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謀長遠之勢行長久之策

改革助力再騰飛

綠佳集團第一屆第二次年終總結大會

年終歲末，綠佳集團第一屆第二次年終總結大會在綠佳（浙江臺州）生產智造基地隆重召開。本次大會旨在全面總結集團2024年度工作成果，規(guī)劃并部署2025年度發(fā)展戰(zhàn)略。

綠佳集團董事長應文斌、綠佳集團副董事長王云龍、綠佳集團輪值副總裁陳安軍、綠佳集團輪值副總裁楊國平、綠佳集團輪值副總裁王慧、綠佳集團輪值副總裁沈亮明等集團領導和全國各基地、各職能中心中高層干部齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。

凝心聚力聚勢啟新

大會在莊嚴的氛圍中拉開帷幕，綠佳集團輪值副總裁沈亮明主持會議。

▲綠佳集團輪值副總裁沈亮明

綠佳集團副董事長王云龍致開幕詞。首先對全體綠佳人的辛勤付出表示衷心感謝，并指出，2024年面對復雜的市場環(huán)境，集團憑借敏銳的市場洞察力，積極應對多方挑戰(zhàn)，以“四五規(guī)劃”引領深度變革，在競爭中取得了顯著成績。同時，他也對即將到來的2025年充滿期待，希望大家能繼續(xù)攜手并進，再創(chuàng)新高。

▲綠佳集團副董事長王云龍

2025年是步入“四五規(guī)劃”的第二年，是夢想與奮斗交織的新篇章。會上，集團人力資源管理中心部長金舒婷帶領大家宣讀入司入職誓詞，誓言鏗鏘，激蕩人心。綠佳征途，我們必將一往無前。

▲綠佳集團人力資源管理中心部長金舒婷

年度總結暨2025年工作規(guī)劃

隨后，各大職能中心負責人依次登臺，詳細介紹了各自領域的工作亮點、創(chuàng)新舉措及未來發(fā)展方向。

綠佳集團輪值副總裁陳安軍代表全球營銷與服務作年度總結，全面回顧了集團營銷戰(zhàn)略的實施成效，同時深入分析市場趨勢，對各營銷部門提出針對性發(fā)展規(guī)劃，為來年營銷提供了有力指導。

▲綠佳集團輪值副總裁陳安軍

綠佳（江蘇無錫）生產智造基地總經理白建偉匯報全球產品及技術中心年度工作，展示了集團在產品創(chuàng)新領域的成果與突破，并從“定標、定流、定責、定位”四個方面明確了2025年工作重點。

▲綠佳(江蘇無錫)生產智造基地總經理白建偉

綠佳集團董事長常務助理兼制造資源中心負責人童芝燕針對品質管理中心、制造資源中心年度工作總結匯報，概述了2025年生產制造與品質管理的優(yōu)化措施，指出要做到一個中心七個基地統(tǒng)一管理，實現(xiàn)效率與品質雙提升。

▲綠佳集團董事長常務助理

兼制造資源中心負責人童芝燕

全球售后服務事業(yè)部、物流事業(yè)部總經理王仙菊總結了年度售后服務體系的完善與客戶滿意度提升情況，提出要以“新形象、心服務、新未來”為理念，進一步加強售后管理。

▲全球售后服務事業(yè)部、物流事業(yè)部總經理王仙菊

全球采購管理中心副總監(jiān)應金偉分享了年度采購成本控制與供應鏈整合的成果，表示將繼續(xù)優(yōu)化供應鏈管理，多點發(fā)力實現(xiàn)降本增效。

▲全球采購管理中心副總監(jiān) 應金偉

綠佳集團董事長助理、品牌運營總監(jiān)、新零售數(shù)字營銷事業(yè)部總經理兼江蘇（徐州）三輪、四輪新能源事業(yè)部總經理趙孝東匯報了品牌及新零售的營銷新成效，并對2025年“線上+線下”全渠道營銷展開部署。

▲綠佳集團董事長助理、品牌運營總監(jiān)、

新零售數(shù)字營銷事業(yè)部總經理兼

江蘇(徐州) 三輪、

四輪新能源事業(yè)部總經理趙孝東

綠佳集團大數(shù)據(jù)中心負責人王浩總結了軟件實施部、軟件開發(fā)部、基礎運維部的年度工作成果，指出將進一步完善數(shù)據(jù)體系，實現(xiàn)精細化運營。

▲綠佳集團大數(shù)據(jù)中心負責人王浩

綠佳集團輪值副總裁沈亮明總結匯報行政人力管理中心年度工作，表示要控本固基、夯實制度、復盤賦能、強化考核，提升組織建設質效及人力資源優(yōu)化，推動集團高質發(fā)展。

▲綠佳集團輪值副總裁沈亮明

綠佳集團輪值副總裁王慧匯報了財務管理中心資金管理及運作的穩(wěn)健態(tài)勢，提出將全面強化管理工作，推動財務制度持續(xù)落地、稅務工作扎實推進。

▲綠佳集團輪值副總裁王慧

路商機電公司技品開發(fā)中心負責人兼浙江機電公司常務副總經理譚江林詳細闡述了機電產品的研發(fā)與創(chuàng)新進展，表明將持續(xù)改進裝配工藝，提升用戶產品體驗。

▲路商機電公司技品開發(fā)中心負責人

兼浙江機電公司常務副總經理譚江林

審計監(jiān)察中心總監(jiān)兼法務中心副總監(jiān)應香麗總結了年度審計與法務工作，強調全體干部要以點帶面、以審促改，從“德、能、勤、績、廉”五個方面，全面提升工作能力，帶動團隊高效運轉。

▲審計監(jiān)察中心總監(jiān)兼法務中心副總監(jiān) 應香麗

觀大勢之變謀全局之遠

綠佳集團董事長應文斌作主題分享。他錨定“四五規(guī)劃”中心思想，站在全局高度謀篇布局，著重指出保持戰(zhàn)略定力是突圍的關鍵。通過“六問為什么”深思熟慮，篤定一張藍圖繪到底。深刻闡述了“大平臺小公司”模式的優(yōu)勢，激發(fā)內生動力。面向未來目標，明確提出了向全國前五奮進的宏偉愿景。

▲綠佳集團董事長應文斌

應董事長深度分析了行業(yè)復雜局勢，強調2025年集團上下要高度領會戰(zhàn)略思想，以制度為核心，高效、嚴謹且快速執(zhí)行。堅持長期主義，全力推動渠道開發(fā)和產業(yè)升級。同時，要求大家增強信念、毅力與自我驅動的力量，積極應對挑戰(zhàn)，為集團實現(xiàn)長遠目標奠定堅實基礎。

察勢者智，馭勢者贏。2024年，在應董事長的帶領下，全體綠佳人上下一心，開創(chuàng)了全方位戰(zhàn)略布局之新、競爭成效之新，大力提升了品牌在行業(yè)的影響力。2025年綠佳更將聚勢突破，推動各項工作再上新臺階。