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這幾天，在兩會(huì)的雷軍，又火出圈。

但和他“同框”的另一位老總，年輕網(wǎng)友卻有點(diǎn)陌生……

大叔刷到好幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)號(hào)，標(biāo)題是：

“海爾老總：早知道他來(lái)，我便不來(lái)了”

“海爾老總：我拿什么和他比”

連搜索框都變成了：

“海爾老總和雷軍”

原來(lái)，當(dāng)記者們呼喊“雷總好”、“ 哇塞好帥”、“狀態(tài)真好”……

旁邊的海爾老總，露出了禮貌但略顯尷尬的微笑。

在評(píng)論區(qū)，網(wǎng)友也在問(wèn)：

他到底叫什么？特意去查了下，姓周。海爾老總，快拿出來(lái)海爾兄弟。海爾老總到底叫啥什么？ ……

但聊著聊著，就聊到海爾產(chǎn)品好……

兩會(huì)傳播，雷軍火出圈了，和他在代表通道的同框的海爾老總，到底叫啥呢？

大叔好奇就查了查。

不查不知道，一查很！震！驚！

他不僅很有故事，竟然和雷軍有很多共同點(diǎn)，他就是海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)周云杰。

其實(shí)，這已經(jīng)不是雷軍和周云杰第一次同框了。

來(lái)自媒體報(bào)道，兩人曾多次同框出現(xiàn)。比如在2023年3月的“制造業(yè)座談會(huì)當(dāng)”中，兩人就先后發(fā)言。

此外，兩人幾乎在同一個(gè)時(shí)期都在武漢讀的大學(xué)。

雷軍1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)，周云杰1988年畢業(yè)于華中科技大學(xué)。

大叔看到，有媒體點(diǎn)評(píng)：

雷軍和周云杰的同框，表面上是“武大華科”的同框，實(shí)際上是科技創(chuàng)新的同框，是新質(zhì)生產(chǎn)力的同框。

大叔特別想強(qiáng)調(diào)的是：兩人還都是“i”人。

雷軍面對(duì)記者圍堵連說(shuō)15個(gè)謝謝，然后走著蛇形步。

而周云杰面對(duì)記者和雷軍打招呼，露出禮貌的微笑，但很紳士，不去搶鏡頭。

其實(shí)，在為數(shù)不多的幾次采訪中，周云杰就表現(xiàn)出了“i”人特質(zhì)，彈幕里，網(wǎng)友也紛紛表示，周總的“i”人性格，挺可愛(ài)的。

但兩位老總也有很多不同點(diǎn)。

比如，雷軍是多次創(chuàng)業(yè)者，最近一次創(chuàng)業(yè)，小米15年。

而周云杰呢，1988年大學(xué)畢業(yè)后，就加入了海爾，一干就是37年（海爾成立41年），從一而終。

說(shuō)起海爾的掌門(mén)人，大家第一印象一定是張瑞敏！

確實(shí)，對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)，張瑞敏是創(chuàng)始人，更是精神領(lǐng)袖。

但其實(shí)，在張瑞敏的背后，有一大群像周云杰這樣，一畢業(yè)就加入海爾，從基層干起，一干就是30多年的“海爾人”。

1988年，也就是張瑞敏帶頭砸冰箱轟動(dòng)全國(guó)的第3年，周云杰來(lái)到海爾。

為什么要選擇去海爾？周云杰說(shuō)，一個(gè)是受到張瑞敏的創(chuàng)業(yè)情懷影響，另一個(gè)則是因?yàn)樽约簺](méi)有任何家庭背景，而海爾是一個(gè)“不講關(guān)系、不論資排輩”的企業(yè)。

“海爾是你能翻多大跟頭，就給你多大舞臺(tái)。”

周云杰站過(guò)柜臺(tái)，他是海爾的“第一個(gè)直銷(xiāo)員”；也進(jìn)過(guò)工廠，干到了二廠副廠長(zhǎng)；

1994年，周云杰牽頭研發(fā)的節(jié)能無(wú)污染電冰箱，獲得“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

1995年，29歲的周云杰，成為海爾最年輕的上市公司總經(jīng)理。

1996年，周負(fù)責(zé)創(chuàng)建了海爾的第一家專賣(mài)店；

1999年，海爾在海外的第一個(gè)工業(yè)園（美國(guó)南卡羅來(lái)納州），也是周云杰（下圖左一）負(fù)責(zé)建設(shè)的。

如果一句總結(jié)，就是：

周云杰幾乎參與了海爾改革的全過(guò)程。在歷練了33年，憑借嚴(yán)謹(jǐn)、低調(diào)、務(wù)實(shí)和敏銳的特質(zhì)，在2021年11月5日，成為海爾“新掌門(mén)”。

對(duì)于接棒的3年多時(shí)間，75歲的海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏給予周云杰高度肯定，“這3年時(shí)間里，周云杰對(duì)生態(tài)的概念，進(jìn)行全面深入的貫徹、整體的推進(jìn)，這個(gè)生態(tài)進(jìn)化得更好了。”

大叔專門(mén)回看了他在的代表通道的采訪。其中，兩句話最打動(dòng)我：

一句是：“要么與AI同進(jìn)化，要么被AI邊緣化”。

這幾天又躁動(dòng)的manus，正好印證了周總的敏銳和果敢。

另一句是：“全球每10件家電專利中就有7件來(lái)自中國(guó)”。

海爾，才是真正意義上在全球范圍代表中國(guó)智造和中國(guó)品牌的企業(yè)，值得尊敬！

但從媒體的公開(kāi)報(bào)道，我們其實(shí)很少能見(jiàn)到這位低調(diào)的海爾新掌門(mén)。

要“經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞”，這是周云杰時(shí)常在海爾內(nèi)部說(shuō)的一句話。

這句話，不僅指導(dǎo)了海爾的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略定力，也同樣對(duì)他自己。

但其實(shí)呢，大叔強(qiáng)烈建議，周總這回應(yīng)該正好借著兩會(huì)“出圈”，重新考慮啟動(dòng)企業(yè)家個(gè)人IP的事。

為啥呢？

因?yàn)椴簧倬W(wǎng)友已經(jīng)在喊周總“出道”了：

網(wǎng)友1：這波海爾贏了，因?yàn)槿W(wǎng)都在問(wèn)海爾老總姓什么網(wǎng)友2：海爾笑起來(lái)好看網(wǎng)友3：自此海爾老總開(kāi)啟搞笑男之路網(wǎng)友4：感覺(jué)像是我素末謀面但是身在高位的兄弟 ……

按照常規(guī)邏輯，企業(yè)家應(yīng)該要接這波潑天流量。

但根據(jù)大叔搜集了周總的資料后，我個(gè)人的判斷是：

第一，在兩會(huì)期間，估計(jì)他還是會(huì)把重點(diǎn)放在履職上。

第二，如果有時(shí)間呢，不妨可以多通過(guò)媒體采訪，和網(wǎng)友互動(dòng)互動(dòng)，回應(yīng)一下網(wǎng)友的關(guān)切。

第三，相信海爾的品牌公關(guān)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)洞察到了這次網(wǎng)友的呼聲，以及雷軍通過(guò)個(gè)人IP在兩會(huì)傳播產(chǎn)生的影響力，此時(shí)開(kāi)始籌劃啟動(dòng)周總個(gè)人IP，是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

周總何時(shí)整活兒呢？最好的時(shí)機(jī)可能就是兩會(huì)后，一定要把“雷軍同款的老總”這個(gè)“?！庇煤昧恕?/p>

大叔還看到，今天，周總已經(jīng)釋放出消息，海爾生態(tài)是非常開(kāi)放的，海爾和小米將有進(jìn)一步的合作。其實(shí)，這也是促成二人再次同框的絕佳機(jī)會(huì)啊。