近來(lái)杭州這個(gè)城市舉世矚目，全球的關(guān)注點(diǎn)都在杭州。甚至有人說(shuō)，杭州即將超過(guò)深圳，成為中國(guó)第一大科創(chuàng)城市。杭州這座低調(diào)、務(wù)實(shí)的城市，在高科技行業(yè)，舉得顯著的成就?！昂贾萘↓垺痹诟髯灶I(lǐng)域都取得很不錯(cuò)的成績(jī)，深度求索（Deepseek）專注于人工智能大模型研發(fā)，宇樹科技在四足機(jī)器人和擬人化機(jī)器人方向有很大的突破、云深處致力于機(jī)器狗及人形機(jī)器人的研發(fā)、強(qiáng)腦科技深耕腦機(jī)接口技術(shù)、群核科技則在交互三維數(shù)據(jù)空間方向有強(qiáng)大的技術(shù)背景、靈伴科技專注于AI+AR眼鏡的研發(fā)。
杭州對(duì)研發(fā)型人才的渴望也達(dá)到前所未有的高度，全國(guó)各地的研發(fā)人才大量涌入杭州。如此一來(lái)，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的直接競(jìng)爭(zhēng)。研發(fā)成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密對(duì)于高科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是命根、支柱。商業(yè)機(jī)密一旦泄露，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，甚至?xí)桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。同時(shí)，企業(yè)付出的研發(fā)成本，將全部付之東流，沒(méi)有任何意義。最終， 杭州所有研發(fā)型企業(yè)都必須得面臨一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是“競(jìng)業(yè)限制”。核心的研發(fā)人員離職以后，公司限制其去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任職，這是杭州六小龍甚至所有杭州研發(fā)型企業(yè)都得考慮的問(wèn)題。
那么，簽有競(jìng)業(yè)協(xié)議的員工離職以后，如何才能確保他們不違反競(jìng)業(yè)限制？如何發(fā)現(xiàn)員工是否違反競(jìng)業(yè)限制？如何管理員工離以后的就業(yè)狀態(tài)？如果員工違反了競(jìng)業(yè)協(xié)議，公司層面如何取得與固定證據(jù)？員工違反競(jìng)業(yè)，企業(yè)通過(guò)法律維護(hù)好自己的權(quán)益？這些，都是杭州研發(fā)型企業(yè)人力資源總監(jiān)與法務(wù)總監(jiān)即將面臨最大的痛點(diǎn)與困難。那么，企業(yè)該如何做好競(jìng)業(yè)限制管理，今天我們來(lái)交流交流。
首先，我們認(rèn)為企業(yè)人力資源與法務(wù)部需要分好工。
在大多數(shù)企業(yè)，競(jìng)業(yè)限制既歸人力資源管、也歸法務(wù)管。那里面就有大問(wèn)題了，到底歸誰(shuí)管。如果不分好工，兩個(gè)部分就會(huì)扯皮，最終導(dǎo)致沒(méi)人管，或者說(shuō)管不好。出了問(wèn)題就推責(zé)任。從競(jìng)業(yè)限制做得非常好的企業(yè)來(lái)看，將競(jìng)業(yè)限制全部劃給法務(wù)部門來(lái)管，是最佳的選擇。因?yàn)橄啾扔谌肆Y源部，法務(wù)部的人更強(qiáng)勢(shì)一些，而且更懂得法律知識(shí)，知道如何維護(hù)公司的權(quán)利。依據(jù)經(jīng)驗(yàn)，前期的競(jìng)業(yè)管理交由人力資源做，后期的訴訟交由法務(wù)來(lái)做，也是種不錯(cuò)的選擇。
二，需要做競(jìng)業(yè)限制管理。
員工離職以后，原公司無(wú)法把控。原則上講，員工離職以后就不再是公司員工，原公司沒(méi)有權(quán)利要求員工這樣或那樣的配合。有些公司可能會(huì)要求員工提供社保等相關(guān)證明，但現(xiàn)實(shí)是員工不太配合，而企業(yè)的HR或法務(wù)也沒(méi)有強(qiáng)硬的手段。即使員工不提供，公司也沒(méi)有任何證據(jù)證明其違反競(jìng)業(yè)協(xié)議。
三、對(duì)有違約跡象的員工進(jìn)行排查。
對(duì)于有可能或懷疑其違反競(jìng)業(yè)限制的員工，應(yīng)該安排第三方或獨(dú)立公司對(duì)他進(jìn)行排查。重點(diǎn)了解其是否違反競(jìng)業(yè)協(xié)議。

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四、對(duì)于違反競(jìng)業(yè)協(xié)議的員工進(jìn)行調(diào)查取證。
有些員工明顯已經(jīng)違反了競(jìng)業(yè)協(xié)議，怎么辦？不能眼睜睜的看著他去違反呀，公司必須得要有動(dòng)作。不然，每位離職或在職的員工都違反，怎么辦。那公司簽競(jìng)業(yè)協(xié)議就沒(méi)有任何意義了呀。這時(shí)，企業(yè)人力資源與法務(wù)部門必須緊密合作，對(duì)員工違反競(jìng)業(yè)限制的證據(jù)進(jìn)行固定，必要的時(shí)候還得聘請(qǐng)第三方公司來(lái)幫助。
五、起訴與代價(jià)。
通過(guò)固定證據(jù)以后，公司得聘請(qǐng)律師對(duì)違反競(jìng)業(yè)的員工進(jìn)行訴訟，讓他為違約付出代價(jià)。
總的來(lái)說(shuō)，競(jìng)業(yè)限制是趨勢(shì)。競(jìng)業(yè)限制管理的好壞未來(lái)直接會(huì)影響研發(fā)型企業(yè)的發(fā)展，具有競(jìng)業(yè)限制管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源或法務(wù)工作人員在未來(lái)的職場(chǎng)將會(huì)更加吃香。