1978年的十一屆三中全會是一次歷史性的會議，總結(jié)了前三十年社會建設(shè)的錯誤，同時也為一些功勛老將平反，恢復(fù)他們的榮譽，重新評價他們的歷史功績。彭德懷，作為十大元帥之一，是最先被打倒的一批，也最先平反。
聶帥在平反會議上卻提出了一個不同的觀點，指出“彭總”缺乏忍耐精神，五十年代主管軍事任務(wù)時，不該硬頂中央的對策。如果能夠委婉一點，說些軟話，中央不會將他閑置，更不會讓他前往西南地區(qū)，抓“三線建設(shè)”，也就不會給國家造成如此嚴重的損失。
彭德懷和聶榮臻是老相識了，兩人在革命期間，結(jié)下了深厚的友誼。尤其是抗戰(zhàn)時期，彭德懷身為八路軍副總指揮，聶榮臻則主管晉察冀，兩人時常碰面。
建國后，彭德懷當(dāng)過一段時間的國防部長，聶榮臻則主管裝備方面的事務(wù)，兩人多有工作上的交際，彼此配合默契。后來，為了監(jiān)督軍事工廠履行訂貨合同和進行產(chǎn)品的檢驗驗收，軍隊還向軍工企業(yè)派駐了檢驗代表。
在1953年9月召開的全軍檢驗代表會議上，就決定將檢驗代表改為軍代表，并制定了相關(guān)的《區(qū)域軍事代表暫行條例》。幾年過去了，該條例施行的不錯，極大改善了軍事裝備的進度。聶榮臻和彭德懷完整參與了整個過程，都認為可以除去“暫行”二字。
于是，隨著國防科技工業(yè)的不斷發(fā)展，軍代表的人數(shù)也增加了許多。彭德懷就召集軍事專家，提出了軍代表工作的三項原則和十條措施。聶榮臻也認為可行，于是推廣了下去。
到了1959年，彭德懷遇到了人生的滑鐵盧。廬山會議前，彭德懷就預(yù)感到自己的命運。他直言不諱的性格，太容易惹人生氣，觸及到別人的利益了。因此，在上山前，彭德懷就找到聶榮臻，對負責(zé)國防科技的聶榮臻說：“聶總，兩彈一星的事情，就拜托了，這很重要，事關(guān)國土安全?！睕]有想到的是，這句話，或者說更像是臨終所托，是兩人交談的最后一句話。
廬山會議召開時，聶榮臻委婉地表示過，對彭德懷的意見是支持的，最起碼態(tài)度是認同的。發(fā)言中，聶榮臻更是壓根沒有提到彭德懷的“萬言書”，也沒有提到有關(guān)信件的任何內(nèi)容。
之所以會偏向彭德懷，這并非事先溝通，而是聶榮臻本就主管軍工生產(chǎn)，所以對鋼鐵很上心。在看到國內(nèi)因大煉鋼鐵走了樣，聶榮臻當(dāng)然會得出和彭總一樣的結(jié)論。
7月19日，聶榮臻在小組會上針對有些人說小高爐和大型鋼鐵企業(yè)“兩小無猜”的說法，有針對性的發(fā)表了意見。他說道：“小高爐目前還有一定的生命力，但是大型骨干企業(yè)如武漢鋼鐵廠，必須要引起重視。”
總結(jié)陳述中，聶榮臻還補充說道：“不論在工礦企業(yè)和公社中，都要加強經(jīng)濟核算，個人也要有核算。這樣日子就好過了?！?/p>
八十年代，聶榮臻回憶起往事，總是很痛惜彭老總的遭遇。有時，聶榮臻還會來到浦安修的家中，給浦安修帶些東西。聊起廬山會議時，聶榮臻邊說邊搖頭，有時還埋怨自己不該在會上發(fā)言。要是保持沉默，說不準結(jié)果就會好的多。
俗話說：“性格決定命運”，彭老總的遭遇無疑是和其火爆的脾氣性格息息相關(guān)。在革命生涯中，彭德懷就因關(guān)家垴戰(zhàn)役，和劉伯承元帥發(fā)生了爭執(zhí)，憤怒時還以“撤去部隊番號”相要挾。
建國后，在批判教條主義軍事路線上，彭德懷又舊事重提。他的這種直言不諱的性格，也確實讓一些黨內(nèi)人士感到不安，聶帥才會借此機會，指出彭德懷的“錯誤”。
參考資料：《國防科技戰(zhàn)線上的聶榮臻元帥》 世紀風(fēng)采
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