作者丨鯨哥
Manus破圈的速度，又刷新了ChatGPT和DeepSeek創(chuàng)下的記錄，內(nèi)測(cè)一天之內(nèi)紅遍互聯(lián)網(wǎng)！
對(duì)于這家位于武漢，名為“蝴蝶效應(yīng)”的企業(yè)來說，其實(shí)是他們第二次做出爆款產(chǎn)品。第一款正是在海外擁有1000萬用戶的AI產(chǎn)品Monica，年度經(jīng)常性收入ARR達(dá)到了千萬美金，是2024年最具營(yíng)收能力的AI產(chǎn)品之一。
Manus則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)首款A(yù)I Agent產(chǎn)品，在3月6日內(nèi)測(cè)期間，就憑借自主執(zhí)行任務(wù)的AI能力，被很多行業(yè)人士評(píng)價(jià)為“開啟Agent元年”的產(chǎn)品。從爆紅到今天，至今不過4天時(shí)間，甚至還沒有公測(cè)，大家憑借幾個(gè)案例展示，就將這款產(chǎn)品碰上了神壇，內(nèi)測(cè)碼最高抄到5萬元。
大模型的驚人算力需求，背后的算力本位成就了英偉達(dá)近兩年股價(jià)累計(jì)漲幅超 435%，近10年市值更是從3000億美金漲到接近3萬億美金。
微信搜索指數(shù)對(duì)比：Manus未超越巔峰期的Deepseek
但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，Manus還是最火的AI產(chǎn)品，僅僅是放出了網(wǎng)站幾個(gè)例子，就能在互聯(lián)網(wǎng)上掀起討論風(fēng)暴。一碼難求之下，很多人甚至高價(jià)求碼。一個(gè)Maunus邀請(qǐng)碼生成器的應(yīng)用，甚至3月8日沖上iOS國(guó)區(qū)付費(fèi)榜第一名。
當(dāng)然，這個(gè)產(chǎn)品并沒有什么用，卻蹭到了流量。
Manus洞察力領(lǐng)先，大廠創(chuàng)新不足
對(duì)于大部分人來說，都沒有體驗(yàn)過OpenAI Deep Research（高達(dá)每月200美元）來說，國(guó)產(chǎn)的Manus上手后，確實(shí)有些驚艷。鯨哥測(cè)試了如下問題：
像做一份具身智能報(bào)告這樣的問題，第一遍在分析資料時(shí)就卡住了，要求最后做成PPT的環(huán)節(jié)無法指望了，于是第二遍要求做成文字版報(bào)告，也是在制作圖表前停止了。
目前看，Manus很多時(shí)候還無法了解和控制自己的能力，經(jīng)常貪多嚼不爛。
從原理上來說，Manus并不復(fù)雜。Manus 是整合了 Computer use、虛擬機(jī)、Multi agent 協(xié)同的AI產(chǎn)品。
注：來自寶玉AI
但Manus最重要的突破，是相比于自動(dòng)化編程軟件Devin和bolt.new，實(shí)現(xiàn)了通用領(lǐng)域的Agent的產(chǎn)品化落地。
此前曾在這家公司工作過的員工就社媒上提到，這家公司工程實(shí)踐和agent workflow的積累很深厚：
23年9-10月首次在國(guó)內(nèi)推出agent，這里面的todolist.md都是當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)了各家agent方案之后的最佳實(shí)踐。 24年3月做gpts平臺(tái)，24年初開始一直就在做瀏覽器的技術(shù)積累，積累大量對(duì)瀏覽器context利用的理解。 23年11月開始做搜索，對(duì) 于agent聯(lián)網(wǎng)獲取信息的能力也是有積累的。 我沒參與的部分。 24年7月份通過roast獲取社交流量的增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。 24年11月coding產(chǎn)品中對(duì)于各模型coding能力的理解。 Erix
“確實(shí)每件事都是相對(duì)薄的一層，但這些積木在這個(gè)窗口形成的組合創(chuàng)新足夠強(qiáng)也是事實(shí)?！?/strong>這位員工如此在評(píng)價(jià)。
鯨哥認(rèn)為，Manus最成功的是超越大廠的產(chǎn)品洞察力。
蝴蝶效應(yīng)創(chuàng)始人肖宏作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，此前推出的“壹伴插件”是千萬收入的微信插件產(chǎn)品（鯨選賬號(hào)的新媒體運(yùn)營(yíng)也在付費(fèi)使用），此后抓住企微 SCRM 風(fēng)口做了微伴助手，AI 風(fēng)口來了又做了大模型集合產(chǎn)品Monica，現(xiàn)在 AI Agent風(fēng)口來襲、又推出了Manus。
尤其連續(xù)兩個(gè)AI native產(chǎn)品的成功，很不容易。強(qiáng)如OpenAI，實(shí)際上除了ChatGPT 外，其余產(chǎn)品也并不成功，很多都處于半成品狀態(tài)，比如GPTs、SearchGPT、DALL.E、Whisper等等。
現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大廠的AI產(chǎn)品，則普遍缺乏一些創(chuàng)意。從AI 社交到AI搜索，以及AI Coding產(chǎn)品，都是人有我有的產(chǎn)品。
本圖由騰訊元寶AI生成
而蝴蝶效應(yīng)公司，在利用Monica搶占了AI插件第一波紅利后，又率先在Agent方面做出第一款成熟的產(chǎn)品。在山姆奧特曼分享的AI五個(gè)階段中，L1(聊天機(jī)器人)、L2(推理者)、L3(智能體)，Manus成功卡位L3階段初期破圈產(chǎn)品。
尤其他們“Less Structure more intellingence”的理念，讓他們放棄了AI 瀏覽器這條卷不過大廠的路，也讓其發(fā)現(xiàn)了新生機(jī)。
至于這波是不是營(yíng)銷杠桿產(chǎn)生的出圈效應(yīng)，鯨哥認(rèn)為不是這樣。
此前，Monica發(fā)布中文版，曾和KOL有過一波合作，就是通過KOL發(fā)放免費(fèi)的會(huì)員使用額度。Manus在要求KOL參加小型發(fā)布會(huì)交流時(shí)，確實(shí)和大家說了是“全球首款通用型Agent產(chǎn)品”形容詞，我了解到?jīng)]有合作推廣的KOL。
估計(jì)Manus如果沒有大反響，也會(huì)和Monica一樣通過KOL發(fā)布免費(fèi)token額度，現(xiàn)在看肯定不需要了，但從前文的微信搜索指數(shù)看，也火不到DeepSeek的程度。
心資本Soul Capital合伙人吳炳見曾形容：Deepseek破圈后，社會(huì)確實(shí)被事實(shí)教育了，大家開始卷技術(shù)水平了——如何改良Attention，如何提升MoE，如何FP8和FP16混訓(xùn)。再進(jìn)一步，是卷原創(chuàng)水平——誰能創(chuàng)新出下一代模型架構(gòu)，誰能發(fā)現(xiàn)下一套訓(xùn)模型的方法。
所以從這個(gè)角度講，Manus也讓大家的產(chǎn)品策略，卷回到前沿創(chuàng)新領(lǐng)域，關(guān)注2025年AI應(yīng)用/Agent元年后，大家能做出怎樣的創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是AI助手的投流大戰(zhàn)。
套殼不影響，成功卻還很遠(yuǎn)
現(xiàn)階段的AI 產(chǎn)品，本質(zhì)上并沒有核心的壁壘和競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品理念很難被注冊(cè)為專利，工程化能力則是大廠最擅長(zhǎng)的地方，所以此前鯨哥就曾在小紅書上提到，猜猜看哪家大廠做出類似的產(chǎn)品。
但講道理，Manus相比之前的一些通用Agent產(chǎn)品，比如OpenAI的Operator、Anthropic的Claude use 、騰訊的APPAgent，Manus算是一個(gè)工程交付完善度更高的Agent產(chǎn)品。
然而，完善度并不是一個(gè)產(chǎn)品很高的壁壘。在Manus爆火后，MetaGPT 團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了 3 小時(shí)開發(fā)了 OpenManus 并開源。
在Manus探索出來了實(shí)際需求、優(yōu)化技術(shù)工程路徑，不斷完善產(chǎn)品功能細(xì)節(jié)后，外界“半開卷”抄一份作業(yè)確實(shí)并不難。半天就被復(fù)刻，那Manus就沒一點(diǎn)壁壘了嗎？
某投資人因?yàn)樘讱ふ撌ネ顿YPerplexity機(jī)會(huì)
如今數(shù)不清的AI搜索產(chǎn)品，并沒有影響Perplexity的發(fā)展。原生的產(chǎn)品理解，會(huì)幫助Perplexity不斷更新更好的功能點(diǎn)，而其他同類產(chǎn)品只能后面跟進(jìn)復(fù)刻。
對(duì)于Manus來說，同樣也是如此。現(xiàn)階段可能最需要解決的是，接受一家大廠的融資。畢竟不公開測(cè)試，原因就是服務(wù)器接納能力不夠。
在媒體溝通會(huì)上外放的消息顯示，Manus團(tuán)隊(duì)也給出了單任務(wù)運(yùn)行的成本：約兩美元。成本已經(jīng)低到DeepResearch的1/10，但單任務(wù)成本依然高達(dá)近15元的價(jià)格。這也是Manus 采取小范圍發(fā)放邀請(qǐng)碼的原因，就這還造成了內(nèi)部的系統(tǒng)崩潰。
接受大廠融資，不僅是資金，更重要的是大模型API 的低成本供給。據(jù)參加溝通會(huì)的媒體消息，Manus核心調(diào)用的是Claude模型，外加一些通義開源大模型的微調(diào)。未來是否會(huì)接受阿里、騰訊或者字節(jié)的投資，類似Kimi那樣資金+資源的投資呢？
這樣才能讓Manus以低于千元的年費(fèi)，推出訂閱會(huì)員服務(wù)。否則高于這個(gè)價(jià)格，可能會(huì)成為少部分專業(yè)人士的玩具。
另一方面是完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)和服務(wù)能力，快速迭代才是保證生命力的根本。
目前Manus生成一份回答還十分漫長(zhǎng)，很多任務(wù)還是會(huì)崩潰。Manus需要在產(chǎn)品化上做出更多心思，而不是Manus產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張濤所言：“真的非常簡(jiǎn)單，就是沒有秘密，就是相信模型的力量?！?/p>
模型是基礎(chǔ)，產(chǎn)品細(xì)節(jié)是服務(wù)能力。比如Claude 3.7 Sonnet在代碼編程能力再次打破天花板，但是Cursor憑借代碼自動(dòng)補(bǔ)全方面的優(yōu)勢(shì)，還是能吸引大家付費(fèi)訂閱。
更重要的是，MCP（Multi-Agent Communication Protocol）聚合模式已經(jīng)在呈現(xiàn)很高的成長(zhǎng)性。這也是Manus未來應(yīng)該采用的發(fā)展路徑。
從大模型進(jìn)化速度看，內(nèi)置agent可能也是個(gè)趨勢(shì)。未來GPT 5如果能實(shí)現(xiàn)推理和指令模型融合，多模態(tài)能力以及內(nèi)置Agent，可能會(huì)強(qiáng)大到出乎意料。國(guó)內(nèi)大廠應(yīng)該也在跟進(jìn)這條路線，這之前，Manus需要跑出用戶和營(yíng)收規(guī)模。
小結(jié)：
DeepSeek打破大模型領(lǐng)域的唯國(guó)外模型成功論，以及極低的成本落地能力，讓大家相信，東方神秘力量有沖擊全球科技金融秩序的能力。換句話說，DeepSeek 以一己之力讓中國(guó)拿到AI競(jìng)爭(zhēng)門票，直接讓全球投資者對(duì)中國(guó)資產(chǎn)殺估值的時(shí)代結(jié)束了。
而對(duì)于Manus而言，展現(xiàn)了AI native最強(qiáng)的形態(tài)，不是千篇一律的Chatbot，也不是像個(gè)木馬似的AutoAgent，而是更多場(chǎng)景有用，也有希望落地。
說高點(diǎn)，他或許能成為下一個(gè)AI時(shí)代的微信，但可能影響不了國(guó)外的Facebook等產(chǎn)品更受歡迎。說低點(diǎn)，開啟了大眾對(duì)Agent的認(rèn)知，給了眾多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)造夢(mèng)的信心。
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