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電影《哪吒2》全球票房破140億,“tiktok難民”涌入小紅書交貓稅,deepseek席卷全球AI圈……

春節(jié)至今,中國文化出海的現(xiàn)象級案例,層出不窮!

若用一個詞總結(jié)這個“夢幻開場”,大叔覺得是:

華流正當(dāng)時!

當(dāng)然,“華流”今年全面爆發(fā),與2024年的“蓄力”,息息相關(guān)。

去年11月,李子柒復(fù)出,單條視頻播放量破億。 去年8月,《黑神話悟空》橫空出世,震撼全球游戲圈。 去年2月,舞劇《詠春》登上央視春晚。大叔才知道,該劇累計全球巡演200場,在海外一票難求!而且去年他們?nèi)グ屠韬蛡惗氐难莩鼍褪亲鴩┖娇铡?……

出圈的中國文化IP越來越多,已成為諸多企業(yè)做品牌升級和產(chǎn)品營銷的“香餑餑”!

比如在產(chǎn)品營銷方向,瑞幸和“黑神話悟空”的聯(lián)名咖啡,蒙牛與“哪吒2”的深度綁定,都非常出圈!

但在品牌升級和企業(yè)文化方向,在“片面追求效果”的當(dāng)下,一直缺乏優(yōu)質(zhì)案例。

直到最近,大叔最近看到一個叫《華流正當(dāng)時》的短片,來自國泰和舞劇《詠春》的共創(chuàng)!

一個航司,為什么要關(guān)注中國文化出海?

大叔的理解,不僅是因為國泰本身就是基地在中國香港的國際化本土航司,更重要的是,它擁有豐富的國際航線,而“出國”的第一站或者第一個媒介,其實是航司。所謂“航司即窗口”。

那國泰為什么選擇和的舞劇《詠春》合作呢?

因為國泰航空和詠春拳,都是連接中西方文化的“媒介”。

二者不僅精神契合,也同為“媒介”。

比如:

《詠春》的演員們在國際舞臺上演出,展示了中國的功夫以及故事中蘊(yùn)藏的中華文化。 作為國際化本土航司,國泰航空的服務(wù)和體驗,也體現(xiàn)了中國文化中的待客之道。

在“低劣短劇”充斥的“短視頻營銷”賽道,以及追求流量密碼的博眼球式營銷當(dāng)?shù)?,《華流正當(dāng)時》似乎以一種小眾題材的“文藝片”方式“出道”。

作為在現(xiàn)場看過舞劇《詠春》的人,大叔看完的第一感受是:

無論在文案、畫面和情緒上,均保持了和舞劇《詠春》的高度一致。

先說畫面。

幾乎每一幀都是精致的,功夫、建筑、光影,三者組成一個有機(jī)體,貫穿全片。

比如:

各大門派的掌門人,出現(xiàn)在深圳、香港和巴黎的地標(biāo)建筑,進(jìn)行比武切磋,其實恰好也代表了中國文化一步步走出國門的艱辛歷程。

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再說文案。

圍繞“光”、“躍”、“華流”這三個關(guān)鍵詞展開,最后落到國泰品牌Slogan“志在飛躍”,一氣呵成!

“有光出現(xiàn)的地方,就有一定追光的人。” “只要有人躍到光的面前,華流就站在世界的眼前?!?“看光去哪里登場,就把哪里變成主場?!?“敢追光躍界的人,總讓世界大開眼界?!?“助力更多中華之光飛躍世界”

大叔看完的感受,就是一個字:燃!

不少網(wǎng)友也做了點(diǎn)評:?

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最后,我們能從國泰航空這個案例抄哪些“作業(yè)”呢?大叔談3點(diǎn)。

1、企業(yè)做文化傳播要先找準(zhǔn)“角色”。

提到交通,大家第一印象可能就是“橋梁”這個角色。確實,古有絲綢之路,現(xiàn)有文化出海,都離不開“路“。國泰雖然是航司,但其實也是“鋪路人”的角色,只不過這個“路”是“天路”。

路鋪好了,誰來走呢?一定是人,但人背后是文化。從這個角度來看,航司其實也是文化傳播的媒介公司。因為國際航空公司就是在鏈接各個國家和不同文化的人群,并促進(jìn)他們交流。

因此,在中國文化出海這件事上,國泰肯定是要沖在一線,當(dāng)仁不讓!國泰和舞劇《詠春》的合作,更是加強(qiáng)了這種屬性,而中國功夫就像大熊貓一樣,應(yīng)該是中國文化的最亮的一張名片。

去年至今,我們給很多國家開放了免簽入境,當(dāng)然,國外也有很多國家給中國免簽。吸引更多老外來中國感受真實的中國,讓更多中國人走出國門看世界。這是國泰的業(yè)務(wù),更是國泰的使命。大叔認(rèn)為,國泰打得這套中國功夫,就是吸引所有人來親身感受中華文化魅力的一個媒介和載體。

其實,國泰為中國文化出海做了很多實際的貢獻(xiàn),比如舞劇《詠春》在海外的很多演出的航班支持都是國泰航空贊助的。國泰還多次完成國家文物的保護(hù)運(yùn)輸工作,比如最近在香港展出的中法建交60周年特展“紫禁城遇上凡爾賽宮”的文物,就由國泰贊助運(yùn)輸。

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再講兩個細(xì)節(jié)。據(jù)說,國泰航空連飛機(jī)上提供的紅酒,都有了不同中國產(chǎn)地的選擇了。此外,國泰還竭力推廣中華美食,今年已經(jīng)和香港的逸東軒合作。

從航司,到各國文化交流的“媒介”,再到中國文化出海的“使者”,國泰一步步升級定位,進(jìn)而找到了最適合自己的文化傳播策略,這是非常值得借鑒的。大叔認(rèn)為, 如果你始終找不到好的傳播突破點(diǎn),不如重新從業(yè)務(wù)出發(fā),給公司找到 “新角色”。

2、由守轉(zhuǎn)攻,品牌要會自己換“標(biāo)簽”。

大家應(yīng)該還記得,國泰航空之前出過的一次輿情。

大叔做了幾次點(diǎn)評,從一開始的批評,隨著事態(tài)發(fā)展,到后來的點(diǎn)贊,大叔甚至還給國泰航空一個“2024年度危機(jī)公關(guān)最完美閉環(huán)”的評價,因為不僅從當(dāng)時的幾次回應(yīng)能夠看到其重視程度的升級,我們還看到,國泰航空在去年開始實實在在招聘內(nèi)地空乘,并確定了“植根香港,背靠祖國,聯(lián)通世界”的品牌發(fā)展方針。

這十二字方針并不是大空話,但怎么換“標(biāo)簽”,需要品牌自己付諸行動!從開始大規(guī)模招聘內(nèi)地空乘,到與舞劇《詠春》聯(lián)合出品《華流正當(dāng)時》,把中國功夫“請”到飛機(jī)客艙,大叔認(rèn)為,國泰航空的品牌傳播,已經(jīng)從危機(jī)公關(guān)的完美閉環(huán),開始升級到第二個階段,就是代表以及幫助更多優(yōu)秀的中國文化和IP,一起出海。所謂“由守轉(zhuǎn)攻”。

但就像《哪吒》電影里,申公豹說的:“人心中的成見是一座大山,任你怎么努力也休想搬動。”品牌修復(fù)的工作,也是一個需要耐心和“先做后說”的事,才能水到渠成。

3、IP傳播不能簡單大寫“非遺”。

這是大叔最想說的。

大叔今年春節(jié),收到很多品牌的禮盒,好多都是大寫的“非遺”。好像不突出“非遺”,都不算中國文化傳播。

與此同時,大的文化IP也越來越貴。據(jù)說,電影《哪吒2》的IP給品牌開放合作,已經(jīng)報價到上千萬了,還很挑品牌呢。

品牌找知名文化IP合作,有三個難題,一個是選擇什么樣的IP,這是一個難題,拿春節(jié)檔電影來說,沒選《哪吒2》的,基本都浪費(fèi)了。另一個難題就是怎么合作,拍個15秒廣告+大規(guī)模投放,可能對快消新品來說,有快速提升品牌知名度的價值,但除此之外呢?第三,難道品牌要講中國文化,只能大寫“非遺”或者重金“賭”一把哪吒?

其實,詠春拳也是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),但在這個項目里,國泰卻一句沒提。但我們能從詠春以及畫面里的諸多中國文化元素中,感受到強(qiáng)烈的“華流”的魅力。

最關(guān)鍵是,國泰選擇長線去講中國文化故事,比如和舞劇《詠春》的合作,并不是一個短期或者項目制,而是一個多年的合作期限。除了提供全方位的航線支持和目前出街的這個短片,下一階段,國泰還會推出“詠春”主題的機(jī)上拉伸視頻,讓坐長途航班的乘客,一邊在飛機(jī)上學(xué)習(xí)詠春拳,一邊坐拉伸。

這個“閉環(huán)”非常棒,最重要的是讓用戶有參與感。世界各地的旅客可以切實參與感受中國功夫的魅力,而飛機(jī)恰好就是第一個“觸點(diǎn)”。

大叔認(rèn)為,國泰和舞劇《詠春》的IP合作,給了一個新視角,即:尋找成熟IP+深挖非遺背后故事+長期主義。

大叔記憶最深的畫面是,颯氣的舞者,一甩大褂,登上飛機(jī)。我在想,當(dāng)年,李小龍師徒如果坐飛機(jī),可能就是這個范兒吧。

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最后,你怎么看國泰航空和舞劇《詠春》的這波共創(chuàng)呢?歡迎你在留言區(qū)聊聊。

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