這次拉美之行,本來沒打算去日本,后來臨時(shí)決定,順路去一趟??疾煲幌?a class="keyword-search" >日本,看看這幾年的變化。
日本的Zipair航空給我留下2個(gè)印象。
首先,空姐。與中韓相比,日本空姐的個(gè)頭還是偏矮,標(biāo)志性的O型腿,代代相傳,簡(jiǎn)直就是日本的象征。
其次,干凈。日本人的飛機(jī),整潔程度真是沒話說,堪稱世界第一。感覺都是對(duì)比出來的,去日本之前,我在拉美待了一個(gè)多月,相比之下,日本完全屬于另外一個(gè)層次。

Zipair上的餐食要自費(fèi)購(gòu)買,我在飛機(jī)上吃了兩頓正餐,還買了2瓶飲料和零食,一共花了160元人民幣。但價(jià)格不算貴,質(zhì)量遠(yuǎn)超美國(guó)航空。其中一個(gè)日式西餐是「奶油菠菜意大利水餃」,打開一看,就是一團(tuán)糊糊,但吃起來卻味道不錯(cuò)。日本人對(duì)西餐的改良,恰到好處,適合中國(guó)人胃口。
問題是點(diǎn)餐方式很別扭,每次都必須輸入信用卡信息,飛機(jī)上網(wǎng)絡(luò)很差,操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
中國(guó)的電子支付,只要輸入一次銀行卡信息,保存在第三方,以后就不需要重復(fù)輸入。而日本的電子支付依然走美國(guó)人的老路,第三方支付沒有普及,多數(shù)情況下,都要重復(fù)輸入銀行卡信息。而商戶的網(wǎng)絡(luò)安全保障能力參差不齊,每次輸入,我都擔(dān)驚受怕。
這種方式還有一個(gè)缺點(diǎn),就是「退款延時(shí)」。比如,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)不好,我在飛機(jī)上重復(fù)付了兩次錢,雖然空姐說,已經(jīng)在后臺(tái)給我退款,但到底有沒有退款成功,需要過一個(gè)禮拜才知道。如果沒有成功,我都不知道怎么投訴。而我們的電子支付,付款退款都即時(shí)完成,銀貨兩訖,效率高,毫無爭(zhēng)議空間。
有仇不報(bào)非君子
那一班飛機(jī)很空,很多座椅,一整排就坐了一個(gè)人。飛機(jī)平穩(wěn)之后,我看到一個(gè)白人,躺下來睡覺,空姐視而不見。其實(shí),這種做法很普遍,很多航司都是睜只眼閉只眼。
既然別人這么做,我也有樣學(xué)樣,躺著總比坐著舒服。我躺下還沒多久,一個(gè)空姐就跑過來,一臉嫌棄地說,請(qǐng)系好安全帶。
系上安全帶,我還怎么躺?這不是故意刁難么?
我說:后面的人也躺著。
她猶豫了一下,說:那也不行。
我只能起身。
然后,她很客氣地對(duì)那個(gè)白人說:請(qǐng)系好安全帶。說話的口氣,就像換了一個(gè)人!
我的原則向來都是,有仇不報(bào)非君子。

第二次點(diǎn)餐的時(shí)候,也是那個(gè)空姐負(fù)責(zé),因?yàn)榫W(wǎng)速太慢,我惡狠狠盯著她說:你們的支付手段太落后。
她一臉錯(cuò)愕,用英語說:我們接受credit card(信用卡)。
她的英語是純?nèi)帐桨l(fā)音,學(xué)過日語的同學(xué),可以腦補(bǔ)クレジットカード。她的話我聽懂了,言外之意是,信用卡已經(jīng)是最先進(jìn)的支付手段,還有什么更先進(jìn)呢?
我假裝聽不懂,她不得不放慢語速,重新說了一遍。
然后,我依然抱怨,網(wǎng)絡(luò)太差勁,我試了幾次都沒有成功.
看得出來她也很沮喪,但也只能拿著我的手機(jī),幫我來操作。
每輸入一次,就包含十幾個(gè)字母的姓名拼音,16位的信用卡號(hào),4位的年月日期,還有3位密碼。成功還好,一旦弄錯(cuò)任何一個(gè),就會(huì)導(dǎo)致付款失敗,然后就要重新輸入一次,她試了2次才成功。
我故意拿出一張用得最多,字體模糊的信用卡,她瞇起眼睛,費(fèi)力辨認(rèn)的樣子,讓我差點(diǎn)笑出聲來。我知道這是航司的技術(shù)問題,與她無關(guān),我就是找她出口惡氣。就是要她服務(wù)她不喜歡的人,明明很反感,卻不能不做的樣子。

不過,這里必須有提醒,在國(guó)外可以用比較氣憤的態(tài)度,去抱怨具體問題,但千萬不要用臟話人身攻擊。尤其是「馬鹿野郎」這種話,中國(guó)人都會(huì)說,但必須忍?。》駝t很容易吃官司。我可不是嚇唬人,前段時(shí)間,一個(gè)中國(guó)游客在新加坡罵人,結(jié)果就被告上法庭了。
我的抱怨,大概被她的領(lǐng)班看見了,就換了一個(gè)人給我服務(wù),新來的空姐,態(tài)度就非常好。我也是一個(gè)勁夸她,這就叫禮尚往來。
后來我想,冤冤相報(bào)何時(shí)了,我英語還可以,能找她出氣。下一次,她遇到一個(gè)不會(huì)外語的中國(guó)人,可能把這口氣給補(bǔ)回來。這就是人性,正所謂惡意螺旋,敵意循環(huán)上升。
說句實(shí)話,海外的中國(guó)旅客,尤其是團(tuán)隊(duì)客,素質(zhì)確實(shí)有待加強(qiáng)。聲音大、不排隊(duì)、飛機(jī)沒停穩(wěn)就急著取行李,都是常見的問題。加上他們大多不會(huì)外語,就更有可能在國(guó)外產(chǎn)生摩擦。
日本空姐也許經(jīng)常接觸中國(guó)團(tuán)體旅客,負(fù)面印象積累到一定程度,就會(huì)發(fā)泄出來。
所謂的素質(zhì),都是工業(yè)文明下,長(zhǎng)期城市生活而形成的習(xí)慣。但中國(guó)的老年人,前半生都生活在農(nóng)業(yè)社會(huì),讓他們立刻與國(guó)際接軌,也是強(qiáng)人所難。要形成良好的行為規(guī)范,需要至少兩代人。相比之下,現(xiàn)在年輕一代人就好多了。

活化石
一晃,好幾年沒有來日本了,這段時(shí)間,中國(guó)日新月異,而日本卻像一個(gè)化石,一如既往。有些東西,甚至還沒有來得及在中國(guó)出現(xiàn),就已經(jīng)被淘汰,而在日本卻依然活得很好。
比如說,在日本,很多地方可以看到「外貨兩替」,也就是外幣兌換機(jī),有中文、韓語、日語、英語,四種語言,塞入外幣就會(huì)吐出日元,每次都會(huì)有一堆硬幣,很麻煩。最關(guān)鍵的是,匯率很不劃算,比如說,當(dāng)日實(shí)際匯率為1人民幣=20.55日元,而機(jī)器上只有19.15,手續(xù)費(fèi)幾乎是10%。
對(duì)于中國(guó)人來說,在日本最好的取現(xiàn)方式就是ATM,不僅匯率不吃虧,有些銀聯(lián)卡還沒手續(xù)費(fèi)。

ATM這玩意在中國(guó)幾乎要絕跡了,但在日本依然蓬勃發(fā)展,功能越來越多,包括但不限于:存款、取款、匯款轉(zhuǎn)賬、余款打印、存折記錄打印、活期轉(zhuǎn)定期、購(gòu)買彩票、存折滿頁更新、外幣存款取款、銀行卡密碼變更、公用事業(yè)費(fèi)支付……
找錢機(jī)
我去一家日本西餐廳,名字很長(zhǎng)「君のハンバーグを食べたい」,吃了一份牛肉漢堡鐵板意大利面,又是一個(gè)經(jīng)過日本改良的特色西餐,服務(wù)不錯(cuò),至少在表面上,態(tài)度很好。

和其他日本餐廳一樣,不管大小,總有一個(gè)人專門負(fù)責(zé)結(jié)賬。一個(gè)日本小妹對(duì)我說:2000日元(95人民幣)。
我掏錢給她,她指了指我眼前的一個(gè)機(jī)器。
我沒見過這玩意兒,一臉蒙圈:what`s that ?
她磕磕巴巴地說:moneyputin

我恍然大悟,原來是找錢機(jī),我塞入紙幣后,機(jī)器就開始運(yùn)轉(zhuǎn),一頓操作猛如虎,窸窸窣窣、霹靂啪嗒,最后,吐出一堆硬幣,我費(fèi)了好大勁,才把硬幣一個(gè)一個(gè)摳出來。
臨走的時(shí)候,收銀員對(duì)我露出一種耐人尋味的笑容,好像是一個(gè)城里人,對(duì)沒見過世面的鄉(xiāng)巴佬展示善意。
仿佛在說:「你真棒,一次就學(xué)會(huì)了!」
我知道,她的笑容絕無惡意,我的感覺五味雜陳。在面對(duì)這些功能復(fù)雜的日本「機(jī)械」時(shí),我真不知道,這到底是先進(jìn)?還是落后?

東京國(guó)立博物館
我們的博物館,一般提前網(wǎng)上預(yù)約,就算買票,也是微信、支付寶,一鍵完成,非常方便。
日本最大的國(guó)立博物館,可以在官網(wǎng)買電子票,但不出意外,流程非常復(fù)雜,跟做戶口調(diào)查一樣。需要輸入姓名、地址、email、密碼、出生日期、性別,還要本地電話號(hào)碼,這些也就忍了,最后還要輸入信用卡信息,實(shí)在不放心。
于是,我就去現(xiàn)場(chǎng)買票。購(gòu)票處人山人海,日本人居多。
特意問了一個(gè)當(dāng)?shù)厝?,今天難道是節(jié)日嗎?
對(duì)方的態(tài)度非常好,肢體語言非常日本,舉起手臂,做交叉狀,說,不是!
我又問,為什么不買電子票?
她說:不方便,還是現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買比較放心。
現(xiàn)場(chǎng)也有自動(dòng)售票機(jī),但購(gòu)票者以老年人居多,操作很緩慢,時(shí)不時(shí)還需要互相交流,甚至需要他人協(xié)助,目測(cè),平均每人耗時(shí)大約3~5分鐘。
于是,我果斷去人工售票處,排隊(duì)20分鐘,花費(fèi)1000日元(50人民幣),買了一張票。

傳真機(jī)
油管一個(gè)日本節(jié)目,討論中日兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)差距,在評(píng)論區(qū)里,我看到一段中國(guó)人留言,讓我十分震驚:
我是一名在日本鐵路公司工作的中國(guó)人,很難相信我們?nèi)匀煌ㄟ^傳真進(jìn)行交流?,F(xiàn)在已經(jīng)是2025年了。一遍又一遍地在同一張紙上手寫,畫面變得模糊。公司正在推廣DX,但沒有任何跡象表明,他們有意改變這一現(xiàn)狀。
在這段話中,“DX”是“デジタルトランスフォーメーション (Digital Transformation)”的縮寫,即“數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 。
萬萬沒想到,日本人還在高頻使用傳真機(jī)。

AI時(shí)代
日本富士電視臺(tái)的一個(gè)節(jié)目,幾個(gè)一臉茫然的老男人,圍著一個(gè)青年人,討論關(guān)于AI的問題。節(jié)目中,有一張圖,讓他們很焦慮,數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)和美國(guó)的AI使用比例分別為56.3%和46.3%,英國(guó)為39.8%,德國(guó)為34.6%,而日本則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)家,僅為9.1%。
隔著屏幕,都可以感受到他們的迷茫和無奈,日本是一個(gè)非常保守的國(guó)家,對(duì)新事物的接受程度非常低。
寫在最后
去日本之前,我看了不少資料,都說,日本這幾年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,2024年底,失業(yè)率為2.4%,幾乎是全世界最低的。
到了日本才發(fā)現(xiàn),就業(yè)率確實(shí)高,幾乎看不到流浪漢。但在我看來,當(dāng)?shù)赜写罅康摹笩o效就業(yè)」,最簡(jiǎn)單的例子就是收銀員。我在東京的那幾天,花在排隊(duì)結(jié)賬、買票上的時(shí)間,比我在中國(guó)一年的總和都多。日本人口不到中國(guó)的10%,收銀員人數(shù)可能比全中國(guó)都多。
再舉一個(gè)例子,上面提到的ATM,在中國(guó)這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)快消失了,但在日本,依然是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),制造、配送、保養(yǎng)、維修,帶動(dòng)大量就業(yè)人口。
但這些就業(yè)有什么意義嗎?遲早要被時(shí)代淘汰。
日本人總能把一些簡(jiǎn)單的事情,做到極致。比如說,美國(guó)航司的衛(wèi)生是80分,那么中國(guó)就是90分,日本就是100分。衛(wèi)生這種事情,花點(diǎn)力氣,做到90分也就可以了。日本人非要做到100分。人的精力是有限的,在小事情上太認(rèn)真,就可能影響大局觀。
美國(guó)人善于0~1的突破,中國(guó)人善于1~99的量變,而日本人善于99~100的一根筋死扣到底。等日本人做到100分的時(shí)候,中美兩國(guó)已經(jīng)換賽道了,日本人只能一眼茫然,自言自語地說,我們到底做錯(cuò)了什么?
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