每個(gè)成功的背后都是執(zhí)著驅(qū)動(dòng)。1917年，至今林肯汽車已走過(guò)了一個(gè)多 世紀(jì) （ 參數(shù) 丨 圖片 ）的風(fēng)雨歷程。在這漫長(zhǎng)的歲月里，林肯不僅見證了汽車工業(yè)的發(fā)展，更以其獨(dú)特的品牌魅力和創(chuàng)新精神，邁出了眾多“第一步”。
第一個(gè)發(fā)明電動(dòng)座椅的品牌
第一個(gè)搭載電動(dòng)座椅的品牌
第一個(gè)采用中央對(duì)開門設(shè)計(jì)的品牌····
從早期的豪華轎車到后來(lái)的SUV系列，林肯始終走在時(shí)代的前沿，不斷引領(lǐng)著汽車設(shè)計(jì)的潮流。
入華三年，分別引進(jìn)了五款車型，收獲10萬(wàn)車主；入華五年實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)，進(jìn)一步降低了車型的成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；入華9年達(dá)成50萬(wàn)保有量。
然而，隨著新能源轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球，汽車市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的動(dòng)蕩。數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)整個(gè)豪華車市場(chǎng)都受到了不同程度的沖擊，銷量下滑、利潤(rùn)縮減成為了常態(tài)。豪華燃油市場(chǎng)總量全年預(yù)計(jì)同比下降12%，從2023年的286萬(wàn)降低至252萬(wàn)。在其他品牌都在急于轉(zhuǎn)型又停滯的狀態(tài)下，林肯的轉(zhuǎn)型雖慢但穩(wěn)。
在2024年前三季度中，林肯是眾多豪華品牌中唯一一個(gè)保持品牌好感度連續(xù)增長(zhǎng)的品牌。在GBHS消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告中再創(chuàng)新高，“豪華”排名第三，“高品質(zhì)”排名第四，“尊貴”排名第四。均已超越二線豪華品牌，這一成績(jī)的取得，無(wú)疑得益于林肯品牌對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握與不懈追求。
不僅如此，林肯的市占率也在穩(wěn)步遞增，經(jīng)過(guò)一系列精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略與產(chǎn)品布局，從2024年年初的2.0升至2.6，漲幅達(dá)到30%。其中， 航海家 相較2023年上半年，市占率實(shí)現(xiàn)了翻倍式的增長(zhǎng)，這一驚人表現(xiàn)無(wú)疑是對(duì)其卓越產(chǎn)品力與精準(zhǔn)市場(chǎng)定位的最好詮釋，2024年同比銷量增長(zhǎng)12%，增長(zhǎng)率在豪華中型SUV中名列前三。 林肯Z 銷量增幅超30%， 冒險(xiǎn)家 穩(wěn)居細(xì)分市場(chǎng)第五。
除此之外，林肯品牌深厚的市場(chǎng)底蘊(yùn)與卓越的競(jìng)爭(zhēng)力，使其保值率名列前茅，在最新發(fā)布的保值率報(bào)告中，冒險(xiǎn)家在細(xì)分市場(chǎng)排名第一，航海家與 飛行家 同為第二，林肯Z在細(xì)分市場(chǎng)排名第三。
品質(zhì)才是林肯的關(guān)鍵詞。根據(jù)最新發(fā)布的保值率報(bào)告中顯示，冒險(xiǎn)家在細(xì)分市場(chǎng)排名第一、航海家與飛行家分別在細(xì)分市場(chǎng)中排名第二。
入華10周年，林肯依然有自己的步伐：從未停止向內(nèi)求的腳步，精簡(jiǎn)聚焦，優(yōu)化擴(kuò)張。
面對(duì)市場(chǎng)的質(zhì)疑和用戶的期待，林肯選擇了用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力和價(jià)值。在入華10周年的關(guān)鍵時(shí)刻，林肯再次展現(xiàn)了其深厚的底蘊(yùn)和前瞻的視野。
林肯始終積極調(diào)整自我戰(zhàn)略，不斷以消費(fèi)者為核心，打造更優(yōu)的全盤戰(zhàn)略。根據(jù)官方消息，2025年起，林肯財(cái)務(wù)結(jié)算體系并入福特中國(guó)，簡(jiǎn)化整合內(nèi)部復(fù)雜的財(cái)務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)更高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。
這意味著，林肯將有更大的精力，投入產(chǎn)品，更輕量化的模式，才能更精細(xì)于用戶體驗(yàn)。
同時(shí)，林肯還提出了“三劍客”模式，銷售+市場(chǎng)+售后合力為經(jīng)銷商及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)優(yōu)化流程，互相補(bǔ)位，及時(shí)反饋，共同驅(qū)動(dòng)品牌的發(fā)展。這一點(diǎn)非常顯而易見，林肯日后的重點(diǎn)，仍然是圍繞消費(fèi)者展開。
通過(guò)關(guān)閉地段偏遠(yuǎn)及長(zhǎng)期盈利不佳的4S門店，將4S網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量從150家逐步縮減到115家，以確保資源高效投入；進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)輕量化運(yùn)營(yíng)、精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)不善的網(wǎng)點(diǎn)，為經(jīng)銷商減負(fù)，以確保經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的健康運(yùn)營(yíng)水平。
這樣一來(lái)，不僅減輕了經(jīng)銷商的負(fù)擔(dān)，更進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。只有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)良，才能產(chǎn)生更好的全端服務(wù)。林肯在實(shí)行輕量化運(yùn)用的同時(shí)，也在擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。在更加貼近消費(fèi)者的地段，開設(shè)以提升豪華品牌形象或銷售及服務(wù)為主的1S店及2S店，增加網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，為經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)賦能。
目前，林肯中國(guó)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已增加至176家，更加精準(zhǔn)的面向車主，拿出更多的精力保障用戶售后。同時(shí)，標(biāo)志性的林肯之道服務(wù)理念進(jìn)一步升級(jí)為“林肯之道PRO”。這也就意味著，林肯將不斷加強(qiáng)本地化服務(wù)特色，針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者打造更優(yōu)質(zhì)的專屬服務(wù)。
林肯之道PRO將帶來(lái)9大專項(xiàng)管家式服務(wù)及全感官的5大豪華體驗(yàn)，通過(guò)線上線下的模式，提供更智能、更細(xì)致、更精進(jìn)的服務(wù)。在新能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，林肯雖然起步稍晚，但其深厚的底蘊(yùn)和穩(wěn)健的步伐將為其贏得更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
2024年，林肯一系列的舉措已經(jīng)讓未來(lái)之路非常清晰，仍然是以優(yōu)化內(nèi)核來(lái)驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展。作為大宗商品，買車并不只購(gòu)入一臺(tái)四輪工具，更多的是對(duì)安全，體驗(yàn)，售后全方位的信任。
在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，卷價(jià)格，卷銷量只會(huì)進(jìn)入惡性循環(huán)，只有根基穩(wěn)固、勇于創(chuàng)新的品牌才能最終脫穎而出。而林肯，將繼續(xù)堅(jiān)持其穩(wěn)健的發(fā)展策略，以美式豪華遇上中式禮遇的獨(dú)特魅力，為消費(fèi)者帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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