設(shè)想一下，如果乒超聯(lián)賽每年從十月打到三月，每支球隊(duì)常規(guī)賽21場，全程高水平轉(zhuǎn)播，有固定場館，隊(duì)名，贊助，周邊商品齊全，隊(duì)員相對(duì)固定，大型企業(yè)例如京東冠名贊助，長期贊助商從器材商比如紅雙喜，到各大行業(yè)巨頭例如中國人壽，國藥控股，科技娛樂圈的什么騰訊娛樂，字節(jié)跳動(dòng)全點(diǎn)上，會(huì)是怎么樣一個(gè)場景？
當(dāng)然了，現(xiàn)實(shí)多少要骨感一點(diǎn)：今年的乒超聯(lián)賽在長沙中南大學(xué)體育館集中進(jìn)行，據(jù)我所知聯(lián)賽沒有冠名贊助，賽程一共5天。12月12日開戰(zhàn)的乒超聯(lián)賽，12月11日才在乒乓世界等主要媒體渠道上公布消息。
對(duì)于大部分國家和協(xié)會(huì)來說，一個(gè)好的聯(lián)賽在一個(gè)健康的體育系統(tǒng)中的作用很明顯：最基本的說，聯(lián)賽是一個(gè)能用相對(duì)低的成本讓球員打大量比賽的方式。這樣一來有利于項(xiàng)目的展開，同時(shí)對(duì)各個(gè)級(jí)別的運(yùn)動(dòng)員都有好處。對(duì)于成熟的選手，聯(lián)賽固定的日期范圍場次是一個(gè)穩(wěn)定的收入保障。
對(duì)于年輕的選手，聯(lián)賽，相比于全世界飛來飛去的乒聯(lián)巡回賽，是一個(gè)成本低得多給選手積累比賽經(jīng)驗(yàn)的方式。
對(duì)于俱樂部，承辦同樣數(shù)量的比賽的成本要低于舉辦國際乒聯(lián)巡回賽；對(duì)于球迷，大家可以穩(wěn)定的去現(xiàn)場參加賽比賽；
對(duì)于國家隊(duì)，聯(lián)賽是一個(gè)更有機(jī)的方式來讓給制造上升渠道，同時(shí)可以將培養(yǎng)選手的工作向下發(fā)送，自己更多的承擔(dān)選拔的職責(zé)；
對(duì)于夾在中間的各位運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)好的聯(lián)賽最起碼可以在漫長的體育生涯中，提供就業(yè)——從而也給那些熱愛這個(gè)項(xiàng)目的家長們一點(diǎn)點(diǎn)送孩子們參加運(yùn)動(dòng)的額外動(dòng)力：即便不是奧運(yùn)冠軍，起碼這項(xiàng)目有口飯吃。
如果暫時(shí)把奧運(yùn)會(huì)金牌放開不談，只從上邊這幾個(gè)方向來說，過去幾十年這方面工作做得最充分的是德國。1966年就開始創(chuàng)辦的德甲聯(lián)賽大概是目前的主要聯(lián)賽中歷史最長的。從大概90年開始，中國退役的國手如果想通過運(yùn)動(dòng)生命謀個(gè)穩(wěn)定生機(jī)，德國是最好的選擇。而實(shí)際上這也是很多高水平選手的選擇。
從天津世乒賽之后，馬文革和丁松都去了德國聯(lián)賽征戰(zhàn)。在很長的時(shí)間里，世界大部分地區(qū)的高水平選手，如果想從高水平聯(lián)賽謀生，德甲聯(lián)賽是首選。
時(shí)至今日，德國聯(lián)賽也是全世界很多地方高水平選手謀生的選擇。歐洲大陸不說，現(xiàn)在美洲，非洲，中亞，南亞等等地區(qū)的高水平選手，幾乎都在德甲聯(lián)賽效力。很實(shí)際的說，幾乎所有歐洲選手，都是在本地聯(lián)賽中出頭，然后在例如德甲聯(lián)賽中打出名堂，最后才在國際乒聯(lián)的比賽中打出成績的。最早從波爾，到現(xiàn)在的卡爾伯格，歐洲選手的上升軌跡幾乎如出一轍。
希臘名宿格林卡也說過：希臘的國家體育館有30多年歷史，但是沒有什么選手是從這里打出來的。大家都是在俱樂部中一級(jí)一級(jí)上來，到了國家隊(duì)招募的時(shí)候，已經(jīng)是個(gè)非常完整的選手了。
當(dāng)然，德甲有自己的問題。相對(duì)于中國等地區(qū)組織聯(lián)賽比較強(qiáng)的官方背景，德甲的基因和更多德國其他運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽類似，有很強(qiáng)的地方性質(zhì)特點(diǎn)。很多俱樂部都處在相對(duì)小的地方，贊助也是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)大家湊湊分子。這種情況導(dǎo)致德國聯(lián)賽很多時(shí)候缺乏統(tǒng)一規(guī)制，會(huì)受具體地方情況限制。傳統(tǒng)上的豪強(qiáng)會(huì)在財(cái)力和招募球員上有比較大的優(yōu)勢，同時(shí)因?yàn)樾〉胤截?cái)政不那么吃得開的俱樂部比較多，整體上也限制德甲聯(lián)賽作為一個(gè)體育比賽產(chǎn)品的質(zhì)量。德甲聯(lián)賽至今的轉(zhuǎn)播水平都不高，各個(gè)俱樂部裝潢參差不齊，訓(xùn)練水平差異很大，很多時(shí)候一看就顯得不那么專業(yè)。
而日本的T聯(lián)賽，在德甲的基礎(chǔ)上，從賽事產(chǎn)品的角度，幾乎各個(gè)級(jí)別都做出了突破。文章開始里說的，只要稍作調(diào)整，換成日本本地企業(yè)，就幾乎差不多：
T聯(lián)賽的賽程每年從十月到第二年三月（時(shí)間上說跟很多冬季賽季的職業(yè)體育差不多）。目前男子球隊(duì)有六只，聯(lián)賽創(chuàng)立時(shí)期有四只，2023年擴(kuò)軍至六只；女子球隊(duì)也是六只，2018年創(chuàng)立的時(shí)候有四只，2021，2022分別擴(kuò)軍一只。
聯(lián)賽一支球隊(duì)一個(gè)賽季打21場比賽——相應(yīng)的，也要為最高水平選手參加世界比賽，全日本錦標(biāo)賽等做調(diào)整。每支球隊(duì)按照世界排名分等級(jí)。要求球隊(duì)可以最少有一名世界排名前八級(jí)別的選手（S級(jí)別），并且最多可以有一名認(rèn)為有水平，但是暫時(shí)成績上沒能打到聯(lián)賽級(jí)別要求的選手（A級(jí)別）。A級(jí)別常被用來培養(yǎng)年輕選手，各個(gè)俱樂部中這個(gè)級(jí)別的選手，通常還是中學(xué)生。
目前的俱樂部覆蓋日本多個(gè)縣，范圍從東京到琉球。場館幾乎都是當(dāng)?shù)氐闹饕w育館。每支俱樂部都有專門設(shè)計(jì)的球衣，球員都有各自的背號(hào)，各個(gè)俱樂部周邊商品齊全。比賽門票從1500日元到10000不等——客觀的說，因?yàn)閳龅卮笮〉年P(guān)系，距離要比大家電視轉(zhuǎn)播上看到的很多國際比賽近很多。
贊助商上說，T聯(lián)賽是目前各個(gè)主要聯(lián)賽中最有牌面的。聯(lián)賽的冠名是日本利潤率最高的電器商店野島電器，其他的贊助商包括日本化薬，日本生命，索尼音樂等等著名企業(yè)。相比之下，贊助聯(lián)賽器材的什么蝴蝶，victas等等，反倒是贊助商里牌面最小的。這之外，什么安德瑪，富士通，甚至抖音等等均在其中自2022-23賽季，比賽開始全部在日本亞馬遜的流媒體上轉(zhuǎn)播。聯(lián)賽每年的揭幕戰(zhàn)都在東京電視臺(tái)轉(zhuǎn)播——換句話說，T聯(lián)賽的贊助商都是有頭有臉的大企業(yè)和上市公司，說盡人皆知不算太過。
而且大概這樣的聯(lián)賽規(guī)模，今年已經(jīng)是第六年了。
球員水平上說，T聯(lián)賽除了日本的頂尖選手，也相應(yīng)的吸引了很多亞洲范圍內(nèi)的選手。中國國內(nèi)很多選手也都參加過日本T聯(lián)賽，郝帥，程靖淇，閆安，何卓佳孫銘陽等等選手都參加過。相比于每年周期很短，水平要求又極高的乒超聯(lián)賽來說，T聯(lián)賽營生來說確實(shí)很有吸引力。
無論你對(duì)日本乒乓球的水平作何判斷，得承認(rèn)日本人搞乒乓球是很認(rèn)真的。它們從大概世紀(jì)初開始系統(tǒng)的開始送年輕選手出國開始培養(yǎng)，把水平一路從只能依靠海外兵團(tuán)，推到單項(xiàng)最高拿過世界，奧運(yùn)冠軍?，F(xiàn)在又開始相當(dāng)正式的運(yùn)作自己的聯(lián)賽。
從架勢來看，日本人似乎很認(rèn)真的把乒乓球當(dāng)作一個(gè)長期事業(yè)來運(yùn)作。即便不考慮將來日本在乒乓球項(xiàng)目里的最終競爭水平，如果日本真的一步一步把自己的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)，到高水平競技，再到聯(lián)賽的消化的內(nèi)循環(huán)正反饋建立起來，也是相當(dāng)值得尊敬的事情
——畢竟，乒乓球雖然按照人口算或許有熱度，但是把乒乓球作為一門生意經(jīng)營，大家都在早期。
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