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「BOOM一下」是半熟財(cái)經(jīng)·BOOM大賞推出的欄目，匯集當(dāng)下Z世代熱議的品牌、產(chǎn)品、人物和事件，再加BOOM團(tuán)隊(duì)的新鮮辣評(píng)。

董明珠回應(yīng)格力專賣店更名“董明珠健康家”庫迪×《哪吒2》聯(lián)名：國漫IP熱度攪動(dòng)咖啡市場呷哺呷哺預(yù)虧擴(kuò)大舒化×馬龍推出抽象主題廣告片海底撈SHUA BAKERY：火鍋巨頭跨界烘焙奢侈品牌LV跨界做美妝

董明珠回應(yīng)格力專賣店

更名“董明珠健康家”

近期，多地格力專賣店悄然更名為“董明珠健康家”，引發(fā)行業(yè)熱議。對(duì)此，全國人大代表、格力電器董事長董明珠回應(yīng)稱，更名旨在以個(gè)人名譽(yù)作保，將消費(fèi)者對(duì)她的“信任流量”轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的“品質(zhì)認(rèn)知”，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向健康服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略升級(jí)。

有分析稱，這一舉措背后，是格力面臨家電市場飽和、競爭加劇的轉(zhuǎn)型壓力。董明珠試圖通過強(qiáng)化個(gè)人IP與品牌的綁定，建立差異化競爭優(yōu)勢不過，這種“個(gè)人品牌背書+場景化服務(wù)”的模式也存在潛在風(fēng)險(xiǎn)：過度依賴創(chuàng)始人光環(huán)可能導(dǎo)致品牌獨(dú)立性弱化，健康服務(wù)生態(tài)的構(gòu)建需要長期投入，短期內(nèi)難以快速變現(xiàn)。

Boom吐槽：看這個(gè)店名真不知道是賣什么的

庫迪×《哪吒2》聯(lián)名：

國漫IP熱度攪動(dòng)咖啡市場

庫迪咖啡于3月10日正式啟動(dòng)與《哪吒之魔童鬧海》的聯(lián)名預(yù)售活動(dòng)。此次合作不僅推出魔丸&靈珠系列新品，更配套推出包含亞克力冰箱貼、鋅合金徽章、馬口鐵吧唧及正版卡牌在內(nèi)的多元周邊產(chǎn)品。消費(fèi)者購買指定套餐券包可獲飲品券及周邊兌換券，其中周邊需于3月17日起至指定門店核銷。此次周邊設(shè)計(jì)覆蓋角色收藏、場景裝飾等多維度，精準(zhǔn)匹配Z世代“為情懷買單”的消費(fèi)心理。

Boom吐槽：現(xiàn)在熱度是不是有點(diǎn)過去了？

呷哺呷哺預(yù)虧擴(kuò)大

3月7日，呷哺呷哺發(fā)布2024年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)全年收入約48億元，同比下滑20%；凈虧損擴(kuò)大至3.9億-4.1億元，較2023年的1.9億元虧損增幅超100%。公告指出，收入下滑主要受消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期、市場競爭加劇及部分門店調(diào)整影響，而虧損擴(kuò)大則源于原材料成本壓力及運(yùn)營效率待提升。

作為國內(nèi)火鍋連鎖龍頭，呷哺呷哺近年持續(xù)面臨轉(zhuǎn)型陣痛：此前通過收縮虧損門店、推出高端副牌等策略試圖破局，但效果有限。

Boom吐槽：最近出來一波比呷哺呷哺便宜的小火鍋

舒化×馬龍推出抽象主題廣告片

3月1日（二月二龍?zhí)ь^），舒化官宣乒乓球奧運(yùn)冠軍馬龍為全新代言人，同步推出“龍?zhí)ь^喝舒化”主題廣告片，強(qiáng)化“牛奶營養(yǎng)好吸收”的核心賣點(diǎn)。線下在北京大望路地鐵站投放創(chuàng)意海報(bào)，文案通過“馬龍出馬送舒化”等諧音梗引發(fā)社交傳播，成功將節(jié)日流量與品牌曝光綁定。地鐵站海報(bào)采用抽象文案+產(chǎn)品賣點(diǎn)羅列的形式，既制造話題性又傳遞實(shí)用信息，實(shí)現(xiàn)從眼球經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)品認(rèn)知的轉(zhuǎn)化。

Boom吐槽：這新聞，又是龍又是馬又是牛的

海底撈SHUA BAKERY：

火鍋巨頭跨界烘焙

3月7日消息，海底撈旗下全新烘焙品牌SHUA BAKERY全國首店亮相杭州西湖銀泰，預(yù)計(jì)五一前開業(yè)。品牌名 “SHUA”取自川渝方言“?！保琇OGO以藍(lán)色調(diào)呈現(xiàn)“?！弊肿冃卧O(shè)計(jì)，延續(xù)了海底撈的地域文化基因。此次布局是海底撈“紅石榴計(jì)劃”孵化新品牌的重要?jiǎng)幼?，此前其已通過限定蛋糕、櫻花甜品等試水烘焙領(lǐng)域，此次獨(dú)立品牌將主打透明廚房與優(yōu)質(zhì)原料，提供差異化烘焙體驗(yàn)。

作為餐飲巨頭，海底撈試圖通過“火鍋+烘焙”雙賽道布局搶占消費(fèi)場景。烘焙業(yè)務(wù)既能利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢，又能吸引年輕客群，但其面臨的挑戰(zhàn)同樣顯著。此外，新品牌能否擺脫火鍋主業(yè)光環(huán)，建立獨(dú)立市場競爭力，仍是未知數(shù)。

Boom吐槽：店名是怎么做到又土又洋的？

奢侈品牌LV跨界做美妝

3月5日，路易威登官宣推出首個(gè)美妝系列LA BEAUTé LOUIS VUITTON，并任命全球頂級(jí)彩妝大師Pat McGrath為首位創(chuàng)意總監(jiān)。該系列耗時(shí)四年研發(fā)，將于2025年秋季發(fā)售，涵蓋55款口紅、10款唇膏及8款眼影盤，產(chǎn)品規(guī)模堪稱“移動(dòng)的化妝間”。此次跨界既是對(duì)GUCCI、Prada等競品美妝布局的回應(yīng)，更是LV應(yīng)對(duì)奢侈品市場降溫的戰(zhàn)略選擇——通過入門級(jí)美妝單品吸引中產(chǎn)客群，彌補(bǔ)主品牌因價(jià)格門檻流失的消費(fèi)者。