在本文中，禹唐體育將剖析2025年國(guó)際體育營(yíng)銷市場(chǎng)的關(guān)鍵趨勢(shì)。
體育營(yíng)銷正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革，2025年將迎來(lái)一波創(chuàng)新浪潮，重新定義品牌與粉絲的互動(dòng)方式。隨著科技和數(shù)據(jù)越來(lái)越多地融入體育世界，體育市場(chǎng)的格局將進(jìn)一步被重塑。
另外，體育的受眾群體以及消費(fèi)方式也在不斷發(fā)生變化。數(shù)字流媒體的崛起應(yīng)該不可逆轉(zhuǎn)，據(jù)Sportico的數(shù)據(jù)顯示，目前全球有40.7%的體育迷在線觀看賽事直播。與此同時(shí)，女子體育的市場(chǎng)體量也在大幅增長(zhǎng)，普華永道的調(diào)查顯示，85%的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)計(jì)在未來(lái)3-5年內(nèi)該領(lǐng)域收入將實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
因此，對(duì)于體育營(yíng)銷品牌而言，策略制定要與市場(chǎng)的變化節(jié)奏相匹配。合作伙伴關(guān)系要建立在共同價(jià)值觀基礎(chǔ)上，營(yíng)銷活動(dòng)要注重受眾長(zhǎng)期忠誠(chéng)度的培養(yǎng)，而不僅僅是吸引眼球。那些目標(biāo)明確、勇于創(chuàng)新并且準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)的企業(yè)將走在前列。在本文中，禹唐體育將剖析2025年國(guó)際體育營(yíng)銷市場(chǎng)的關(guān)鍵趨勢(shì)。
1.
人工智能成為體育營(yíng)銷核心話題
體育營(yíng)銷領(lǐng)域的人工智能競(jìng)賽日趨白熱化，2025年將是品牌開始在這全新領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的一年。從個(gè)性化的粉絲體驗(yàn)到預(yù)測(cè)分析，人工智能正在改變游戲規(guī)則。體育組織和品牌正在利用人工智能更好地了解粉絲行為，進(jìn)而定制營(yíng)銷策略。
通過(guò)利用人工智能和大數(shù)據(jù)，體育營(yíng)銷品牌將精心打造與個(gè)人球迷喜好產(chǎn)生深刻共鳴的體驗(yàn)。無(wú)論是個(gè)性化內(nèi)容還是定制商品，品牌都將以前所未有的親密方式與消費(fèi)者互動(dòng)。
另外，越來(lái)越多的人工智能企業(yè)將加入體育營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)潮流中。這在2024年已經(jīng)成為一個(gè)顯著的市場(chǎng)信號(hào)，未來(lái)無(wú)疑將成為體育營(yíng)銷增量市場(chǎng)的重要推動(dòng)力之一。一些人工智能相關(guān)企業(yè)已經(jīng)集中在F1、電子競(jìng)技等領(lǐng)域進(jìn)行營(yíng)銷投資，足球、籃球等市場(chǎng)也在增加自己的人工智能元素。
全球科技的創(chuàng)新發(fā)展讓人工智能成為一個(gè)常規(guī)議題。在禹唐看來(lái)，2025年，人工智能將不僅僅是一個(gè)“有用的工具”，它將成為粉絲互動(dòng)的前沿陣地，為粉絲帶來(lái)他們所渴望的個(gè)性化體驗(yàn)。這也將成為企業(yè)品牌提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率的重要方向之一。
2.
可持續(xù)倡議成為更多企業(yè)體育營(yíng)銷關(guān)鍵策略
可持續(xù)將繼續(xù)成為體育產(chǎn)業(yè)的中心議題之一。隨著對(duì)環(huán)境問(wèn)題的日益關(guān)注，體育組織和贊助商正在優(yōu)先考慮生態(tài)友好型舉措。這包括可持續(xù)商品、綠色體育場(chǎng)館和碳中和活動(dòng)，這表明企業(yè)品牌有必要與全球可持續(xù)發(fā)展努力保持一致，以維護(hù)消費(fèi)者的信任。特別對(duì)于那些致力于開發(fā)全球市場(chǎng)的企業(yè)而言，可持續(xù)議程幾乎是必選項(xiàng)。
年輕體育迷越來(lái)越關(guān)注環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題。他們希望支持符合自己價(jià)值觀的運(yùn)動(dòng)隊(duì)和品牌。對(duì)于營(yíng)銷品牌而言，他們除了關(guān)注表現(xiàn)、成績(jī)等體育指標(biāo)以外，還要向粉絲積極傳達(dá)在可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力，并在其中找到一個(gè)巧妙的平衡點(diǎn)。
能源、汽車等高能耗行業(yè)對(duì)于可持續(xù)的敘事訴求依然走強(qiáng)，這也成為他們體育營(yíng)銷的一個(gè)核心落腳點(diǎn)。本田2025年初延長(zhǎng)了與NHL的美國(guó)贊助協(xié)議，一個(gè)全新的變化就是將重點(diǎn)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。據(jù)悉，本田將推出全新的NHL視頻系列，向球迷介紹NHL的可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)，并強(qiáng)調(diào)本田對(duì)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期承諾。幾乎可以肯定的是，將可持續(xù)作為主要營(yíng)銷敘事結(jié)構(gòu)的體育營(yíng)銷品牌將會(huì)顯著增多。
禹唐認(rèn)為，從宏觀上看，以目標(biāo)為導(dǎo)向的營(yíng)銷已經(jīng)成為越來(lái)越多品牌的基本戰(zhàn)略。這不僅僅是一種趨勢(shì)，更是一種建立長(zhǎng)期忠誠(chéng)度、加深與粉絲聯(lián)系的有力策略，粉絲們期待品牌成為社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者。營(yíng)銷品牌如果能在環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）方面做出真正的努力，就能與體育粉絲建立超越賽場(chǎng)的聯(lián)系，建立持久的忠誠(chéng)度。
3.
女子體育商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步被開發(fā)
女子體育的發(fā)展腳步依然不會(huì)停止。一方面，資本市場(chǎng)對(duì)于女子體育資產(chǎn)的投資熱情依然在上升，例如美國(guó)資產(chǎn)管理公司Ariel Investments推出了專門的女子體育基金“Project Level”。另一方面，頂級(jí)女子體育職業(yè)聯(lián)盟在穩(wěn)步發(fā)展壯大，女子英超、NWSL及其球隊(duì)已經(jīng)成為體育營(yíng)銷市場(chǎng)的重要資產(chǎn)標(biāo)的。
根據(jù)SponsorUnited的一份最新報(bào)告，女子體育贊助交易的年同比增長(zhǎng)率為12%，比特定男子職業(yè)聯(lián)賽的增長(zhǎng)率高出近50%。金融品牌在整個(gè)2024/25賽季中最引人注目，銀行占所有金融交易的40%以上。SponsorUnited指出，女子體育贊助交易的激增是由老牌體育營(yíng)銷品牌和新興挑戰(zhàn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)的，每家品牌都競(jìng)相在市場(chǎng)成熟之前獲得主要的合作關(guān)系。
顯而易見的是，企業(yè)對(duì)女子體育的投資周期正在加速，這將重塑市場(chǎng)格局。據(jù)禹唐觀察，主要品牌正在擴(kuò)大投資規(guī)模，并與聯(lián)賽和運(yùn)動(dòng)員建立更深入、更復(fù)雜的合作關(guān)系。與此同時(shí)，明星運(yùn)動(dòng)員通過(guò)代言交易帶來(lái)了前所未有的知名度，進(jìn)一步增強(qiáng)了女子體育的商業(yè)力量。
4.
電子競(jìng)技繼續(xù)拓展商業(yè)可能性
作為體育營(yíng)銷領(lǐng)域的重要組成部分，電子競(jìng)技將繼續(xù)發(fā)展壯大。隨著越來(lái)越多的品牌對(duì)電競(jìng)贊助和廣告進(jìn)行投資，他們正在挖掘年輕、精通技術(shù)的受眾，這些受眾對(duì)游戲的重視程度不亞于傳統(tǒng)體育。
電子競(jìng)技已經(jīng)不是一個(gè)小眾市場(chǎng)，而是一種全球現(xiàn)象，并且成為一座營(yíng)銷金礦。各種品牌蜂擁而至，贊助隊(duì)伍、賽事，甚至贊助選手個(gè)人。關(guān)鍵在于了解電競(jìng)觀眾。電競(jìng)世界杯、電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)等超級(jí)IP的出現(xiàn)進(jìn)一步推動(dòng)電競(jìng)營(yíng)銷市場(chǎng)的擴(kuò)容，個(gè)護(hù)、電子、零食、飲料等行業(yè)的頭部品牌都開始在該領(lǐng)域加大投資力度。
另外，電子競(jìng)技還在加速與傳統(tǒng)體育融合，除了足球、籃球、賽車等運(yùn)動(dòng)積極發(fā)展電子競(jìng)技部門之外，國(guó)際象棋等項(xiàng)目的加入也讓電競(jìng)市場(chǎng)掀起新的波瀾。這至少能說(shuō)明，在電子競(jìng)技的圈層內(nèi)，創(chuàng)新的動(dòng)力依然可觀，這勢(shì)必吸引更多商業(yè)合作伙伴進(jìn)入這一敘事結(jié)構(gòu)中來(lái)。
禹唐認(rèn)為，電子競(jìng)技與數(shù)字社交媒體的雙向賦能也是一個(gè)值得關(guān)注的核心部分，高質(zhì)量的電競(jìng)內(nèi)容產(chǎn)出以及電競(jìng)影響者的進(jìn)一步活躍也將吸引各種不同畫像的人群進(jìn)入電子競(jìng)技的商業(yè)故事中。電競(jìng)粉絲總會(huì)走在尋找新興奮點(diǎn)的道路上，營(yíng)銷品牌要敏銳地抓住新機(jī)會(huì)。
5.
粉絲參與成為體育營(yíng)銷中心主旨
2025年，體育IP方和營(yíng)銷品牌的重點(diǎn)都將轉(zhuǎn)向最大限度地挖掘現(xiàn)有粉絲群的價(jià)值，他們也將更清晰地認(rèn)識(shí)到，在體育營(yíng)銷的敘事體系中，最有價(jià)值的資產(chǎn)往往是他們最忠實(shí)的粉絲。如果他們之間已經(jīng)建立某種聯(lián)系，現(xiàn)在要做的就是繼續(xù)加深這種關(guān)系。
個(gè)性化將是關(guān)鍵。在禹唐看來(lái)，如果品牌能夠?yàn)槠渥钪覍?shí)的粉絲提供獨(dú)家內(nèi)容、訪問(wèn)權(quán)或個(gè)性化體驗(yàn)，就能提高粉絲的忠誠(chéng)度。存檔內(nèi)容貨幣化、將過(guò)去的內(nèi)容重新利用為新的、吸引人的體驗(yàn)也是讓粉絲保持參與的有力工具。
事實(shí)上，體育IP方正在利用數(shù)據(jù)分析來(lái)更好地了解粉絲行為。他們正在創(chuàng)建個(gè)性化的內(nèi)容和體驗(yàn)，以引起粉絲個(gè)體的共鳴。但這不僅與數(shù)據(jù)有關(guān)，還與情感有關(guān)。粉絲們希望與自己喜愛的球隊(duì)和品牌產(chǎn)生聯(lián)系，希望成為社區(qū)的一部分。營(yíng)銷品牌需要挖掘這種情感聯(lián)系，創(chuàng)造真正能引起共鳴的體驗(yàn)。
6.
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)拓展體育營(yíng)銷邊界
體育營(yíng)銷越來(lái)越成為一個(gè)精密的系統(tǒng)工程。數(shù)字媒體、社交平臺(tái)以及科技力量的綜合賦能讓數(shù)據(jù)分析成為現(xiàn)代體育營(yíng)銷的支柱。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，營(yíng)銷企業(yè)可以了解粉絲的行為、定制策略并衡量成功與否。但這不僅僅是收集數(shù)據(jù)，更重要的是讓數(shù)據(jù)變得有意義。這就需要先進(jìn)的分析工具和對(duì)數(shù)據(jù)的深刻理解。
禹唐認(rèn)為，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策正在成為有效營(yíng)銷戰(zhàn)略的基石。借助先進(jìn)的分析技術(shù)，營(yíng)銷企業(yè)能夠更好地衡量參與度、優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)并預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。在未來(lái)的營(yíng)銷世界里，社群注定會(huì)走進(jìn)中心位置，而體育營(yíng)銷將發(fā)揮出自己天然社群性的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而不斷拓展行業(yè)邊界。這背后的理論基礎(chǔ)就是體育粉絲社群中隱藏的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，它讓企業(yè)能夠清晰看到投資價(jià)值，同時(shí)能夠引導(dǎo)簽訂協(xié)議后的輔助激活行為。
體育贊助已經(jīng)不再是一種孤立的商業(yè)模式，它與社會(huì)的輿論趨勢(shì)、人們的消費(fèi)生活理念更加息息相關(guān)，這會(huì)不斷反映在體育版權(quán)所有者與相關(guān)品牌的合作中。所有市場(chǎng)動(dòng)態(tài)都朝著前所未有的流動(dòng)性水平發(fā)展，這就要求市場(chǎng)內(nèi)的主要玩家要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，增加創(chuàng)新的、基于數(shù)據(jù)的方法。
7.
品牌要利用合作的力量引發(fā)共鳴
2025年，無(wú)論體育IP方還是營(yíng)銷品牌，都要有意識(shí)地挖掘營(yíng)銷的深度價(jià)值，而不是浮于表面。簡(jiǎn)而言之，要充分發(fā)揮合作的力量，創(chuàng)造出令人難忘的體驗(yàn)，讓粉絲真正將個(gè)人情感傾入其中。隨著粉絲們將注意力分散到無(wú)數(shù)平臺(tái)和興趣愛好上，合作的力量也隨之激增。
這種策略并不是把商標(biāo)拼湊在一起，而是要挖掘共同的激情。當(dāng)巴黎圣日耳曼與Jordan Brand合作時(shí)，他們不僅僅是在銷售足球或籃球裝備，而是將街頭文化與高級(jí)時(shí)尚結(jié)合起來(lái)，吸引了全新的全球受眾。正是這種巧妙的合作迎合了當(dāng)今體育粉絲對(duì)真實(shí)性和目的性的渴望。現(xiàn)在，體育正在與科技、生活方式等領(lǐng)域的合作伙伴結(jié)合，為IP賦予更豐富、更有共鳴的故事。
但是需要注意的是，能引起共鳴的是品牌與真正的價(jià)值相契合，帶來(lái)自然而有意義的新角度。品牌可以找到合適的合作伙伴，精心策劃的活動(dòng)不僅能吸引眼球，還能創(chuàng)造感動(dòng)。在禹唐看來(lái)，這不僅是一種趨勢(shì)，更是體育品牌營(yíng)銷的未來(lái)，在這里，品牌與粉絲的結(jié)合將比以往任何時(shí)候都更加緊密。
8.
加密貨幣回到體育營(yíng)銷舞臺(tái)中央
在經(jīng)歷一段時(shí)間的平靜之后，加密貨幣行業(yè)正在增加對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的投資和贊助。特別在比特幣行情走高后，該行業(yè)在體育營(yíng)銷市場(chǎng)的前景更加引人注目。根據(jù)Sportquake的數(shù)據(jù)，加密貨幣公司今年完成了22項(xiàng)體育贊助，而去年同期只有18個(gè)。去年的協(xié)議數(shù)量增至117份，高于前一年的93份，但仍少于2022年的173份。
值得注意的合作包括阿斯頓·馬丁F1車隊(duì)與Coinbase的合作、Gate.io對(duì)于紅牛F1車隊(duì)的贊助、XBO.com成為阿根廷國(guó)家足球隊(duì)的官方全球贊助商等。另外一個(gè)加密行業(yè)大事件是Tether收購(gòu)意大利足球俱樂(lè)部尤文圖斯的少數(shù)股權(quán)，價(jià)值約5000萬(wàn)美元。
可以確定的是，體育營(yíng)銷依然是加密貨幣公司最為中意的營(yíng)銷模式，而且合作方式已經(jīng)逐漸脫離傳統(tǒng)的品牌曝光，而更強(qiáng)調(diào)與體育資產(chǎn)的更深度融合，讓頂級(jí)體育IP成為講述加密貨幣企業(yè)故事的優(yōu)質(zhì)載體，并與特定的粉絲群體建立實(shí)質(zhì)性的、有價(jià)值的聯(lián)系。
加密貨幣公司堅(jiān)定地重返體育贊助舞臺(tái)。這一具有里程碑意義的時(shí)刻對(duì)兩個(gè)行業(yè)都具有重要意義。禹唐認(rèn)為，隨著數(shù)字金融的發(fā)展，未來(lái)的戰(zhàn)略合作將為體育生態(tài)系統(tǒng)中的粉絲參與度和品牌忠誠(chéng)度建立標(biāo)準(zhǔn)底線。隨著加密貨幣公司再次在體育營(yíng)銷這一具有影響力的領(lǐng)域確立地位，這一生態(tài)系統(tǒng)將引領(lǐng)金融世界和體育、娛樂(lè)消費(fèi)的數(shù)字化進(jìn)程。
9.
結(jié)語(yǔ)
體育營(yíng)銷領(lǐng)域正處于一場(chǎng)變革的邊緣，對(duì)品牌的要求不僅僅是創(chuàng)新。贏家不會(huì)是那些簡(jiǎn)單追趕最新潮流的品牌，而是那些利用全新工具建立更深層次聯(lián)系、建立忠誠(chéng)度并創(chuàng)造令人難忘的粉絲體驗(yàn)的品牌。
對(duì)于那些準(zhǔn)備好引領(lǐng)體育營(yíng)銷未來(lái)的參與者來(lái)說(shuō)，成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)、完善人工智能戰(zhàn)略、整合數(shù)字能力以及講述能引起個(gè)人共鳴的故事。在這個(gè)渴望真實(shí)的世界里，那些能提供真實(shí)、有影響力瞬間的品牌，將在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)被體育粉絲銘記并信賴。
禹唐體育：一站式體育營(yíng)銷專業(yè)服務(wù)
深耕體育營(yíng)銷領(lǐng)域18年，禹唐體育是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商，依托專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、全球項(xiàng)目資源網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)洞察、媒體影響力和國(guó)際視野，協(xié)助品牌方2025年在品牌出海、大賽營(yíng)銷、品牌曝光、人群觸達(dá)等方面的核心需求匹配，具體服務(wù)包括：
體育營(yíng)銷咨詢服務(wù)——企業(yè)營(yíng)銷分析、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃等；
體育贊助項(xiàng)目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價(jià)值評(píng)估等；
公關(guān)策略傳播服務(wù)——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內(nèi)容傳播等；
整合營(yíng)銷激活服務(wù)——整合營(yíng)銷傳播策略規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營(yíng)銷管理和執(zhí)行報(bào)告等；
贊助價(jià)值評(píng)估服務(wù)——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、品牌形象評(píng)估、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌銷售評(píng)估等。
2025年，禹唐體育將結(jié)合一系列的案例分享和市場(chǎng)洞察，陸續(xù)為出海企業(yè)客戶展示不同方向的體育營(yíng)銷重點(diǎn)項(xiàng)目資源，歡迎有意向的品牌客戶隨時(shí)關(guān)注禹唐體育，并與我們?cè)敿?xì)溝通。
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關(guān)于禹唐體育
禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商。
核心業(yè)務(wù)：體育營(yíng)銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。
達(dá)成合作：保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來(lái)旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂(lè)虎、陽(yáng)光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國(guó)際、金榮中國(guó)、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過(guò)禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。
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