近來，日系三強(qiáng)開始加碼發(fā)力純電車市場。
豐田作為日系車陣營的老大，其中廣汽豐田鉑智3X率先實(shí)施發(fā)難，力求以10.98萬的起售價來打出一道驚雷。
相比于廣汽豐田的主動下探，東風(fēng)本田則選擇堅(jiān)守定位，以25.99萬元起上市了中型SUV級別的S7。
在“兩田”相繼出手以后，剩下的日產(chǎn)繼續(xù)按住不表，只透露了N7將落子在20萬元以內(nèi)。
不難看出，日系三強(qiáng)分別選擇了不同級別市場來發(fā)力，試圖以合力之勢來對30萬以下的主流競品形成包夾。
日系車，能打贏這場反擊戰(zhàn)嗎？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年自主品牌新能源車銷量達(dá)到655.5萬輛，同比增長47.5%。
至于主流合資新能源車銷量只有40萬輛出頭，不到自主品牌的十分之一。
這樣兩相對比下，合資市場份額的失勢顯然不可避免。
其中，日系車在華份額已連續(xù)4年下跌，從2021年的22.6%跌到了去年的13.7%。
4年間近乎腰斬的銷量表現(xiàn)，已然說明了日系車在華的地位不再。
日系車的下墜，到了2025年仍未看見想要拐頭的跡象。
2月日產(chǎn)在華賣出3.2萬輛，同比下滑25%，環(huán)比則再跌了31%。
至于本田亦不好過，前兩個月累計(jì)銷量下滑30%，跌勢依舊驚人。
相對好的是，豐田開始拿出了提振人心的表現(xiàn)，2月銷量同比增長15%至9.6萬輛，勉強(qiáng)保住了日系車的顏面。
只是這樣僅靠老大哥撐場面的做法，對于整個日系車下滑勢頭的抑制也是于事無補(bǔ)。
之所以豐田能在2月取得不俗成績，這當(dāng)中離不開它下的決心。
從春節(jié)回來以后，廣汽豐田率先打出一口價政策，針對熱銷車型提出了最高4.4萬元的降價幅度。
合資品牌主動打破溢價圍墻，不再對降價措施藏著掖著，如此轉(zhuǎn)變多少說明了其下場參與價格戰(zhàn)的態(tài)度。
在此基礎(chǔ)上，廣汽豐田還準(zhǔn)備好了另一大招——10.98萬起售的鉑智3X。
廣汽豐田，要舍命陪君子了。
從去年底亮相開始，鉑智3X就拋出了“預(yù)售10萬元起”的主張。
可以說，廣汽豐田早有計(jì)劃要拋出一枚價格炸彈。
作為參照，定位高一級的鉑智4X取以17.98萬起，起售價較之鉑智3X足足高了7萬元。
這樣的定價區(qū)隔，除了考慮到級別劃分以外，作為鉑智系列的第二款車，廣汽豐田大概也不想在3X身上繼續(xù)打水漂。
更重要的是，鉑智3X敢如此定價的支撐緣由，還在于它跟換代埃安V互為姊妹車的身份。
換言之，廣汽豐田要借中國產(chǎn)業(yè)鏈之力來完成反擊了。
面對新能源車帶來的市場格局重塑，不久前廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理文大力就曾給出了回應(yīng)。
他坦承，過去沒想到國內(nèi)汽車市場變化這么快，導(dǎo)致產(chǎn)品布局趕不上市場的快速變化，繼而造成了當(dāng)下的被動局面。
「如果我們還不快速成長、改革的話，這家公司可能也會有危險?！?/strong>
文大力指出，原本并沒有鉑智3X的開發(fā)計(jì)劃，但在和豐田溝通后，才有了這款車的出現(xiàn)。
「過去的產(chǎn)品是拿來主義、外方輸入，現(xiàn)在則是聯(lián)合開發(fā)?！?/strong>
「鉑智3X是我們和豐田、廣汽聯(lián)合開發(fā)的第一款車，三電、智能化都是現(xiàn)地研發(fā)，用我們認(rèn)為現(xiàn)在中國最先進(jìn)的技術(shù)，再加上了豐田多年積累的對汽車的認(rèn)知和品質(zhì)要求。」
如此看來，廣汽豐田選擇在鉑智3X身上押寶了。
事實(shí)上，鉑智3X也不完全是豐田和廣汽之間首款合作開發(fā)的車型。
在過去面對雙積分的要求下，埃安S一度也被換標(biāo)成 廣汽豐田iA5 （ 參數(shù) 丨 圖片 ），以幫助企業(yè)積攢更多積分。
來到當(dāng)下，中日雙方的合作已拓展出了更多深度，例如鉑智3X換上了豐田全球車型家族的設(shè)計(jì)面貌，以注入更多豐田基因。
此外，廣汽豐田也愿意對該車的競爭力進(jìn)行加碼，“14萬級帶激光雷達(dá)的高階智駕車”，正是非鉑智3X莫屬。
值得一提的是，在同為Momenta智駕方案和配備激光雷達(dá)之下，埃安V激光雷達(dá)版要賣到16.98萬起，反之鉑智3X則只要14.98萬起。
不難看出，中方作出了一定的讓步，而日方也放下了對價格等級的執(zhí)念，雙方都想合力給鉑智3X的熱銷作出鋪路。
聯(lián)想到廣汽集團(tuán)發(fā)布的2024年度業(yè)績預(yù)告，當(dāng)中透露由于銷量下滑，歸屬于母公司所有者的凈利潤為8億元到12億元，同比減幅高達(dá)72.91%到81.94%。
顯然，如今埃安和廣汽豐田都已是同一條繩上的螞蚱，這也不難解釋雙方在鉑智3X身上取得合作突破的原因。
唯有破釜沉舟，才是自我救贖的最佳途徑。
在鉑智3X上市以后，官方說到新車1小時便做到了訂單破萬，直接導(dǎo)致服務(wù)器工作崩潰。
一時間，廣汽豐田似乎成功找到了大賣的鑰匙。
有意思的是，一邊是廣汽豐田走低價路線、擺出大賣姿態(tài)，另一邊則是東風(fēng)本田堅(jiān)持走中高端路線，以25.99萬起售價上市了中型SUV定位的S7。
這樣截然不同的選擇，大概率將分化出不同的結(jié)果路徑。
東風(fēng)本田，真是執(zhí)迷不悟嗎？
事實(shí)上，鉑智3X和本田S7是兩種產(chǎn)品思路下的結(jié)果。
作為埃安V的姊妹車，鉑智3X在本質(zhì)上并沒有注入豐田的靈魂。
反之本田S7，則是出自專為中國市場打造的純電W架構(gòu)。
換言之，本田花了更多的真金白銀來謀劃中國的新能源車市場。
如此一來，這也使得本田S7便宜不下來，也輸不起這新架構(gòu)的首戰(zhàn)。
毫無疑問，本田一如既往想要去造出一款好車。
于是，我們看到本田S7首次在電動SUV上實(shí)現(xiàn)了50:50前后軸荷比，以延續(xù)本田向來的運(yùn)動操控特質(zhì)。
此外，新車在核心區(qū)域采用了68%高強(qiáng)度鋼材，且兼?zhèn)涑?萬牛米/度的抗扭曲性能，盡可能保障足夠的車身安全。
更重要的是，本田S7沒有采用快餐式的造車方式，而是累計(jì)做了150萬公里全球路試、5300多項(xiàng)整車測試和118次碰撞試驗(yàn)。
顯然，在高度內(nèi)卷的環(huán)境中，本田S7始終堅(jiān)守住了造車該有的標(biāo)準(zhǔn)。
只是以該車的售價及其設(shè)計(jì)來看，市場是否愿意給予本田S7證明自身的機(jī)會，這點(diǎn)并不好說。
跟本田的理念相似，東風(fēng)日產(chǎn)也想從新造車架構(gòu)上發(fā)力。
天演架構(gòu)，正是東風(fēng)日產(chǎn)拿來參與國內(nèi)新能源車競爭的關(guān)鍵法寶。
官方指出，天演架構(gòu)融入了中國本土研發(fā)基因，使其具備了超高安全效率、超強(qiáng)兼容延展、越級智能舒適等優(yōu)勢。
其中， 日產(chǎn)N7 作為天演架構(gòu)的首款車型，新車就特意在座椅上融入了49個傳感器，以打出AI座椅的賣點(diǎn)，借此來捍衛(wèi)“日產(chǎn)大沙發(fā)”的傳統(tǒng)長項(xiàng)。
在此基礎(chǔ)上，新車不但配備了Momenta智駕方案，同時還準(zhǔn)備了驍龍8295座艙，進(jìn)一步將智能化武裝到了牙齒。
盡管如此，日產(chǎn)并沒打算給N7掛上一個高昂的價格，而是提前放話新車將是“20萬以內(nèi)4米9以上最適合家用的純電轎車”。
日產(chǎn)的反攻，明顯帶著足夠的決心而來。
就當(dāng)下日系三強(qiáng)的出牌來看，廣汽豐田鉑智3X釋放的姿態(tài)足夠低，也是做法最為討巧的一個。
而本田則站在了豐田的對立面，無論從S7的定位還是生產(chǎn)架構(gòu)投入都要高于鉑智3X。
雖說本田的決心不小，但也容易讓人想起了幾年前剛推出MEB架構(gòu)的大眾汽車。
當(dāng)下本田將面臨的難點(diǎn)，不單是市場對于合資新能源車的抵觸，還包括了消費(fèi)降級的阻力。
作為參照，去年喊出要當(dāng)“合資新能源頭名”的長安馬自達(dá)就已經(jīng)成為了反面教材。
即便 馬自達(dá)EZ-6 取以13.98萬的起售價，但市場仍不買賬，迫使該車近來打出9.98萬起的終端優(yōu)惠價。
本田是否有能力打破市場魔咒，抑或是重蹈大眾ID.7的覆轍，值得關(guān)注。
在此背景下，選擇在領(lǐng)先產(chǎn)品力和大眾化定價上取得兼容的日產(chǎn)N7，不排除將成為合資市場上的新黑馬。
日系新能源車的顏面將由誰給撐起來，我們拭目以待。
近來在高端市場上呼風(fēng)喚雨的，是宣布斬獲數(shù)以萬計(jì)訂單的問界和小米。
至于在入門級市場，埃安則直接打出了“清場”口號，試圖用UT一款車型來重塑市場格局。
目前，中國品牌已在上下兩頭市場占得了領(lǐng)導(dǎo)地位，至于在中間的主流市場，合資品牌也沒有了以往的叫板底氣。
不過，合資陣營沒有完全躺平下來。
在前期德系車發(fā)力新能源車市場以后，如今也輪到日系車開始發(fā)起進(jìn)攻。
日系三強(qiáng)能否打破市場阻力，此舉或?qū)⑹玛P(guān)整個合資陣營的品牌信服力。
畢竟古人也說了，“一鼓作氣，再而衰，三而竭?！?/strong>
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