如果說1995年的《玩具總動員》揭開了人類電影與計(jì)算機(jī)結(jié)合的序章，那么這20多年來，電影工業(yè)與計(jì)算技術(shù)越發(fā)緊密的結(jié)合，就是其發(fā)展的主旋律。
2020年，這股浪潮達(dá)到高峰，兩位皮克斯公司的高管，捧回了計(jì)算機(jī)界最高獎“圖靈獎”，也強(qiáng)化了美國作為計(jì)算機(jī)視效領(lǐng)域創(chuàng)新策源地的地位。
而中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，就像野草，雖然每個(gè)個(gè)體的體量還不夠大，但如同春風(fēng)過后的草原，生機(jī)勃勃，蘊(yùn)含著無比強(qiáng)大的生命力。
更讓我們振奮的是，而今，這茫茫的野草叢后，多了一雙凝視著市場的雙眸。依稀看去，草葉背后，那是一只雄獅的身影。
——導(dǎo)語
01
圖靈獎和奧斯卡獎
曾經(jīng)有位中國的3D動畫從業(yè)者告訴我，中國的計(jì)算機(jī)視效以及連帶的電影、元宇宙、3D游戲等領(lǐng)域，永遠(yuǎn)無法超過美國。
他的論據(jù)是，美國的相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入終局模式，呈現(xiàn)出極高的成熟度和集中度——在當(dāng)今世界，在動畫和視效領(lǐng)域，沒有任何一家公司的研究實(shí)力能夠超過迪斯尼。而迪斯尼總共有5個(gè)主要的研究中心：皮克斯、工業(yè)光魔、迪士尼蘇黎世研究中心、迪士尼動畫和卡耐基梅隆大學(xué)實(shí)驗(yàn)室，這五大研究中心的成果都是共享的，而且它們之間還有賽馬機(jī)制，這個(gè)龐大的體系是很難短期被超越的。
如果說這五大中心就是壓著我們的五指山，那并不為過。
僅僅就說其中之一的皮克斯，這家當(dāng)年喬布斯僅用1000萬美元收購的公司，所制作的動畫長片已經(jīng)贏得了包括16個(gè)奧斯卡獎、10座金球獎、11次格萊美獎在內(nèi)的眾多獎項(xiàng)。
而到了2020年的3月18日，國際計(jì)算機(jī)協(xié)會（ACM）宣布了一個(gè)驚人的消息——將素有“計(jì)算機(jī)界諾貝爾獎”之稱的圖靈獎榮譽(yù)授予兩位科學(xué)家，他們分別是紐約理工學(xué)院計(jì)算機(jī)圖形學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主管艾德·卡特姆和斯坦福大學(xué)的教授帕特里克·漢拉罕，也分別是皮克斯公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和高管。
科技和電影的聯(lián)姻，并不是科學(xué)怪人的一時(shí)興起。相反，它變成了如今電影工業(yè)的極為重要的一部分——如今，在全球市場價(jià)值數(shù)千億美元的電影工業(yè)中，3D動畫影片已成為最受人們歡迎的類型之一。
而美國在這個(gè)領(lǐng)域占據(jù)絕對的霸主地位。
但是，今年推出的《雄獅少年2》，讓我看到巨頭的技術(shù)文化統(tǒng)治力的鐵幕，似乎也出現(xiàn)了一條松動的裂痕。
這條裂痕，就是《雄獅少年2》這樣具有世界水平的作品所打開的——從技術(shù)層面、從效果層面，我們也有了世界級的作品。
更重要的，這種世界級作品的背后，不是巧合、也不是幸運(yùn)，而是中國實(shí)打?qū)嵉挠矊?shí)力的提升——那就是中國在數(shù)字化、智能時(shí)代所取得的，在云計(jì)算、人工智能等技術(shù)上的進(jìn)步。
以及，在中國龐大的市場、用戶規(guī)模之上不斷打磨和提升的相關(guān)領(lǐng)域的成熟度和競爭力。
的確，中國的相關(guān)行業(yè)，從整體上還與“五座大山”難以正面對撼，存在行業(yè)起步晚、發(fā)展分散、人才匱乏的現(xiàn)狀。在企業(yè)規(guī)模方面，中小企業(yè)眾多，但“大家伙”很少；從行業(yè)發(fā)展來說，也尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整體上還處于行業(yè)發(fā)展的較早期。
而《雄獅少年2》的誕生，似乎將改變以上的這個(gè)結(jié)論，這部高水平作品的出現(xiàn)，是中國在電影工業(yè)上特別是3D領(lǐng)域的最新成果之一，更重要的是，其背后整個(gè)技術(shù)供應(yīng)鏈的完善性和賦能的便利性，為高水平國漫制造“打了樣”，同時(shí)也提供了廣闊的想象空間。
它不僅給中國的電影工業(yè)帶來了新的曙光，甚至，它還照見了中國文化泛舟海外、走向全球的前路。
雄獅，這一次真的醒了。
02
論技術(shù)，我們有發(fā)言權(quán)了
《雄獅少年2》，講的是一個(gè)舞獅少年不斷的轉(zhuǎn)益多師、勤奮學(xué)習(xí)傳統(tǒng)武術(shù)，又和現(xiàn)代搏擊相結(jié)合，經(jīng)過不屈不撓的努力，最終戰(zhàn)勝強(qiáng)大的終極對手，屹立在擂臺中央的故事。
怎么看，這個(gè)故事都像是國漫崛起的一個(gè)隱喻。
今天的國漫，還是那個(gè)少年，熱血但還稚嫩；但他的心里住著一只雄獅，正是因?yàn)橛辛诉@顆大心臟的勃勃脈動，少年終于成了英雄。
回到現(xiàn)實(shí)中來，如果你問我，中國的計(jì)算機(jī)視效產(chǎn)業(yè)能否趕超，我覺得至少可以回答一句話——如果計(jì)算機(jī)視效領(lǐng)域的核心競爭力是軟件和算力，那么我們的基礎(chǔ)條件已經(jīng)有了很好的支撐作用。
我們先談基礎(chǔ)設(shè)施，也就是算力層面的突破。
以《玩具總動員》為例，其IT投入在當(dāng)時(shí)看是驚人的。光是影片的渲染，就動用了117臺電腦全天24小時(shí)不停歇地工作。而根據(jù)當(dāng)時(shí)的技術(shù)復(fù)雜程度來看，一分鐘的內(nèi)容有24幀，而每幀的渲染需要大概45分鐘到30小時(shí)不等的時(shí)間，平均下來一幀是1800分鐘，也就是6小時(shí)。
其整個(gè)工作系統(tǒng)，則由87臺雙CPU和30臺4CPU的Sparc工作站組成，還有一臺Sparc1000服務(wù)器（最多支持8個(gè)CPU）。
換言之，該片一共使用了302個(gè)處理器不停不歇的工作。如果按制作周期2年來計(jì)算，其渲染用了520萬個(gè)核小時(shí)。
然而，《雄獅少年2》的渲染達(dá)到了4億核小時(shí)，是前者的76倍有余。
這里需要略解釋一下，所謂的“核小時(shí)”就是core hours，它等于你使用的處理器核數(shù)乘以實(shí)際工作的時(shí)間數(shù)。比如，你使用100臺8路CPU的服務(wù)器工作100小時(shí)，那你的核小時(shí)就是8萬。
華為云在烏蘭察布的數(shù)據(jù)服務(wù)中心，為贊奇科技的“渲云”提供了數(shù)百萬核海量規(guī)模的渲染專屬資源池，并調(diào)動全國3個(gè)數(shù)據(jù)中心作為算力支撐，協(xié)調(diào)超30000臺機(jī)器并發(fā)，并發(fā)核數(shù)超50萬核，制作方得以用“萬核渲一圖”的實(shí)力，讓影片在最短時(shí)間集中完成最高質(zhì)量的成片。
當(dāng)然，由于2部影片的制作間隔幾乎達(dá)到30年，所以單以“核小時(shí)”和機(jī)群數(shù)量來比較，意義不大。
所以我們應(yīng)該從整體評估的，是計(jì)算機(jī)視效行業(yè)背后的產(chǎn)業(yè)規(guī)模體量的競爭力。
《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2024》顯示，30年來，中國信息領(lǐng)域核心技術(shù)即產(chǎn)業(yè)體系快速發(fā)展，建成了規(guī)模巨大、技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越的信息基礎(chǔ)設(shè)施。特別是算力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐加快，算力總規(guī)模僅次于美國，位居世界第二。
所以說，如果算力是這個(gè)賽道成功的唯二要素，那中國，就是全球唯一可以與美國在算力規(guī)模上掰手腕的國家，可謂舍我其誰。
在龐大的算力和日益精進(jìn)的技術(shù)的加持下，《雄獅少年2》的擬真還原度達(dá)到了驚人的水平，和歷史名作相比，有了質(zhì)的飛躍。例如，比如在一些美國動漫大片的場景里，早期只有6-7個(gè)光源；而今天的國漫會加載200-300種不同的光源，從而形成無以倫比的擬真度。
由于渲染的質(zhì)量要求高了上百倍，我們可以發(fā)現(xiàn)，在少數(shù)特別效果的幀數(shù)渲染中，單幀的實(shí)際耗時(shí)之比30年前相差似乎不太大，但如果就全片而言，《雄獅少年2》的單幀渲染時(shí)間和成本都具有巨大的優(yōu)越性。
例如，渲染是華為云的一個(gè)典型場景。華為云為其提供了多種規(guī)格計(jì)算實(shí)例，全系1:1物理綁核，滿足單集群上萬臺機(jī)器并發(fā)渲染。一部90分鐘的3D電影原本需要六個(gè)月的渲染任務(wù)，如今只需兩周就能完成，效率提升12倍！
這至少說明，國漫趕超的科技支撐力，我們已經(jīng)具備。
更方便的是其應(yīng)用形態(tài)——如果在今天，任何一家企業(yè)希望完成如此規(guī)模的渲染，不用購買一臺服務(wù)器，而只需要購買核小時(shí)數(shù)，這使得其投入的剛性成本大幅度下降，而在彈性、靈活性上優(yōu)勢突出。
也就是說，如今任何一部國漫作品，只要有一顆雄心，都可以得到世界一流的算力加持，通過類似于華為云這種先進(jìn)的云底座，同時(shí)可以調(diào)動上百萬顆CPU核參與任務(wù)。
如果說我們過去打的是規(guī)模戰(zhàn)、體量戰(zhàn)，那如今我們也可以基于自主實(shí)力開打科技戰(zhàn)，這就是中國的進(jìn)步。
同樣，在和算力同樣至關(guān)重要的存儲性能方面，華為云這樣的企業(yè)，也擁有了全棧自研的底層技術(shù)。
作為中國最早底層自研企業(yè)級存儲技術(shù)的企業(yè)之一，華為云在存儲技術(shù)方面有豐富的產(chǎn)品線。以較常用的EVS云硬盤（Elastic Volume Service, EVS）這種形式中，華為的存儲技術(shù)可以為云服務(wù)器提供高可靠、高性能、規(guī)格豐富并且可彈性擴(kuò)展的塊存儲服務(wù)，可滿足不同場景的業(yè)務(wù)需求。
而隨著華為云的EVS存儲服務(wù)推出自研的Lazyloading技術(shù)，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)“秒級”發(fā)放虛擬機(jī)。以 100G 系統(tǒng)盤的虛擬機(jī)為例，EVS 能在 3 分鐘內(nèi)發(fā)放 1000 臺虛擬機(jī)。
IO性能（數(shù)據(jù)吞吐能力）是存儲的另一個(gè)硬標(biāo)準(zhǔn)，而渲染任務(wù)對IO能力的需求尤其突出。
為此，華為云針對渲染業(yè)務(wù)的IO讀寫模型進(jìn)行了針對性優(yōu)化，不但能夠同時(shí)支持CIFS/NFS兩種主流業(yè)務(wù)協(xié)議，單個(gè)SFSTurbo集群更能夠達(dá)到最大40GB讀寫帶寬和150 萬+ IOPS的讀寫性能，這對于分布式存儲來說是一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)。特別對于密集讀/密集寫的渲染過程，這些指標(biāo)讓數(shù)據(jù)加載、處理以及中途建立檢查點(diǎn)的過程都非常流暢，減少了大量的時(shí)間等待。
但我想說的，不是存儲技術(shù)本身，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展倒逼了中國相關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展。
決定一個(gè)國家的存儲水平的，首先是對存儲能力的需求。
目前，中國已經(jīng)是全球唯二的每年數(shù)據(jù)創(chuàng)造、采集和復(fù)制總數(shù)超過全球總量25%的國家，并將在2030年成為全球第一。從宏觀角度上說，它體現(xiàn)了中國數(shù)字化發(fā)展的巨大進(jìn)步；而從微觀層面來說，傳統(tǒng)的存儲成本、存儲技術(shù)、IO能力等都在遭遇沉重的壓力和挑戰(zhàn)，而華為云在存力方面的進(jìn)步，為行業(yè)的發(fā)展提供了重要的啟示——那就是一定要有自研的底層技術(shù)和代碼級優(yōu)化的能力。
更為關(guān)鍵的還有“運(yùn)力”問題，在多中心的協(xié)同中，有一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)叫“運(yùn)力”，它的本質(zhì)是追求高速率、低延遲的數(shù)據(jù)傳輸。
但是在事實(shí)的實(shí)踐中，華為云面臨的挑戰(zhàn)并不是自建數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，因?yàn)檫@是華為的本行和拿手好戲。真正的挑戰(zhàn)，是跨區(qū)域、跨層級連接的挑戰(zhàn)——事實(shí)上，在3D渲染這種超大數(shù)據(jù)規(guī)模的場景中，傳統(tǒng)的“卡車?yán)脖P”現(xiàn)象還未完全消失。但在另一方面，華為云已經(jīng)在提供專線、云連接、公網(wǎng)EIP等各種云上云下/云內(nèi)跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)訪問方案，允許客戶實(shí)現(xiàn)就近專線接入，跨區(qū)域高速互聯(lián)，輕松實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同。
《雄獅少年2》雖然是一個(gè)小小的切入口，卻能看到許多如今中國數(shù)字化進(jìn)程的內(nèi)在的真實(shí)現(xiàn)狀。例如，就當(dāng)下來說，很多地方的算力中心的占用率并不高。究其根本原因，某種程度上是由于存算比、算運(yùn)比不合理，也就是投資過多的集中在算力上，對存力和運(yùn)力的重視性和冗余度投資不足，使得實(shí)踐中整個(gè)體系并不能按照最佳配比運(yùn)作。
而華為云底座作為服務(wù)于千行萬業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，在這次實(shí)踐中，最能體現(xiàn)其先進(jìn)性的并不是某個(gè)單點(diǎn)技術(shù)，而是整個(gè)體系的平衡性，實(shí)現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的“六邊形戰(zhàn)士”化。而我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要方向，就是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，建立運(yùn)力、算力、存力三者協(xié)同發(fā)展的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
03
雄獅醒了 不再睡去
我喜歡《雄獅少年2》，更具體的喜歡其中的文化自信。如阿娟在格斗中融入舞獅基本功，展現(xiàn)了傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代技藝的滲透互補(bǔ)。同時(shí)，通過阿娟、小雨等人物的奮斗歷程，體現(xiàn)了嶺南文化中自強(qiáng)不息、拼搏不止的精神傳承，以及中國人對責(zé)任與人生意義的獨(dú)特理解，最明顯的特征是，阿娟最后的翻身依靠集體智慧，成功也惠及集體。
從上世紀(jì)90年代中后期到本世紀(jì)初，《獅子王》等外國動畫電影涌入中國。反觀我國動畫行業(yè)，至少在技術(shù)層面上差距太大，進(jìn)而陷入低迷。
我們?nèi)钡牟皇俏拿鞯暮穸?，也不是文化的魅力；換言之，我們?nèi)钡那〔皇恰霸谥稀钡摹暗馈?，而是“在之下”的“器”?/p>
相反，隨著國內(nèi)原創(chuàng)動畫的扶持政策陸續(xù)出臺，國家動畫產(chǎn)業(yè)研究基地、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐基地的建立，我們在靜水流深中，等待著一個(gè)奮起的機(jī)會。
我們所等待的，就是既有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、也有強(qiáng)大技術(shù)賦能體系的產(chǎn)業(yè)“獅子王”的蘇醒。
在這個(gè)過程中，2005年，《魔比斯環(huán)》打開了國漫3D化的大門，近幾年的《哪吒之魔童降世》《西游記大圣歸來》等國漫IP象征著多元化表達(dá)的探索。
但是，《雄獅少年2》所呈現(xiàn)的技術(shù)水準(zhǔn)，與背后強(qiáng)大的華為云技術(shù)底座，可以看作是雄獅夢醒的呼嘯，也可以看作是國漫揮師全球市場的號角。
在技術(shù)的加持下，影片實(shí)現(xiàn)了中華美學(xué)精神與現(xiàn)代電影敘事、電影技術(shù)和電影工業(yè)的無縫對接。如在敘事關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)的野草、野花、雄獅、獅頭等鏡頭，具有象征意義和美學(xué)價(jià)值，增添了“言有盡而意無窮”的美學(xué)意蘊(yùn)。
從更高的維度來看，首先給我們信心的，是華為作為引領(lǐng)者帶來的體系性能力的提升，這個(gè)不再贅言。
其次，更值得關(guān)注的，是贊奇科技這樣的高水平細(xì)分賽道引領(lǐng)者的出現(xiàn)。
這是一家創(chuàng)立于2012年的公司，自主研發(fā)、完全基于公有云運(yùn)營的云渲染SaaS平臺“渲云”，面向影視動漫、建筑設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、游戲等諸多領(lǐng)域，提供便捷高效的云端渲染服務(wù)。
事實(shí)上，與細(xì)分賽道的領(lǐng)軍者合作，就是華為云進(jìn)入千行萬業(yè)的主流模式。
在與伙伴共建競爭力這件事上，華為云從來不遺余力。
例如，在贊奇科技與華為的合作中，前者甚至基于華為云核心的FusionAccess底層架構(gòu)，研發(fā)了軟硬件一體化的高性能云桌面平臺“呆貓”，使用戶可以使用低配置的本地計(jì)算終端，借助云端的超強(qiáng)算力，運(yùn)行多種大型3D工具軟件，能滿足高重度3D設(shè)計(jì)場景的需求。
你以為《雄獅少年2》是唯一的碩果嗎？
并不是，雙方已經(jīng)為《長津湖》、《長津湖之水門橋》、《流浪地球2》、《封神1》、《昆侖神宮》等多個(gè)影視巨作提供了靈活高效的渲染協(xié)同服務(wù)。
若以爆火的游戲產(chǎn)品《黑神話：悟空》為例，贊奇科技攜手華為云，在短短一天內(nèi)迅速推出了《黑神話：悟空》的云桌面版本，為玩家提供了在云端暢玩3A級游戲的全新體驗(yàn)。
可以說，借助海量算力和極致穩(wěn)定的性能優(yōu)勢，華為云現(xiàn)已為贊奇及其他影視制作頭部合作伙伴提供超過50萬核的云渲染算力，得到了行業(yè)的普遍認(rèn)可。
從這一個(gè)個(gè)大作的名字中，難道你還看不出中國科技發(fā)展與電影工作已然深度結(jié)合？還看不到睡獅已然夢醒？
更重要的是，華為云在生態(tài)的建立上，有極強(qiáng)的分寸感——通常情況下，華為云并不是直接為制片方服務(wù)，而是通過具體細(xì)分賽道頂級企業(yè)來聯(lián)合賦能，后者通常在行業(yè)里有較高的知名度。
為什么不直接站到前臺，而要做草叢后的雄獅？
在我看來，在目前的云計(jì)算、AI等領(lǐng)域的toB業(yè)務(wù)方面，提供基礎(chǔ)底座的企業(yè)應(yīng)該“有所為，也有所不為”，垂直整合并不是最好的出路。特別是非標(biāo)的PaaS、Maas等服務(wù)，創(chuàng)建能夠包容各有所長的合作伙伴的生態(tài)尤為重要，這些伙伴可以把華為云的基礎(chǔ)能力和豐富的行業(yè)know-how結(jié)合起來，更好的服務(wù)于終端用戶。
不搶奪伙伴的光輝，但卻始終默默的支持。
“在實(shí)踐中我們面臨大量的創(chuàng)新可能，例如對于某些特定幀的優(yōu)化，單幀可以達(dá)到160小時(shí)左右，如果是這樣的節(jié)奏，我們完全無法保證影片的如期上映。在華為的支持下，我們采用了新的技術(shù)，把一幀放到64臺機(jī)器上去并行渲染，相當(dāng)于效率提升了64倍，而這需要一些非常底層的技術(shù)能力”，贊奇科技的負(fù)責(zé)人說：“從另一個(gè)角度來說，能做出這樣的技術(shù)是因?yàn)橛腥A為云龐大的資源池在保障，我們后來甚至做到了一張圖片由128臺機(jī)器來并行渲染。如果這些機(jī)器都需要我們買的話，實(shí)際上是比較難實(shí)現(xiàn)的。這也意味著，我們選擇綁定華為這樣的伙伴，極大的放大了我們的創(chuàng)新想象空間?！?/p>
事實(shí)上，《雄獅少年2》已經(jīng)引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注，華為云的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“全球影視產(chǎn)業(yè)制作已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，與之具有技術(shù)相關(guān)性的還有元宇宙、3A游戲、數(shù)字人、建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，這些行業(yè)上云是必然選擇。為了增強(qiáng)文化競爭力，華為云選擇與更多的伙伴合作，這樣可以更快的進(jìn)入更多的領(lǐng)域，有利于助力數(shù)字創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)，激發(fā)更多帶來靈感和提升效率的技術(shù)變革，從而賦能整個(gè)行業(yè)向前邁進(jìn)”。
但在我看來，國漫也好、國風(fēng)游戲也罷，僅僅在國內(nèi)市場上殺進(jìn)殺出，并不是終極選擇。
中國國漫的終極使命，是向全世界展示中國的優(yōu)秀文化，以及基于這種獨(dú)特的文化所產(chǎn)生的極富魅力和生命力的內(nèi)容產(chǎn)品。
而要走通這條路，在20年甚至10年前，要克服的技術(shù)難關(guān)都太多太多。但是，今天在華為云強(qiáng)大的云端算力、AI能力加持下，這些已經(jīng)不再是問題。
盤古大模型具有強(qiáng)大的多模態(tài)能力，在語音生成、視頻生成以及AI翻譯有各種技術(shù)創(chuàng)新，可以重塑內(nèi)容生產(chǎn)和應(yīng)用的新模式。例如，在語音聲場方面，只需要幾句話、幾秒鐘的聲音，即可學(xué)習(xí)到演講者個(gè)性化的音色、語調(diào)、表達(dá)韻律；在內(nèi)容出海方面，通過大模型提供的視頻翻譯能力，可以保留原始角色的音色、情感、語氣，實(shí)現(xiàn)韓語、法語、德語 西語、泰語、阿語等15種語言的譯制，并保持音唇同步……這樣的例子還有很多。
隨著一個(gè)個(gè)以往出海的難關(guān)被技術(shù)的浪潮沖刷，隨著越來越多的中國商品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，甚至是智能汽車、人工智能技術(shù)這樣的“非賣品”給全球市場帶來強(qiáng)勁的新供給，我們又有什么理由不去相信——我們的國漫、游戲、電影乃至泛內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，會以一種全新的姿態(tài)，走出中國、走向海外。
近段時(shí)間以來，AI技術(shù)在影視作品中的應(yīng)用正迅速推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)落地。據(jù)公開資料，全球首部完全由AI生成的長篇電影《Our T2 Remake》已于3月完成首映。
而行業(yè)的看法是，AI對影視工業(yè)的影響至少有三個(gè)方面。
第一個(gè)影響是提升效率，如前所言，AI可以大幅度降低3D渲染中的出錯(cuò)率，可以將渲染的效率提升30%-50%。
第二個(gè)影響是降低成本，通過深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，AI能夠自動生成高質(zhì)量的視覺效果、音效和場景設(shè)計(jì)，大大縮短了制作周期，降低了成本，也能幫助年輕的電影人更好地實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)意向作品的轉(zhuǎn)化。
第三個(gè)也是最重要的是，技術(shù)從來是影視進(jìn)步的核心動力，在未來一段時(shí)間，AI可能幫助我們達(dá)到前所未有的視覺效果的躍升，幫助電影工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
我不由產(chǎn)生了一種想法——如果依靠單個(gè)企業(yè)的單體式創(chuàng)新，今天的我們也很難趕超擁有超高集中度、五大中心的美國計(jì)算機(jī)視覺產(chǎn)業(yè)。但是，通過云計(jì)算這種前所未有的賦能方式，以及AI能力的加持，我們可以把越來越多的生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合起來，通過集體的力量實(shí)現(xiàn)突破，這或許是我們趕超的一次歷史性機(jī)遇；同時(shí)，這也是我們的千行萬業(yè)整體破局的新機(jī)會點(diǎn)，也是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)。
雄獅已醒。它不會再睡去，而是整裝待發(fā)。
熱門跟貼