng)。
再往后，到了五次“反圍剿”期間，他仍是以政工工作為主，即便是進(jìn)入抗戰(zhàn)時(shí)期同樣如此。
包括到了東北時(shí)，鄧華擔(dān)任的東北任保安副司令兼沈陽衛(wèi)戍司令職務(wù)，也不是直接指揮主力部隊(duì)的，所以他的起點(diǎn)，嚴(yán)格來說確實(shí)不高，軍事上自然也沒有顯示出他的能力。
但能經(jīng)過大浪淘沙，反而一直沒有被淘汰，這就說明鄧華的能力肯定不止于政工，而他最大的能力，就是穩(wěn)重，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
三打四平期間，由于開戰(zhàn)之初東北我軍打的較順，因此面對(duì)四平守?cái)?，不可避免的就生出了輕敵之心，認(rèn)為有李天佑的一縱和鄧華的遼吉縱隊(duì)就夠了。
但鄧華卻不這么看，戰(zhàn)前，他通過不斷偵查和了解情況，判斷出四平守?cái)巢⒉簧伲虼司吞岢?，再調(diào)一個(gè)主力縱隊(duì)過來，以便徹底殲滅敵軍。
那么在當(dāng)時(shí)，四平守?cái)车降子卸嗌倌?？?zhàn)前根據(jù)東總的情報(bào)顯示，由于被東北我軍殲滅了一部分，剩余兵力應(yīng)該在1.7萬至2萬之間。
正是這個(gè)數(shù)字，讓統(tǒng)一指揮三打四平戰(zhàn)役的李天佑覺得可以拿下。
但實(shí)際上，當(dāng)時(shí)駐守四平的陳明仁，在戰(zhàn)前緊急擴(kuò)軍，又把國(guó)軍54師調(diào)回四平，這么一來，其總兵力就達(dá)到了3.5萬人之多。
在這種情況下，東北我軍在三打四平中打的極為艱苦，一縱一師就因傷亡過大而退出戰(zhàn)斗，哪怕是有六縱部分部隊(duì)的加入，最終并未能攻下四平。
而據(jù)陳明仁后來就回憶，其實(shí)當(dāng)時(shí)國(guó)軍方面已經(jīng)到了強(qiáng)弩之末，他甚至已經(jīng)到了隨時(shí)準(zhǔn)備自盡的地步。
因此，如果按照鄧華的建議，再有一支主力縱隊(duì)加入，或者是六縱能多來幾個(gè)師，而不是只來一個(gè)，這樣?xùn)|北我軍就有了充足的攻城兵力，一旦如此，四平是完全可以拿下的。
從此戰(zhàn)中，就很能看出鄧華的風(fēng)格，他也許沒有那種猛打猛沖的勁頭，但他的優(yōu)勢(shì)就是謀定而后動(dòng)，深思熟慮后穩(wěn)妥出擊。
而這種能力，恰好就是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中，將領(lǐng)最應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。
除了穩(wěn)重謹(jǐn)慎之外，鄧華在軍事上也是可圈可點(diǎn)，1947年東北我軍的秋季攻勢(shì)作戰(zhàn)中，鄧華率7縱主動(dòng)出擊，17天內(nèi)連下法庫(kù)、彰武、新立屯、阜新、新邱五城，并殲敵3個(gè)師，這戰(zhàn)績(jī)可謂是相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀。
戰(zhàn)后，東總對(duì)7縱進(jìn)行了全軍通令嘉獎(jiǎng)。
而最值得一提的，就是鄧華的帶兵能力，7縱的前身，原本只是遼吉軍區(qū)的保安第1、第2旅以及西滿軍區(qū)的獨(dú)立師，論戰(zhàn)力，比起主力骨干是由山東的5個(gè)主力師和新四軍三師組成的一、二、三、四、六縱，實(shí)在是差的太多太多。
但就是這么一個(gè)戰(zhàn)力排名靠后的部隊(duì)，卻在鄧華的一手調(diào)教下，發(fā)展成了東野的主力縱隊(duì)之一。
能在東野成為主力，不是靠人情靠關(guān)系就可以的，那是要靠實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)績(jī)說了算的，而中間這個(gè)過程，鄧華付出了多少，可想而知。
同樣也是這個(gè)過程，充分見證了鄧華的能力。
因此，一個(gè)軍事能力可圈可點(diǎn)，打起仗來謀定而后動(dòng)，同時(shí)帶兵、練兵能力突出的優(yōu)秀將領(lǐng)，成為兵團(tuán)司令也實(shí)屬正常，畢竟部隊(duì)要發(fā)展，需要的不僅是勇猛，更多要考慮的是綜合水平。
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