2023年我用了一個卒字做總結(jié)：如果用一個字做年終總結(jié)，我想用“卒”字。它代表“代價”，代表一些事和一些人終結(jié)和離去，也代表不能后退（象棋規(guī)則）。
2024年，我想用“破”字。“破”有變陳變舊、千瘡百孔的意思，也有擺脫束縛、進(jìn)步和解釋、剖析的意思。
投資每一年都不會是容易的。宏觀環(huán)境面臨挑戰(zhàn)，難以改變的有人口逐漸老齡化、基礎(chǔ)設(shè)施投資增速逐漸下降、房地產(chǎn)銷量難以恢復(fù)到歷史高點(diǎn)等等。有希望改變的是通過貨幣和改革，以開放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，提振企業(yè)和個人的投資和消費(fèi)信心。
投資成績方面，今年我小有盈利，賺錢最多的股票是美的集團(tuán)；虧錢最多的股票是廣州酒家；做了8次交易；沒有做出大的投資決策，只在9月18號調(diào)倉了一波，比例20%左右，操作對總凈值影響甚微，大致延續(xù)了過去的持倉。
今年實地調(diào)研了一些公司，尤其是以往不在我能力圈范圍內(nèi)的公司，這對認(rèn)知提升至關(guān)重要。任何企業(yè)都有上下游，既要購買，也要銷售產(chǎn)品，若能了解供應(yīng)鏈的全貌就不再困于局中，從點(diǎn)到面，視野將會變得更開闊，有如在空中俯瞰。
當(dāng)下，我更愿意從企業(yè)的視角去看宏觀，它們是具體而生動的例子，是經(jīng)濟(jì)的組成部分，從一家家企業(yè)的發(fā)展便可窺探整個中國的發(fā)展。
廣州酒家股東大會：合規(guī)成本高，參觀新買來的總部
比音勒芬股東大會：進(jìn)擊的“衣茅”，謝秉政的專注與雄心
調(diào)研涂鴉智能：一張巨大的“物聯(lián)網(wǎng)”
我從小喝到大：燕塘乳業(yè)參觀調(diào)研
調(diào)研五谷磨房：從“香”到“想”，食養(yǎng)有方的品牌之路
調(diào)研富安娜：總部園區(qū)面積很大，還有個賣場
還有雪球嘉年華的閉門路演交流會：
調(diào)研中國平安：從金融場景到生活場景，養(yǎng)老業(yè)務(wù)定位是“管家”
調(diào)研連連數(shù)字：這家上市公司的歷史要從“空中充值”說起
展望明年，我將延續(xù)多觀察、多思考的方向，不斷學(xué)習(xí)，希望能夠有所突破。
在寫下這篇文章之時，我準(zhǔn)備到佛山去看一家公司，等回來再分享。
共勉。
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